新形勢下電力物資管理存在的問題及優化

朱瑾

【摘 要】我國經濟迅猛發展，各個行業都取得了很大的進步，特別電力行業，電力行業的發展在很大程度上改變了人們的生活。人們越來越渴望生活可以變得越來越美好，所以人們對電能的需求越來越高，用電量在持續增長，再這樣形勢下，電力行業得到了快速的發展。目前，我國的市場經濟體制正在不斷完善，電力企業的完善進度必須要等同于我國的市場經濟體制，電力部門需要不斷的創新電力企業管理制度，并且這樣的創新模式應該適用于我國各個發展體系。這樣可以提高一身企業的競爭力。物資管理工作在很大程度上影響著電力行業的發展，因為物資管理工作是電力行業的重要組成部分。隨著電力行業長久以來不斷的創新和改革，電力物資管理也得到了很大的發展，新時代的電力物資管理可以滿足市場經濟需求。本篇文章主要分析了電力物資管理的現狀以及在電力物資管理中出現的問題，并制定了相應的解決措施。予以參考。

【關鍵詞】新形勢;電力物資管理;問題;優化

目前，我國的經濟體制不斷完善，人們對電力行業的要求也越來越高，這導致電力企業的管理制度必須進行不斷的創新，現如今社會發展飛速，各行各業都需要不斷創新，才能跟上時代的發展步伐。目前，許多行業都發展的很好，尤其是電力行業。電力行業在不斷的彌補不足，傳統的電力物資管理無法滿足現如今社會的發展需求。本篇文章對電力行業中的物資管理進行詳細分析，找到問題所在，并提出解決措施。

1 電力企業發展現狀

目前我國電力行業的發展很快，大部分電力行業已經提高了對電力物資管理工作的重視，同時，電力物資管理工作也是人們生產生活中的重要組成部分。現如今的電力物資管理工作已經成為一個專門的學科，因為已經有越來越多的人看到了電力物資管理的重要性，如果不能做好電力物資管理工作，將會影響到電力行業的發展。所以電力部門一定要提高對電力物資管理工作的重視，提高電力企業的經濟效益。經過長時間的不懈努力，我國的電力物資管理工作得到了飛速的發展，管理方式以及管理效果都比傳統的管理方式向前邁進了一大步。但是在電力物資管理工作中，仍然會出現一些無法避免的問題，主要包括以下幾個方面：

首先國家部分電力企業對電力物資管理工作的重視度不夠，導致共同采購工作無法進行，目前，電力部門的招標采購已經有了簡單的框架，通過開展總部和網省兩級統一招標采購逐漸得到了規模采購優勢，提高了采購效益，也降低了采購成本，但是在采購目錄以外，部分采購權限還應該進行科學的分配，一些部門沒有對采購權限制定合理的制度，使物資管理順序變得混亂。不同的管理節點都要進行物資存儲，但對于整個電力企業來說，儲備總數、物品名稱都沒有具體的信息和數據。并且如果沒有很好的控制環節還會造成浪費，總會出現擠占資金、物資積壓的系現象。資金浪費和使用率的問題有待解決。其次，我國的電力物資管理工作中沒有完善的供應商管理機制。現階段，很多電力企業沒有完善的供應商管理體系，沒有對供應商建立分級管理制度，沒有供應商評價指標體系，并且沒有對供應商進行嚴格的監督，存在太多的漏洞，沒有相關約束制度。

2 電力物資管理中出現的問題和解決策略

我國的市場經濟發展飛速，電力產業也在不斷進步，電力企業的競爭力不斷提高，因此要加強電力物資管理工作，提高電力管理效益。必須盡快建立完善的電力物資管理相關制度，才能使促進電力物資管理工作的發展，提高我國電力物資管理水平。具體的提高電力物資管理水平措施分為以下幾種：第一種是制定物資計劃，降低物資需求。對物資的采購是至關重要的，必須依照年度生產和投資情況進行規劃。積極實現計劃內容，加強對計劃進行操作的力度，采購時一定要進行約束，禁止胡亂采購，鋪張浪費，控制采購質量以及采購價格，促進電力物資管理發展。第二種是堅持實行統一管理制度，保持整個管理過程透明，采購物資時必須要遵循盡量減少消耗成本的原則，并且要保證生產需求以及采購透明度，對采購質量要進行嚴格要求。選擇信譽度高的供應商。可以使用招標采購的方式，并且電力企業具有很強的通用性，技術改革以及物資維護等基本采購項目可以考慮使用招標采購方式，這樣能夠得到價格差，降低采購成本。達到提高經濟效益的目的。同時，招標采購方式可以促進庫存的統一管理，是電力企業獲得更大的資金效益。第三種是要創立完善的監督體系，加強物資管理，完善監督管理體系，禁止暗箱操作行為，要及時掌握第一手市場信息，并且要針對采購時產生的問題及時制定解決措施。對管理體制要不斷的完善，使物資能夠充分利用，同時對指標的重要性進行深入思考，一些利用閑置物資完成的生產建設任務一定要盡量減少，避免造成管理體制內部矛盾，同時利用現有閑置物資進行設計。此外，要重視對閑置物資的管理，提高閑置物資使用效率。第四種是在管理措施中引入信息技術，目前，我國的信息技術發展飛速，信息技術已經被廣泛應用，各個行業中都對信息技術的進行使用。電力行業隨著信息技術的發展也向前邁進了一大步，在電力物資管理工作中也引入了信息技術，信息技術促進了電力行業的發展，要想創建完善的電力物資管理系統，避免工作死角情況的出現，加強對電力物資管理工作的控制和約束。在這樣的情況下做好電力物資管理工作是至關重要的。這樣可以提高電力企業的經濟效益，針對電力物資管理工作的特征，一定要做好創新工作，使各個生產環節、各個生產步驟都能很好的相互協調，進一步提高電力物資管理水平，使電力物資管理工作做到最好。

3 結語

總而言之，在電力企業中，電力物資管理工作是電力企業的重要組成部分，電力物資管理對于電力企業來說是非常關鍵的，電力物資管理工作是否能高效完成，在很大程度上決定著電力企業的生產和發展進程。所以，在新形勢下的電力物資管理工作中存在的問題一定要及時進行解決，并且相關電力部門一定要加強對電力物資管理工作的重視，并在發現問題后，及時提出解決措施，這樣才能保障電力物資管理工作的順利運行，提高電力物資管理水平，能夠加快電力企業的發展步伐，達到人們對電力企業的要求。

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（作者單位：紹興建元電力集團有限公司）