配網標準化搶修管理創新實踐

鄧雷 毛遠 戴有根

摘要：近些年，我國城鄉發展迅速，人們生活水平有很大提升，對電能的需求也逐漸增大。配電網作為連接電網與客戶之間的樞紐，在供用電關系中發揮著至關重要的作用。配網故障由于發生時間、地點、類型、環境等因素的不確定性，其安全風險和關鍵措施控制難度大。供電公司探索如何有效開展配網標準化搶修管理，降低安全風險，提高搶修效率，將故障搶修的安全性、規范性與客戶服務的及時性、快捷性有機結合，取得了良好的效果。

關鍵詞：配網;標準化;搶修管理

引言

全面提升配網運行效率，是提升供電企業服務水平的重要手段，在此基礎上能夠為用電客戶提供更加經濟、安全與可靠的電能服務。目前配網運行搶修管理當中管理深入不足，且欠缺信息支持體系，配網運維搶修管理配套自動化系統利用率也相對較低，不利于配網運行效率的全面提升。為了滿足現代化配網運行要求，達到有效提升配網運行效率的目的，需要積極采取有效措施實現配網運維搶修優化管理。

1?配網運維搶修優化管理意義

傳統配網運維搶修一般借助相關技術手段來提高配網故障隔離和故障定位的速度，進而有效提高恢復送電速度，但是在具體應用過程中，并未對配網故障搶修管理體系進行深入的分析和研究，而且由于搶修模式管理、搶修流程管理、人員激勵機制、搶修人員技能素質等因素的影響，從而導致配網運維搶修效果不理想。同時，傳統配網運維搶修管理模式主要是“以搶代維”，并未從強化線路運維、預防性的角度來對配網運維搶修給予重視，從而導致搶修管理工作中暴露出了搶修流程不暢、搶修理念陳舊、員工工作積極性不高等問題，這些都會制約配網運維搶修工作的開展，無法更好地滿足配網現代化發展需求。如今，隨著國家電網的不斷改革和完善，建立了“大檢修”體系、配電自動化系統、配網搶修指揮平臺、配變監測系統、PMS及GIS等比較先進的生產運行管理方式，以期更好地提高配網運維搶修效率。因此，需要以提升運行效率為目標來對配網運維搶修管理進行調整和優化，以更好地推動我國電力企業的發展。

2?配網搶修管理的難點分析

2.1配網信息共享程度低，故障研判時間長

近幾年，隨著城市配電網規模的日益擴大和供電企業信息化建設的不斷深入，地理信息系統（GIS）、配電生產管理系統（PMS）、數據采集與監視控制系統（SCADA/EMS）、95598系統、需求側系統等各類信息系統逐步投入運行，提高了配網運行管理水平，但這些系統相對獨立、數據共享程度低。一旦發生配電故障，各信息系統反應的數據不能有效的集中在同一個平臺，使運行人員面對大量配網故障信息數據而無法進行有效的利用，導致運行人員需要花費大量時間對各類數據進行分類、匯總，然后根據信息數據對配網故障進行分析和判斷，造成配網故障的研判時間較長。

2.2工器具、材料非標準化，影響搶修隊伍到場時間

配網故障由于發生的時間、地點及類型的不確定性，導致搶修人員無法提前針對不同的故障類型準備相應的搶修工器具和搶修材料。在配網故障發生后，只能等運行人員查找到故障點后，再根據故障點的維修需要，開始準備搶修工器具和材料，在一定程度上延長了搶修人員到達搶修現場的時間（搶修人員接到搶修命令至到達搶修現場所需要的時間）。

2.3配套自動化系統利用率低

在進行配網調度工作當中，著重關注主要分段以及聯絡開關的實際狀態，但是當前大量基礎配網數據尚未建立一個能夠明確定位的相關應用平臺，對配網的生產管理以及故障搶修等工作難以有效保障。在配網運維搶修自動化系統難以有效提供配網運行的實時動態信息的時候，綜合利用效率相對較低，進而影響配網運維搶修工作效率的全面提高。

