建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題探討

摘要：文章根據(jù)建筑工程造價管理內容，對動態(tài)管理理念進行分析，結合控制問題方案，進行動態(tài)控制策略的整合，認識到建筑工程造價動態(tài)管理中存在的問題，旨在通過動態(tài)控制管理策略的整合，進行控制問題的確定，實現(xiàn)建筑工程造價管理的最終目的。

關鍵詞：建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制問題

在建筑行業(yè)運行及發(fā)展中，工程造價作為整個建筑工程的重點，可以滿足建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)性發(fā)展。但是，在現(xiàn)階段工程造價管理中，工程造價在我國建筑企業(yè)中并沒有得到有效運用，由于管理方法的單一性、動態(tài)管理意識不足，影響建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此，建筑行業(yè)運行中，應該結合動態(tài)化的管理理念，按照建筑工程控制的特點，進行建筑工程造價的動態(tài)化管理，實現(xiàn)建筑工程造價管理的方案優(yōu)化，為現(xiàn)代建筑行業(yè)的運行及經(jīng)濟發(fā)展提供支持。

一、建筑工程造價動態(tài)管理的內容

建筑工程造價動態(tài)管理中，需要在建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，通過工程市場動態(tài)化的分析，進行建筑工程造價工作的管理，以便滿足建筑工程造價的動態(tài)化管理需求。工程造價中，應該結合動態(tài)化內容，進行建筑工程市場運行模式的分析，并通過動態(tài)管理以及控制方案的確定，進行組織、方法以及功能的分析，實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟的穩(wěn)定創(chuàng)新，而且也需要結合建筑工程造價的動態(tài)化管理理念，進行工程造價管理的創(chuàng)新，積極推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

二、建筑工程造價管理的控制問題

（一）造價動態(tài)管理意識不足

通過對建筑工程造價管理工作的分析，一些企業(yè)管理者沒有認識到造價動態(tài)管理的重要性，導致成本控制中缺少主動意識，無法滿足建筑工程造價管理的控制需求。而且，在一些施工單位中，通常會將竣工結算作為重點，導致成本預算工作無法得到有效執(zhí)行，為建筑工程預算工程帶來限制。同時，在建筑工程造價動態(tài)管理中，造價管理方案無法得到穩(wěn)定落實，影響建筑工程成本控制的有效性，無法滿足建筑工程項目的發(fā)展需求。

（二）造價動態(tài)管理基礎薄弱

結合當前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在建筑工程實施之前，企業(yè)管理者通常會將編制施工預算作為重點，但是，在編制預算中，仍然存在預算編制不合理的問題，例如，在部分估算指標確定中，無法滿足施工的基本要求，導致編制預算存在漏洞，影響工程造價的設計指標。而且，在建筑造價動態(tài)管理中，造價管理者對施工材料價格的把控不準確，增加工程造價的難度，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來限制。

（三）動態(tài)管理人員綜合素質薄弱

建筑工程動態(tài)管理中，一些專業(yè)人員存在著綜合素質薄弱的問題，主要是由于造價管理人員缺少動態(tài)化的認識，無法建筑工程造價的管理模式，進行控制方案的創(chuàng)新，影響建筑工程造價管理的有效性。而且，對于部分動態(tài)管理者，存在著專業(yè)水平較低的問題，影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定的發(fā)展[2]。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理及控制策略

（一）明確建筑工程造價動態(tài)管理的審核內容

在建筑行業(yè)運行及發(fā)展中，工程造價中的動態(tài)管理作為經(jīng)濟發(fā)展的重要內容，可以滿足建筑項目的控制需求，并積極推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此，在現(xiàn)階段建筑工程造價動態(tài)管理中，應該結合審核工程的項目內容，進行控制方案的完善，并做到：第一，在建筑施工企業(yè)發(fā)展中，應該結合工程設計階段的管理內容，進行設計團隊的項目合作，通過與相關單位的及時交流及溝通，提高動態(tài)管理團隊專業(yè)性，滿足建筑工程造價動態(tài)管理的基本需求。第二，在動態(tài)管理審核內容完善中，應該確定檢查主體結構，通過造價成本控制方案的整合，提高施工設計的價值性，實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理的最終目的。

