淺談工程造價管理在建筑工程中的重要性

趙子龍

摘要：隨著社會和時代的發展，當前我國建筑行業取得了日新月異的成就，不斷往現代化、先進化方向發展，作為建筑工程管理工作中的重中之重，做好工程造價工作可以幫助企業最大程度地降低投資成本減少一些不必要的風險投資，從而實現最大程度的經濟效益。當前城鎮建設的工程規模越來越大，也為工程造價管理工作帶來了一定的難度，因此，建筑企業想要面對當前的市場發展趨勢取得更進一步的發展，必須要重點討論如何做好建筑企業的工程造價管理工作，本文就關于當前工程造價管理在建筑工程中的作用進行了簡單的分析。

關鍵詞：工程造價管理;建筑工程;重要性

建筑工程中的工程造價管理就是指根據當前在建工程的特點和發展方向，采用先進科學的方法對施工建筑過程中的各種費用進行必要的控制和監督，以確保在建工程能夠順利進行。當前我國很多建筑企業由于在實際過程中存在著超預算、預算超概算、決算超預算的現象，存在著大量的資金風險，不僅不利于企業的正常運轉和發展，還會進一步危害建筑行業的社會效益，因此我們必須重視工程造價管理，對于建筑工程施工工作的作用。

一、工程造價管理在建筑項目中的重要性

（一）建筑項目決策階段的重要性

作為建筑在建工程的最初階段，項目的決策階段有著至關重要的作用，決策階段的質量管理直接關系到整個項目是否能夠順利的進行施工，對后期的質量有著直接的聯系，可以進一步對整個項目的成本進行有效的控制和監督。決策階段的主要任務是根據在建項目的實際情況確定項目的經濟指標標準，具體包括建筑的場所選擇、材料的選擇和價格評估、建設工藝的選擇和評價等一些重要的指標，這些指標對于工程的質量、使用年限、施工進度有著息息相關的影響。想要進行好建筑項目決策階段的工作，必須保證具有一批現代化專業知識深厚的專業人才，工作人員也有一定的管理素質和職業道德感，相關的工作人員必須要全程參與建筑項目的決策和監督，要及時了解有關項目的實際內容，對在過程中出現的數據和信息進行及時的收集和整理，以建筑項目內容為基礎，對相關工作人員的進一步工作和決策進行指導和建議。

（二）建筑項目設計階段的重要性

在進行好相關的決策工作之后，項目的設計階段也至關重要，在這個階段中，相關工作人員的任務是進行技術的選擇、資金的規劃、管理制度的完善等等，在進行設計階段的過程中必須要考慮到施工過程中一些細小細節上的合理設計，考慮到竣工后的質量管理，因此建筑項目的設計階段必須要在嚴格控制工程整體造價的基礎上才能順利進行，必須要深入了解在建工程施工的各個環節，保證好人力、物力、財力的合理分配和利用，以便于能夠在事先規劃好的工期之內不斷提高施工效率，節約投入成本，最大程度地實現收益。根據相關的調查研究表示，在建筑項目的設計經費分配中工程經費只占2%左右，但其余80%的經費分配都必須要根據這個環節進行，因此在實際的工作過程中要注意設計環節的工作安排和成本控制。建筑企業的工作人員在進行工作中要事先了解好在建項目的整體情況以及各個施工環節的細節，在設計階段便確定好各個環節的價格標準，確保能夠最大程度地發揮好設計階段工程造價管理工作的作用。

（三）建筑項目施工階段的重要性

施工階段是整個建筑項目過程中環節最多、工程量越大、人員分配較復雜的一個階段，經常會發生各種突發事件，因此需要相關的工作人員和工程造價管理人員必須具有超強的反應力和解決問題的能力。在在建項目的施工階段，不斷發生的問題將會直接影響建筑工程的造價發生變化，因此當問題出現時，我們應該及時與業主進行溝通和交流，根據業主的要求和需要適時修改工程項目的相關計劃。工作人員一定要了解工程的整體情況，能夠保證根據不同的情況對各個階段的造價進行適當合理的調整，能夠在最大程度維護企業經濟利益的前提下確保業主滿意，雙方避免出現一些不必要的矛盾和糾紛，不斷提高企業的形象，保證工程項目施工能夠順利的如期進行。

二、進行工程與造價管理的對策與建議

（一）進行科學勘察，認真編制文件

在工程造價管理階段進行之前，工作人員應該對施工現場進行全方位的勘察，了解當地的氣候、水文、溫度，并且認真了解和考核當地市場建筑材料的價格和用工費用，從而能夠認真計算相關的投入，為進行工程造價管理工作打下堅實的基礎。工作人員在進行報價之前要不斷審查招標圖紙，反復核對有關項目的數據，對工程量進行科學嚴謹的計算。如果在施工過程中出現較大的變更，工作人員一定要如實做好相關的報價工作，保證建筑企業自身的經濟利益。此外，要認真對比施工圖紙與現場實際場地，科學布置平面，準備好建筑材料與相關設施。

（二）監管施工材料，加強設備管理

在建工程的施工過程中，材料的投入成本占整個成本費用的80%，因此一定要在材料的采購、儲存以及設備的使用過程中進行嚴格的控制，建筑企業的材料采購人員必須全面的了解本地的市場認真挑選材料供應商，確保供應商距離工地的路途較近，能夠節約材料的運輸成本。同時在購買材料時要注意貨比三家，選擇質量高、價格適當的材料供應商。在使用機械設備的時候，一定要事先對施工人員進行培訓，注重相關設施的日常維修與養護，定期進行維修和排查。

（三）培養專業的工程造價人才

建筑企業在工程造價管理人員的選擇時應當注意考核其自身的專業素質，盡量選擇經驗豐富的工程造價控制和管理人才，確保人才能夠滿足建筑企業發展的需要，已有的管理人才要不斷提高自身的素質和技能，多多學習國內外的先進經驗。

三、結語

當前我國建筑市場正不斷進行完善，工程造價管理的重要性也日益凸顯，因此相關的企業要不斷提高工程造價管理水平，推動建筑行業的整體發展。

參考文獻：

[1]劉鵬程.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J].納稅，2018（20）：149.

[2]仵曉娟.造價管理在建筑工程中的重要性研究[J].四川建材，2018，44（07）：218-219.

[3]秦婧.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策分析[J].山西建筑，2018，44（19）：249-250.

[4]吳娟苗.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J].綠色環保建材，2018（03）：216.