水電站機械檢修運行體系探究

【摘 要】當前，我國水電站機械檢修工作主要以傳統方式為主，即機械設備出現問題之后，進行問題檢修，缺乏主動性，并且檢修管理工作中存在諸多不足，無法保障水電站機械正常運行。本文主要從安全管理、現場管理、項目管理三個方面具體分析了水電站機械檢修運行體系。

【關鍵詞】水電站;機械;檢修運行體系

水電站機械作為水電站核心組成部分之一，其正常運行與電力質量息息相關。加強水電站機械檢修是保障水電站機械正常運行的重要舉措。而當前水電站機械檢修中存在一系列不足。因此，有必要進行水電站機械運行體系的優化，將水電站機械檢修工作由被動化為主動，以此提高水電站機械設備的可靠性，進而保障水電站可靠、穩定運行，為社會建設和人們日常生產生活輸送高質量電力資源。

1.安全管理模塊設計

安全管理模塊作為水電站機械檢修運行體系的重要組成部分，其主要涉及三方面的內容，分別是安全管理流程、安全管理制度、安全文化建設。首先，安全管理流程。安全管理流程的優化，是水電站機械檢修安全管理工作有序進行的重要保障，也是水電站營造安全文化氛圍，增強安全工作意識的前提。安全管理流程包括多個方面的內容，具體包括培訓工作、安全檢查工作、安全監管工作等[1]。其次，安全管理制度。安全管理制度的作用在于規范機械檢修工作人員的檢修工作行為，保障水電站機械檢修工作規范進行。安全管理制度的制定，需依據當前我國相關法規，并充分考慮水電站機械檢修工作實情，唯有如此，才能保證安全管理制度具備可操作性，進而才能發揮安全管理制度既有效能，保障機械檢修安全進行[2]。最后，安全文化建設。水電站要想真正意義上提高安全管理水平，需在完善安全管理制度、開展安全管理工作的基礎上，建設安全文化，不斷提高工作人員的安全意識和認知，構建良好的安全文化氛圍，潛移默化影響相關工作人員，促使其工作中時刻保證安全操作。

2.現場管理模塊設計

水電站機械檢修運行體系中，除了安全管理之外，還包括現場管理，主要涉及四個方面的內容：一是現場清潔和整理。水電站機械檢修工作開展之前，需做好現場清潔和整理工作，以此優化現場檢修工作環境，為更好地開展檢修工作創設良好的工作氛圍。二是優化檢修操作。以水電站機械檢修為指導思想，通過基礎工業工程、功效學等方式，優化檢修操作，并幫助工作人員形成良好的檢修工作習慣，以此有效提高機械檢修工作規范化水平。檢修操作的優化，總結起來，主要涉及操作流程的優化、設備的優化、操作行為的優化等。三是可視化管理。水電站機械檢修運行體系中，可視化管理作為一項重要內容，以可視化檢修管理為主要方式，加強機械檢修工作中的各因素和指標的管理，并嚴格把控整體落實情況，為后續檢修及工作評估提供依據[3]。另外，借助可視化管理，可以讓各類工作人員嚴格按照規定進行操作，排除檢查中的異常情況，以此有效提高機械檢修工作效率和質量。四是定置管理，主要涉及兩個方面的內容，一方面是辦公室管理;另一方面檢修現場管理。檢修現場定置管理，依據現場不同位置，可分為庫房、發電機層、水輪機層，并以不同位置的工作形式為依據，深入研究檢修現場實際情況，制定出檢修工作標準和制度，為高質高效、規范做好檢修工作夯實基礎。

3.項目管理模塊設計

當前，水電站機械檢修工作主要以周期性檢修、機械問題發生后進行檢修為主，上述檢修工作方式缺乏主動性，一方面無法保障機械檢修工作效率;另一方面會影響經濟效益的增長。因此，水電站機械檢修工作實踐中，需建立良好的機械檢修運行體系，對機械檢修工作進度予以合理控制，提高機械檢測可操作性。具體言之，水電站項目管理模塊主要包括如下幾個方面的內容。一是項目進度管理。結合水電站機械檢修特征，制定科學、合理的項目計劃編制和控制方案。首先，充分利用當前檢修資源，進一步提高項目管理的可操作性，確保項目計劃進度同實際情況相符;其次，加強檢修工作進度控制，嚴禁出現檢測項目延期，并落實激勵機制，有效提高相關工作人員積極性，為進一步提高進度控制有效性夯實基礎。另外，項目進度管理主要包括項目計劃編制和進度控制方法兩個部分的內容，兩者信息具有共享性特征。二是項目組織結構。鑒于當前水電站機械檢修工作任務繁重，需積極執行項目制的檢修策略，優化項目組織結構。當前，主要以矩陣式檢修方法為主，其主要有點在于組織結構圍繞某項檢修任務而專門建立的機構，雖機構成員具有臨時性，但是機構成立之后，具有較強的執行力，可以保障機械檢修工作嚴格按照相關標準進行，待機械檢修工作任務完成之后，即可返回原有工作崗位。三是質量管理。質量作為檢修工作的核心，也是檢驗機械檢修工作質量的重要指標。質量管理工作需貫穿項目始末，一些關鍵數據分析過程中，需綜合多種方法，以此不斷優化質量指標系統，盡可能達到最佳標準，進而最大限度提高檢修工作質量和效率。四是成本管理。水電站機械檢修工作成本控制是提高企業經濟效益的重要手段。檢修項目成本主要涉及材料費、人工費、食宿費等，在成本管控時，需始終堅持全過程控制原則，提高機械檢修項目成本精細化管理水平。同時，加強水電站機械檢修項目過程監督，與計劃進度進行比對，控制好過程成本的支出，以此保障機械檢修工作質量的同時，提高企業經濟效益。除此之外，加強人力資源管理，主要以現有人力資源為依據，制定出科學、合理的機械檢修工作方案，有效提高機械檢修效率。

4.結語

總而言之，水電站機械檢修工作質量的提高，是保障水電站可靠性的重要舉措。而良好的機械檢修運行體系是提高水電站機械檢修工作質量的重要保障。因此，針對當前機械檢修工作的缺陷，需重視檢修人員專業技能和職業素質的提高，以此保障機械檢修質量，進而保障水電站穩定運行，為推動電力事業穩健發展夯實基礎。

參考文獻：

[1]謝新穎.水電站機械電氣設備檢修及維護[J].通信電源技術，2019，36（10）：227-228.

[2]敖成彥，羅文云.水電站輔助機械設備的安裝與檢修[J].黑龍江科學，2019，10（20）：88-89.

[3]張智遠.淺析小型水電站機械設備的運行管理[J].工程建設與設計，2018（19）：298-299.

作者簡介：

楊洲，四川犍為人，從事水電站機械設備檢修與維護工作。

（作者單位：四川川投田灣河開發有限責任公司）