（二）加強施工階段及竣工階段的結算管理

結合當前建筑工程造價管理狀況，為了滿足建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求，建筑工程施工企業(yè)應該將工程造價的動態(tài)管理作為重點，通過施工階段造價管理以及竣工結算方案的完善，進行結算管理方案的明確。通常狀況下，在施工階段以及竣工階段應該結合動態(tài)化的造價管理內容，進行結算管理方案的完善：第一，施工人員在施工結算以及竣工階段應該詳細、準確的進行建筑材料市場方案的造價管理，通過施工材料價格的全面分析，進行材料價格的動態(tài)化掌控，實現(xiàn)施工方案的有效調整，為建筑工程項目的造價管理提供支持。第二，在建筑工程造價招標文件處理中，應該全面、具體的進行造價管理內容的整合，針對施工現(xiàn)場簽證觀念的變更內容，由工程監(jiān)理總工程師、施工單位項目經(jīng)理進行檢查狀況的確定，實現(xiàn)建筑工程造價的精確性管理，為建筑造價的動態(tài)管理提供參考。第三，在施工合同中，需要明確建筑工程進度的款項支付方式，避免建筑工程進度款項支出不合理的問題，保證建筑工程項目造價管理的有效性。第四，在建筑工程造價動態(tài)管理中，也應該嚴格審核建筑工程量、建筑工程竣工核算內容，通過各項施工費用的明確，實現(xiàn)工程造價的動態(tài)化管理，為現(xiàn)代建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供支持[3]。

（三）建立動態(tài)化的工程造價信息管理系統(tǒng)

伴隨建筑行業(yè)的發(fā)展，應該將建筑工程造價的動態(tài)化管理作為重點，積極構建信息化的造價管理機制，按照工程造價管理活動、狀況以及特點等，進行工程造價活動變化的確定，充分展現(xiàn)動態(tài)化的信息管理機制，積極促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定運行。通常狀況下，在建筑工程造價動態(tài)管理中，應該結合控制問題的基本方法，做到以下內容：第一，將動態(tài)價格的信息采集作為重點，通過信息采集以及處理方案的確定，進行動態(tài)造價信息的處理，結合互聯(lián)網(wǎng)的特點，實現(xiàn)建筑動態(tài)價格信息的準確性、時效性處理，推動建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。第二，在建筑工程造價動態(tài)管理中，應該盡量采用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)布形式，按照上網(wǎng)查詢的方法，進行信息的公布及整合，滿足建筑行業(yè)工程造價管理的基本需求。第三，在工程造價資料積累中，需要將實踐性的工作執(zhí)行作為重點，構建數(shù)據(jù)資料整理庫，通過工程資料數(shù)據(jù)資源的利用，進行工程造價的動態(tài)化管理，使工程造價控制方案按照定額、標準以及規(guī)范的計價方法，進行數(shù)據(jù)資源的管理機確定，積極推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[4]。

四、結語：

總而言之，在現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)發(fā)展中，為了實現(xiàn)建筑產業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展，應該將工程造價的動態(tài)化管理作為重點，通過造價管理以及控制方案的完善，進行工程項目設計的整合，充分展現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理的價值性，為現(xiàn)代建筑行業(yè)的穩(wěn)定運行提供支持。建筑行業(yè)中，應該結合工程造價的動態(tài)化審核內容、施工階段以及竣工階段的結算方法以及工程造價管理內容的確定等，為建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展提供支持。

參考文獻：

[1] 佟新， 于繼偉. 建筑工程造價的動態(tài)管理控制解析[J]. 環(huán)球市場， 2016（27）：9-9.

[2] 郁麗榮. 談建筑工程造價的動態(tài)管理[J]. 科技創(chuàng)新與應用， 2013（16）：250-250.

[3] 陳莉粉. 關于建筑工程造價動態(tài)管理的策略探討[J]. 山東工業(yè)技術， 2017（10）：109-109.

[4] 倪超， 錢雨辰， 米帥. 探析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J]. 現(xiàn)代裝飾（理論）， 2016（1）.

作者簡介：孫秀華（1984.7），女，漢族，籍貫山東省聊城市，大學本科學歷，上海寶冶集團有限公司，中級經(jīng)濟師，工作及研究方向：工程造價。