3?配網運維搶修優化管理的措施

3.1優化運維搶修基礎工作

①動態收集設備運行參數。要想全方位了解和掌握設備運行參數，并實現對設備的動態管理，就需要按照相關規范和標準來對設備各項運行參數進行收集和整理，同時明確資料報送提交方、設備驗收方、審核申請方、系統修改方、施工方、資料保存方的基本職責，并開展半年度核查工作，以實現對設備變更狀態的有效了解和掌握。②開展“一線一冊”基礎管理。配網運維搶修管理人員需要對管轄線路上所有設備進行定期巡視，并完成對特別重要線路、一般線路、重要線路運行狀態的有效評估，對于特別重要及重要設備需要構建一桿一卡，明確相關責任人的基本職責。同時，由設備管理人員對每條線路逐臺公變、逐基電桿、每組真空開關、每檔導線、每副刀閘等基礎臺賬實施現場巡視拍照，借助紅外測溫技術、望遠鏡來對設備缺陷進行檢查，并在基礎上開展每條線路的“一線一冊”，其涉及到的內容主要包括線路概況、線路桿塔情況、公用設備情況、圖實相符情況、用戶設備情況、缺陷隱患排查、運行情況分析、紅外測溫、樹障及網架線路改造意見等，最終還需要把上述檔案進行分區分類管理和儲存。③簡化故障搶修流程。對現有的故障研判、處理流程進行簡化處理，對于10kV線路故障一般只需要配搶中心按照管轄區域的規范來開展運維搶修工作，并將搶修處理結果反饋配搶中心。通過對配網運維搶修優化管理，可以有效避免由于專業劃分而導致的工單流轉問題，并在發生故障時可以實現一支隊伍、一張工單、一次性完成，同時還能夠實現多專業融合，有效地提高了配網運維搶修管理工作效率。

3.2調整運維搶修組織設置

在以提升配網運行效率的前提下，要合理的調整運維搶修組織設置，從而提高配網運維搶修管理工作的效率和質量。在實際的情況中，對于依照專業劃分的配電線路班和電纜班以及低壓搶修班，要逐步的撤銷，根據區域特點構架城市配網，在管轄區域內，要建立配網運維和搶修的班組，對管轄區域內線路的實際運行情況進行管理，每一個班組負責一條線路，從而明確每一個班組的負責范圍和需要承擔的責任，實現配網運維搶修優化管理的目的。

3.3完善常態化運維搶修管理制度

在配網運維搶修管理當中完善常態化運維搶修管理制度，一方面要對各項生產業務主要指標實現明確劃分，全面落實責任到人制度以及專人專管制度。確定具體指標負責人負責配網線路運行當中電壓合格率以及線路跳閘率等指標管理工作，并對相應負責人實際工作情況加以動態監管，通過績效考核對相應負責人進行有效督促與管理，全面提升工作有效性。另一方面，要全面落實設備主人負責制，對配網線路相關設備加強管理和維護工作，促使設備保持良好的運行狀態，并提升運行效率。同時，要對搶修工作、運維工作等進行月度考核，促使工作效率全面提升。

3.4提供配網標準化搶修的技術支撐

公司建設并應用配網一體化監測和生產指揮信息平臺，將配電SCADA、PMS、EMS、營銷管理、需求側管理、95598、在線監測、應急搶修裝備GPS、道路交通等信息集成在配電GIS上實時展示，實現故障的實時自動報警，自動生成故障處理預案、統一指揮調度、故障處理評估等功能。通過面向實時的故障處理，運用各種可視化的表現手段直觀顯示了配網運行的狀態、停電區域、故障區域、搶修車輛人員位置、搶修任務執行形象進度等，通過搶修組織的快速建立、故障預案的快速引導、搶修隊伍和搶修物資的快速調配、現場情況的互動反饋，實現對故障事件統一、實時、精準指揮和快速處置，將故障停電時間和所產生的影響減至最小，為標準化搶修提供技術支撐。

結語

在配網設備運行過程中，配網運維搶修管理是比較重要的管理內容，但是為了更好地發揮配網運維搶修管理效率，就需要對存在的問題進行分析，提出有效的優化管理策略，以期更好地提升配網運行效率。

參考文獻

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