影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施研究

摘要：文章對建筑工程造價中的相關問題進行分析，總結影響建筑工程造價的相關因素，結合建筑工程項目的特點，進行工程造價管理方案的完善，旨在通過建筑工程造價管理內容的整合，滿足建筑工程的經濟化發展需求。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;方案;設計

通過對建筑工程管理工作的分析發現，工程質量、工期以及成本是較為重要的內容，在工程施工中，應該保證工期以及工程質量的順利開展，通過建筑成本的控制，滿足建筑行業的經濟發展需求。但是，在現階段建筑工程行業發展中，工程造價管理受到施工管理水平、技術條件等多種因素的限制，影響企業的經濟發展。因此，建筑工程造價管理中，項目管理者應該認識到工程造價的相關內容，通過影響工程造價因素的分析，確定造價管理方案，降低工程造價的成本支出，促進建筑行業的經濟發展。

一、建筑工程造價內容

（一）建筑工程造價概念

在工程造價管理中，主要是指工程建設的全部費用。工程造價作為一種廣泛性的概念，在不同環境下的工程造價管理中，需要結合工程的管理形式，進行造價項目的管理，以便充分滿足建筑工程的經濟發展需求。

（二）建筑工程造價的組成

通過對建筑工程造價管理內容的分析，其內容通常包括以下幾點：第一，設備工具的購置費用。在建筑工程中，會按照建筑工程的設計要求，進行建筑項目的購買，通過自制工具器、設備等固定資產的投入等，進行項目管理資金的確定。第二，建筑安裝工程費用。主要是施工單位在建筑施工中，進行工程安裝費用以及建筑費用的總體投入。第三，工程建設的其他費用，主要是按照工程文件的項目內容，進行相關資金的支出，充分保證項目的順利進行[1]。

二、影響建筑工程造價的相關因素

（一）投資預算中缺少參考性

在建筑工程中，存在著工程項目建設過程復雜的特點，而且，需要多個部門進行合作，由于工程項目的周期較長，實際施工中存在著很多不確定性的因素，若不能進行預算參考性內容的分析，會影響建筑工程造價管理的有效性。結合當前建筑工程施工狀況，很多施工單位在工程造價管理中，缺少對投資預算參考性內容的分析，導致造價管理不全面，為建筑行業的經濟發展帶來影響。

（二）科學管理體系相對不足

結合當前建筑工程施工狀況，存在著工程造價缺少科學管理的問題，無法滿足工程建筑的經濟發展需求。而且，在建筑工程中，由于造價管理缺少針對性，導致一些造價管理工作無法責任到人，影響建筑行業的經濟發展。對于一些項目管理者，例如，在工程項目管理中，缺少完善性的建設方案，這種現象的出現不僅延長了建筑周期，而且也減低建筑質量，導致建筑工程成本嚴重浪費，影響建筑企業的經濟發展，若這種管理體系不足的問題不能得到及時性的解決，會為建筑行業的發展帶來限制。

（三）施工造價管理存在問題

通過對建筑工程造價管理工作的分析，由于建筑工程的過程較長，在施工中會投入大量的人力、物力以及財力等，若不能得到有效控制，會為建筑造價管理帶來限制。通常狀況下，在施工造價管理中其存在的問題體現在以下幾個方面：第一，由于建筑造價管理不完善，導致工程施工中存在設備以及材料嚴重浪費的問題，影響建筑工程的經濟發展。第二，由于施工人員技術有限，無法掌握新技術以及新理念，使工程造價管理方案相對滯后，無法滿足建筑行業的發展需求[2]。

三、建筑工程造價管理的優化策略

（一）決策階段的造價管理

在現階段建筑施工中，決策階段的造價管理是十分重要的。工程決策中，通過工程造價管理方案的明確，可以在建設選址、建設標準、選擇方向等進行綜合性的分析，充分保證建筑工程造價管理決策階段的科學性。而且，在建筑決策階段，通過建筑工程狀況、土地選址以及國家標準的整合，構建合理的決策方案，有效降低建筑工程的成本支出，展現建筑工程決策造價的價值，促進建筑行業的經濟發展。

（二）設計階段的造價管理

建筑工程設計中，工程設計階段通常會對建筑項目進行全面規劃、科學管理，因此，在設計階段管理控制中，應該做到：第一，在實際工程目標確定中，應該明確設計階段的造價方案，結合國家建筑工程標準，進行方案的設計。第二，強化工程前期階段的監管機制。工程建筑的前期階段，應該加強造價控制，積極改進工程項目的設計方案。第三，構建多種比較方案。建筑工程中，為了實現項目的經濟化進行，需要構建多種比較方案，結合可行性強、經濟適用的原則，進行工程建筑施工方案的選擇。通過設計階段造價管理的綜合性分析，進行造價管理，為建筑行業的發展提供保障[3]。

（三）施工階段的造價管理

通過對建筑行業運行狀況的分析，在施工階段的造價管理中，需要將工程質量、降低工程費用等作為重點，結合建筑工程的基本狀況，進行整個施工方案的完善，實現工程造價管理的有效性。通常狀況下，在施工階段的造價管理中，應該做到：第一，減少工程設計。建筑工程設計中，不能輕易的進行工程設計變更，所以，需要在施工階段明確程序，對建筑工程造價設計進行嚴格管理。第二，工程實施階段的管理。建筑施階段的造價控制中，應該確定責任分工制度，明確工程現場的管理方案，實現建筑施工的有序進行。第三，工程施工中，應該按照施工設計圖進行嚴格審核，結合預測預算、實際花費等內容，構建動態化的造價管理方案，實現建筑行業的經濟發展。

（四）竣工階段的造價管理

在建筑工程竣工階段的造價管理中，建設單位需要在竣工之后按照國家規定進行造價編寫，提高造價管理工作的目的性?？⒐るA段造價管理中應該做到：第一，竣工決算中，需要通過計算貨幣、實物使用狀況等，進行竣工決策的完善，總結建筑工程的建設費用、成果以及財務等內容，實現竣工階段造價的合理控制。第二，在決算過程確定中，應該在控制工程造價中，結合工程管理的特點，進行造價項目的審計，實現工程造價控制的有序進行，為建筑工程結算的質量化管理提供支持[4]。

四、結語：

總而言之，在現階段建筑工程造價管理中，項目管理者應該結合施工項目的特點，進行造價管理方案的完善，充分滿足建筑企業的經濟發展需求。對于建筑行業管理者，在建筑造價中應該認識到建筑工程造價中的影響因素，通過決策階段的造價管理、設計階段的造價管理、施工階段以及竣工階段的造價管理，進行造價管理方案的總結，充分展現造價管理的有效性，優化建筑造價管理的基本方案，滿足建筑經濟行業的發展需求。

參考文獻：

[1] 翟曉謹. 淺析建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施[J]. 太原城市職業技術學院學報， 2013（12）：155-156.

[2] 郭正華. 建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J]. 科技創新與應用， 2015（5）：166-166.

[3] 曾蔚敏. 建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J]. 科技資訊， 2015， 13（20）：156-156.

[4] 劉曉麗. 建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J]. 科技致富向導， 2015（3）：67-67.

作者簡介：曹潘靜（1982.10），女，漢族，籍貫河北唐山，大學本科學歷，上海寶冶集團有限公司，中級經濟師，工作及研究方向：工程造價。