現代企業會計工作精細化管理分析

陳姝菱 徐珊珊 紀星宇 李雪 宋美芳

摘要 現代企業發展過程中，財務管理工作效益的提升，必須要注重會計工作精細化管理的落實，這對于企業核心競爭力的增強至關重要。在企業經營管理過程中，精細化管理手段受到高度重視，能夠堅持與時俱進，促進了會計工作效率的提升。在新形勢下，現代企業會計工作精細化管理的實現，對于企業的健康發展具有重要意義。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對現代企業會計工作精細化管理分析提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞 現代企業;會計工作;精細化;管理;分析

引言

會計精細化管理對于企業的發展而言，有著重要的意義和作用。通過將管理內容劃分得更加細致、精細化，考核方式、人才培養精細化等。針對企業的整個財務工作過程進行監督和管理，從而實現企業的可持續性發展。同時，財務精細化管理可以結合信息技術開展工作，不僅避免了人工操作的錯誤，還提升了工作效率。

1 現代企業會計工作精細化管理的重要意義

現代企業會計工作精細化管理的開展，能夠為企業生產經營管理決策提供支持，促進現代企業會計工作的順利開展。通過精細化管理的實施，有助于發掘現代企業的發展潛能，降低財務風險，促進企業會計工作質量的顯著提升。精細化管理的實施，對于會計工作人員的專業素質、職業素養、綜合能力都提出較高的要求，與此同時需要將工作流程進行強化，確保各部門及人員之間開展有效溝通，在現代企業內部營造和諧穩定的氛圍，為現代企業發展戰略目標的實現打下良好的基礎。

2企業精細化財務成本的管理問題分析

2.1企業制度方面沒有落實到實處

當前的企業財務成本管理過程中，由于管理工作中未發揮出自身作用，造成精細化成本控制工作的效率較低，嚴重影響到企業開展成本控制工作的功能性。在這個過程中，因為精細化成本管控工作的出現時間還比較短，沒有形成完善的機制，甚至是一些企業員工未清楚認識精細化的成本管理工作重要性及其作用，不重視市場與成本管控的關系，降低了精細化管理效率。

2.2精細化成本管控方法的不合理

在企業開展精細化成本管控工作的時候，由于財務管理沒有得到有效的應用，并且管理體制沒有得到改革，所以會對信息化財務管理有直接的影響，降低成本管控靈敏度。如果說，不能及時的跟蹤處理信息，將會造成更新力度的不夠，直接影響到企業盈利。

3現代企業會計工作精細化管理的有效策略

3.1完善會計精細化管理制度

在財務會計精細化管理中，首先，企業首先應該完善相應的法律法規，根據現有的法律法規去開展財務管理工作。對于國家而言，應該健全立法工作流程，增強立法意識，為完善財務管理模式提供一個良好的立法環境。同時，明確財務管理工作職責和范圍，實施財務管理工作的統一規范化。其次，我們有必要對當前企業財務管理制度進一步地梳理和分析，建立完善的財務會計精細化管理制度，財務管理人員需根據本單位實際需求，有效地分析管理工作中的問題，并研究問題如何去解決，積累財務管理的經驗，并且以身作則，嚴格按照財務制度去執行，在財務制度實施的過程中，可以設立相關的監督人員，以保障財務管理制度的正常進行與落實。

3.2健全精細化預算管理體系

現代市場經濟的發展在一定程度上影響了企業的發展，企業會計工作精細化管理的實現，要注重內部環境的改善，以先進理念為支持，對財務預算管理進行全面升級，為會計工作精細化管理的落實提供有利條件。為促進現代企業財務管理成效的改善，要注重管理資源的優化配置，要對預算管理模式進行積極創新，針對發生的財務，必須要保證預算的隨時性，為會計工作的開展提供可靠的數據支持。與此同時，要對預算項目進行細致研究，將預算范圍進行合理增加，對各部門所承擔責任進行合理劃分，保證責任的規范化落實，全面提升現代企業會計工作質量。預算考核體系的優化，需要加大財務預算管理的監督與控制力度，確保現代企業會計工作精細化管理水平的提升。

3.3加強對成本差異化管理

企業的成本管控工作通常分為不可控制的成本和可以控制的成本。企業應該加強對其工作重視程度，優化整個成本管控的工作，進一步的實現了企業成本管理工作的精細化。從時間角度進行分析，因為企業短期內是不可控的成本，而另外一個時期可以說是可控的成本。在當前的建筑工程施工過程中，因為房屋設備折舊的費用是不可控制的，但是在實際階段能夠將其作為可以控制的成本，如果說項目決策前就實施控制，能夠對成本實施鎖定，保證成本控制制度建立的有效性。除此之外，企業還需劃分成可控成本和不可控的成本，強化成本管理的工作，實現企業經濟效益最優化。

3.4提高會計人員綜合素質技能

為促進現代企業會計工作精細化管理的實現，相關工作人員應當具有較高的綜合素質和過硬的專業技能，以確保勝任會計工作，為現代企業的發展提供可靠的人才支持。因此會計工作人員要積極學習會計專業知識，拓寬視野，學習精細化管理相關知識，全面提升自身綜合素養，保證現代企業會計工作精細化管理水平得到顯著提升。現代企業中財務管理人員應當掌握財務會計知識、相關法律法規等，把握社會發展變化，以便順利開展會計工作精細化管理，促進現代企業持續健康發展。現代企業要在對現有會計工作人員開展培訓教育的基礎上，要注重外部優秀人才的引進，確保其具有較高的素質和技能，打造一支現代化的財務管理團隊，更好的開展會計工作，全面提升現代企業財務管理質量與效率。

結束語

現代企業會計精細化管理模式，對企業的整個發展過程實現了監督和管理，不僅提升了工作效率，還促進了財務管理水平提升。通過信息技術的融合，精細化管理方式，減輕了財務工作人員的負擔，對企業的財務動態信息進行全方位的掌握，對數據進行分析，根據企業實際需求，制定出合理的財務實施方案，進而提升企業的經濟效益。

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