論會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

劉庭

摘要 作為企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理對企業(yè)正常經(jīng)營與長遠(yuǎn)發(fā)展十分關(guān)鍵，尤其是企業(yè)資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在信息化時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理為了更好地適應(yīng)會計(jì)信息化發(fā)展步伐，提高財(cái)務(wù)管理水平，積極進(jìn)行會計(jì)信息化改革。利用會計(jì)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值形態(tài)，以綜合性管理做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、控制以及決策等工作，改善財(cái)務(wù)管理不足，升級管理手段，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，創(chuàng)造更為堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。基于此，本篇文章對論會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)管理;會計(jì)信息化;影響

引言

就企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，企業(yè)對活動和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，信息化時(shí)代到來讓會計(jì)工作也逐漸的朝著信息化方向邁進(jìn)，無論是業(yè)務(wù)還是財(cái)務(wù)管理選擇都可以依附網(wǎng)絡(luò)和通信等信息化設(shè)備來實(shí)現(xiàn)，這對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響，除了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還對會計(jì)人員、管理者的觀念也帶來了不小的影響，企業(yè)除了緊緊跟住時(shí)代發(fā)展的步伐還要緊緊的抓住機(jī)遇，樹立良好的形象。

1會計(jì)信息化的概念

會計(jì)信息化是隨著當(dāng)前信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展而衍生出來的一種新型工作模式，會計(jì)信息化主要是指工作人員在日常工作中通過互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來進(jìn)行實(shí)地的財(cái)務(wù)操作，例如工作人員利用信息化的手段來進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制作或者是記賬等操作。會計(jì)信息化的工作優(yōu)勢在于主要是通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行人工的操作，不僅節(jié)約了一定的操作時(shí)間，還有效地提高了會計(jì)部門的工作效率，通過計(jì)算機(jī)來對財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，可以有效地避免工作人員財(cái)務(wù)管理工作的失誤，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理更加的規(guī)范。

2會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響因素分析

2.1給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系提供了新的發(fā)展方向

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的完成需要人工的支持，但是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系所包含的內(nèi)容卻并不豐富。而隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，社會對企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式和管理理念提出了更高的要求，為了滿足會計(jì)信息化的發(fā)展需求，企業(yè)必須要根據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展特色，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員還要提高對會計(jì)信息化的認(rèn)知程度，只有這樣才能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率。由此可知，隨著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系，為企業(yè)在競爭越發(fā)激烈的社會上站穩(wěn)腳跟奠定基礎(chǔ)。

2.2對企業(yè)財(cái)務(wù)信息帶來影響

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人們足不出戶的就可以了解到各地新聞，還可以發(fā)表自己的看法，整個(gè)過程都是虛擬操作。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人們帶來了優(yōu)勢，但同時(shí)也給帶來了很多的不便。在會計(jì)信息化背景下，一些企業(yè)的管理者也進(jìn)入了虛擬化，操作稍有不當(dāng)，信息就容易泄露出去，如果企業(yè)核心遭到破壞，那么企業(yè)就會遭受經(jīng)濟(jì)損失。以企業(yè)合作的過程來講，如果對方對于會計(jì)信息化流程和使用掌握的不熟練，那么將會對于合作順利的進(jìn)行，產(chǎn)生制約。如果將會計(jì)信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中，那么對于會計(jì)人員的專業(yè)度和計(jì)算機(jī)使用情況是有較高的要求。如果沒有辦法對自己企業(yè)的人員進(jìn)行管理，使其在利益的驅(qū)使下擅自改企業(yè)數(shù)據(jù)信息，那么企業(yè)會有不小的損失。

2.3關(guān)于企業(yè)內(nèi)部工作效率提升的影響分析

會計(jì)信息化的推廣，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部管理模式的改變，更是整個(gè)體系革新的結(jié)果。所以，利用全新的會計(jì)媒介，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理影響內(nèi)容的了解，可以降低使用成本。比如，很多操作可以利用網(wǎng)絡(luò)化的推廣合同和通知，降低了紙張的使用率，很多從業(yè)人員在進(jìn)行辦公的過程中，可以更好的加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料核對精確性的發(fā)展，不僅效率較高，速度也比較快。

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)信息化建設(shè)開展策略

3.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念

要想讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠在會計(jì)信息化搭建下有效開展，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想尤為重要。企業(yè)一定要認(rèn)識到信息時(shí)代信息化建設(shè)對財(cái)務(wù)管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理者的思想觀念，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和促進(jìn)財(cái)務(wù)管理搭建水平，要認(rèn)真貫徹企業(yè)信息化工作的規(guī)范性體系搭建，集思廣益，幫助企業(yè)進(jìn)行信息化水平建設(shè)，同時(shí)需要財(cái)務(wù)管理人員強(qiáng)化對會計(jì)信息化工作開展的學(xué)習(xí)，要通過加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)管理工作者對于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識度，企業(yè)的管理者需要做好對財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略、系統(tǒng)、全面考核工作建設(shè)，并將會計(jì)信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行結(jié)合，針對企業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)營管理特點(diǎn)，進(jìn)行會計(jì)信息化的搭建。此外，還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，只有這樣才能夠讓財(cái)務(wù)管理人員更加積極主動的投入到會計(jì)信息化建設(shè)之中去，保障會計(jì)信息化的安全、高效。

3.2構(gòu)建合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在對長期的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃的過程中，要著眼于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及外部的競爭形勢，積極明確更為先進(jìn)的管理理念，在對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定的過程中，要結(jié)合當(dāng)年的季度利潤、年度利潤等相關(guān)的系統(tǒng)內(nèi)容，注重前期審核等工作的開展，而在對各項(xiàng)平臺系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用的過程中，也要注重權(quán)限的設(shè)置，使得各個(gè)部門的工作人員在充分實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)，可以有效的對自身管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面的保護(hù)。另外，在實(shí)際對企業(yè)內(nèi)部的合理財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)設(shè)的過程中，各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作人員都要明確本部門的任務(wù)和目標(biāo)，也就是要進(jìn)行分部門、分類別任務(wù)的明確，這樣才能夠在良好的動力驅(qū)動之下完成當(dāng)年的工作目標(biāo)。

結(jié)束語

會計(jì)信息化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展而言有著十分重要的意義。在會計(jì)信息化建設(shè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必然會受到影響，但總體來說影響是基于積極的方面，不過如果不能有效的應(yīng)對會計(jì)信息化下的負(fù)面影響還是會對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響，本文研究和分析指出了當(dāng)前會計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對策略和強(qiáng)化方法，希望本文的研究能夠?yàn)槲覈?cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代信息化技術(shù)的推動下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

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