工程造價控制中材料價格的風險管理研究

摘?要：近年來，隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑施工的技術越來越高端，建筑的設備越來越先進，而建筑企業所面臨的挑戰也越來越多。而在建筑施工當中，最為重要的就是工程造價控制中材料價格的管理，對建筑材料的價格進行管理，不僅對工程順利的開展帶來一定的影響，更為重要的是計算建筑期間所需要的材料的使用量及價格，進行企業的利潤計算。而工程造價中材料價格的管理還存在著一定的風險，不僅關系到建筑的情況，還影響著建筑企業的經濟效益。

關鍵詞：工程造價;材料價格;風險管理

一、 引言

建筑材料在建筑工程當中起到了非常重要的作用，建筑材料的質量是直接影響建筑工程質量的主要因素，對建筑工程也起到了決定性的作用。在材料選購的過程當中，材料的價格與工程造價又息息相關，而且建筑過程當中使用的建筑材料也是非常多的，因此建筑材料價格控制的難度是比較大的。目前為止，建筑材料所占的費用在建筑工程當中的比例較大，因此要對建筑材料價格進行管理，才能夠進一步提升建筑的質量，為建筑企業提升經濟效益。

二、 建筑材料價格的風險產生因素

（一）投標材料報價的風險

在投標的過程當中，如果投標人對市場調查的方向錯誤，建筑材料的價格整理不全面，工程造價人員的計算不準確都會使得投標材料的選擇不全面。如果在造價的過程當中，沒有對建筑材料的漲幅趨勢進行深入的了解，那么得出的材料價格也不夠準確，預估的價格與竣工時所核對的價格出入較大，使得招標書的報價出現偏差。

（二）材料供應商選擇的風險

建筑原材料市場會受到外界因素的影響，使得價格產生一定的波動。當建筑產地受到不可抗力的因素影響時，原材料短缺，建筑的成本就大大提升，使得建筑材料的價格上升。當運輸的成本提升時，建筑材料的價格也會適當地上調。而建筑企業在采購時，可能會受到這些因素的影響，材料的使用費用提升，降低企業的經濟效益。因此，在材料價格的控制當中，材料供應商的選擇也存在著一定的風險。

（三）業務變更的風險

建筑工程的工程造價主要是對建筑人員、建筑材料所需要使用量進行估計，對這兩者的費用進行預算。當建筑工程的項目發生改變時，建筑當中的某些環節也會發生改變，進而使得建筑材料的使用發生變化。因此造價人員在進行造價時，還需要重新對新使用材料的價格漲幅情況進行研究，估計該材料的價格。而建筑項目發生改變，建筑的工期也會發生變化，有關的造價人員還需要預測建筑時長，對建筑人員建筑時間進行估計，預估他們在建筑期間內的薪資，重新對工程造價進行預估。

三、 工程造價價格控制中材料價格的風險管理

（一）制定嚴格的合同

建筑企業在招標時，應當制定一個嚴密的合同，確定建筑過程當中每一方的責任，進而控制造價過程當中的風險系數。進而對材料價格的風險進行預估和規避。如果在合同當中沒有出現調價這項條款，那么建筑的承包商就需要承擔較高的建筑風險，當建筑材料的價格出現上漲，那么建筑的價格就超出業主所支付的范圍，這就需要建筑的承包商承擔超額的費用。若建筑材料的費用超出承包商所估計的范圍之內，那么承包商的利潤就會大打折扣。因此，在進行合同簽訂之前，建筑合同上就需要明確甲乙兩方的責任。承包商也需要對建筑工程進行工程造價，估計建筑工程當中建筑材料所需要的費用，確保建筑材料的費用在承包商承受范圍之內。

（二）材料采購時選定采購人員

建筑材料的采購是材料管理當中最為重要的一個部分，它是保證建筑材料合格的最基本要求。采購人員主要是對建筑材料和設備進行審核和購買，因此對質量有著非常高的要求。有關的材料設備供應商為了自身的品牌和企業的經濟效益，就需要考慮到建筑企業支付的金額和在金額范圍之內適合的建筑材料。而在適合的價格之內從供應商中購買的建筑材料的質量大多都是符合建筑企業的標準。當出現材料質量不合格的情況時，這就體現了采購人員的重要性，采購人員能夠清楚地知道材料供應商的詳細資料，而且購買合同的渠道和方式他們也一清二楚，因此當材料不合格時，采購人員也能夠及時地換貨，還能夠嚴格地監督材料供應商所供應的建筑材料的質量。

（三）竣工時的結算

建筑工程竣工之后，需要對建筑工程進行嚴格的質量檢查，驗收工程，因此在計算時就需要進行精確的計算，保證每個計算的準確性。參與工作的工程計算人員需要對建筑圖紙和竣工之后的資料進行整理以及核對，結算時需要嚴格按照企業的有關規定進行計算，計算時需要對每一個環節所產生的費用進行標注，并且將每個費用的收據保存完整，防止結算期間出現來歷不明的款項。工程造價應當貫穿整個建筑工程。由于建筑工程的時間較長，工作步驟非常復雜，為了降低工程造價在建筑當中的風險，應當尋找專業的造價人員對整個造價過程進行嚴格的監督，保證工程造價的準確性。有關的建筑管理人員在建筑過程當中需要嚴格遵守有關的造價要求，對建筑材料進行嚴格的監管，進而提升建筑工程的造價管理水平。

四、 結束語

總而言之，工程造價中材料價格的控制是非常重要的。建筑材料在工程造價當中所占的分量是非常大的，因此，對建筑材料的價格控制是非常有必要的，在材料價格的風險管理當中，需要制定一個嚴密的合同，嚴格選定材料采購人員，加強材料質量的管理，竣工時進行嚴格的檢查和結算，保證建筑的質量和確定建筑期間所使用的費用。而且建筑企業還需要加強自身信息系統的建設，保證能夠及時地掌握建筑材料價格的漲幅，制定一個合理實惠的建筑方案，提升企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]吳曉嬌.建筑工程材料價格在工程造價控制中的風險管理分析[J].建材與裝飾，2017（20）：105-106.

[2]王若愚.關于建筑工程造價控制的戰略思考[J].江西建材，2016（11）：239+241.

作者簡介：時運先，江蘇彭信建設工程造價咨詢有限公司南京分公司。