建筑工程土建造價管理問題及對策探析

孫燕

摘要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，建筑業(yè)得到了飛速發(fā)展，而同時市場競爭也日趨激烈，要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存，建筑企業(yè)開始日趨注重工程管理，尤其是工程造價管理。本文將結(jié)合當前建筑領域中建筑工程造價管理中存在的問題進行詳細分析，并探討相關的解決對策，以求更好的促進建筑事業(yè)的發(fā)展和進步。

關鍵詞：建筑工程;土建造價;管理

建筑成本的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此一直以來如何有效的對建筑工程土建造價進行管理就是建筑業(yè)發(fā)展過程中，人們極為關心的一個問題。土建造價管理環(huán)節(jié)，并非簡單的土建工程的管理程序，其涉及到的內(nèi)容比較多，它是對建筑工程整體的有效的質(zhì)量控制，其能夠有效的確保工程綜合效益的實現(xiàn)，對于我國建筑業(yè)的發(fā)展有著不小的幫助。

一、建筑工程土建造價管理存在的問題

（一）缺乏完善的造價管理制度

對任何一個項目，部門進行管理，都要遵循一定的方法和原則，制定相關管理體系，不能全憑意愿而為。現(xiàn)階段大多數(shù)的建筑企業(yè)都沒有得到有效管理，企業(yè)的各個部門也缺乏相關管理體系，各部門之間的工作人員缺乏溝通，信息不能及時傳達，在進行問題解決方面有很大的局限性，很不利于工作的進行。我們要建立合理的管理體系，加強各部門之間的溝通進行資源共享，出現(xiàn)問題時能夠進行交流解決，在一定程度上還能加快建筑項目的施工速度，推動建筑工程土建造價管理。

（二）管理人員的管理意識不強

土建造價在建筑公曾中的作用極為重要，一般在建筑施工工程中，為了更好的保證各項工作的順利開展，建筑企業(yè)都會結(jié)合實際施工情況，設置專業(yè)的管理人員對土建造價管理的相關內(nèi)容進行管理，這項工作所涉及的內(nèi)容廣，工程量大，其對于管理人員的綜合素質(zhì)要求也比較高，但是從當前的管理形式來看，土建造價管理人員的素質(zhì)普遍不是很高，許多工作人員在進行土建造價管理的時候，管理意識比較差，沒有認識到自身管理工作的開展對于企業(yè)發(fā)展的影視，在管理時敷衍塞責，缺乏專業(yè)的管理能力，管理人員很少主動的對相關的造價項目進行管理，對于自己的職責和任務不夠明確，對相關領域的專業(yè)知識不夠熟悉，導致土建造價管理的工作的開展不理想，對企業(yè)的發(fā)展和具體的建筑施工工作造成了較大的影響，不利于土建造價管理工作的落實。

（三）對工程造價管理的監(jiān)督不到位

現(xiàn)階段，我國建筑業(yè)在快速發(fā)展的過程中逐漸顯露出造價管理中的不足，正是這些問題的出現(xiàn)嚴重地影響著工程造價管理的整體工作效率。在具體的建筑工程項目施工時，由于對造價管理的監(jiān)督不到位使得多數(shù)建筑單位為了尋求更多的利益、降低成本，不顧及工程的整體施工質(zhì)量而盲目加快工程進度、縮短工期、拖欠工錢等現(xiàn)象。

二、土建工程造價管理完善對策

（一）強化工程總價咨詢機構(gòu)管理

盡早將工程造價咨詢機構(gòu)專業(yè)責任賠償辦法出臺，避免因機構(gòu)過失或者工程造價專業(yè)咨詢?nèi)藛T過失損害到相關利益主體，需要依據(jù)情形給予對方一定賠償，體現(xiàn)專業(yè)與公平。同時將咨詢機構(gòu)工作人員或者機構(gòu)“專業(yè)責任保險”制度建立起來，并在內(nèi)部成立自律機制，真正做到專業(yè)、規(guī)范、公正的咨詢，嚴格按照程序開展工作。同時，對于當前很多工程造價咨詢機構(gòu)行政色彩濃厚的情況，實施工程造價咨詢機構(gòu)政企分開，盡快實施各類工程造價咨詢機構(gòu)的脫鉤改制，自覺回歸到市場經(jīng)濟中，參與公平的市場競爭，規(guī)范工程總價咨詢行業(yè)的市場秩序，保護各方利益。而要想進一步提升自身市場競爭力，咨詢機柜可進一步擴充業(yè)務范圍、增強服務品質(zhì)，形成自身競爭優(yōu)勢，提供給業(yè)主方或者委托方全方位、全過程的工程造價咨詢或者管理服務。

（二）加強對造價管理人員的系統(tǒng)培訓

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對管理人員的要求越來越高，我們要對造價管理人員進行定期的系統(tǒng)培訓，對管理人員進行專業(yè)的素質(zhì)培訓，加強人們對管理學的運用，增加專業(yè)知識的了解，對建筑知識充分掌握、能夠熟練運用統(tǒng)計學知識，通過一系列的系統(tǒng)學習提高管理人員的綜合素質(zhì)，打造一支專業(yè)化的造價管理團隊。對造價管理人員進行定期考查，并嚴格按照獎懲措施，對表現(xiàn)良好，素質(zhì)較高，掌握更多專業(yè)技能的工作人員進行適當獎勵。同時，如果屢次考察均不及格要進行及時培訓或清退。建筑企業(yè)在進行人員招聘時，要針對專業(yè)領域進行招聘，不要局限于土木工程專業(yè)，爭取選擇對土木工程、管理、統(tǒng)計都有所了解的綜合型人才，建立高素質(zhì)的管理團隊，加快建筑行業(yè)的發(fā)展。

（三）完善建筑工程土建造價管理的法律法規(guī)

針對建筑行業(yè)目前的現(xiàn)狀國家應當通過立法的方式對其進行規(guī)制立法要堅持科學立法健全的法律法規(guī)體系對土建造價管理有著巨大的推動作用。關于修改《建筑法》等行業(yè)基本法。《建筑法》作為調(diào)整建設領域各種活動的法律基礎必然要為開展建筑工程造價管理提供法律依據(jù)。在《建筑法》增加對成本與造價和施工質(zhì)量具體的規(guī)范性法律條文。在建筑工程的土建造價管理工作開展過程中，只有完備的法律體系才能從根本上對工程的造價管理秩序有著保證對施工工程的質(zhì)量有著保障作用，這也是保障土建造價管理各項工作有序開展的基礎。

（四）建立健全的監(jiān)督管理體系

為了更好地對工程建設進行科學有效的監(jiān)管工作，首先必須建立起健全的監(jiān)管體系，在工程造價管理中的施工圖紙以及設計預算管理占據(jù)著十分重要的作用。因此，必須加強工程建設中各個環(huán)節(jié)的預算管控工作，從而科學、合理、有效地運用企業(yè)現(xiàn)有資源及資金，使資源及資金的利用率最大化，使之形成科學完善的監(jiān)管體系，進而促進企業(yè)收益的最大化發(fā)展，全面提升工程造價監(jiān)管的力度和效率。另外還需要特別注意一點，健全監(jiān)督管理體系建立之后企業(yè)要予以嚴格落實，以此確保造價得到切實有效地管理。

三、結(jié)語：

造價管理的好壞直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，出現(xiàn)任何問題對企業(yè)都是一大損失。建筑工程的造價要在一定合理區(qū)間內(nèi)進行估計，對建筑項目進行充分了解，以此為基礎才能計算企業(yè)的最終利益，為后續(xù)建筑項目的開展留下經(jīng)驗。

參考文獻：

[1] 趙秋平.談建筑工程造價管理[J].山西建筑，2019，45（02）：251-252.

[2] 張淑香.建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].山西建筑，2019，45（02）：214-215.

[3] 王鋒新.建筑工程造價管理與控制效果探討[J].山西建筑，2019，45（02）：215-217.