路橋工程現場施工管理的難點及應對措施研究

摘要：目前我國經濟發展迅速，路橋工程為我國做出了很大貢獻。路橋施工的工序比較多、投資比較大、對質量的要求也很高，這要求必須做好現場施工管理工作，在保證質量的同時切實做好整個工程。文章基于路橋工程施工質量管理和現場施工管理存在的問題和難點，從四個方面提出做好路橋工程現場施工管理的策略，為路橋工程施工更加順利地進行提供借鑒。

關鍵詞：路橋工程;現場施工管理;難點;應對策略

引言路橋交通設施作為人們出行的首選，也是人們生活中至關重要的一部分。在針對路橋工程的現場施工進行全面的管理，把握管理難點，制定行之有效的管理對策，能夠確保工程建設質量，還能夠確保工程建設質量，推動我國交通環境保障。為此，本文就路橋工程的現場施工管理難點以及應對策略進行重點研究。

1 路橋工程現場施工管理的重要性

在中國，道路橋梁作為極為重要的一種交通基礎設施，在對國民經濟產生了至關重要的影響。路橋工程建設，能夠推動區域經濟的進一步發展，促進文化傳播，推動經濟交流和諸多行業的健康發展。然而在路橋工程的建設現場，因為施工程序較多，施工管理難度偏多，施工質量偏低，為此，針對路橋工程現場的實際施工管理難點加以分析，提出相應的解決對策。

其一，社會經濟正在逐步發展的過程中，促進了建筑行業的健康發展，使得路橋工程不斷增多。而路橋在城市建設中極為重要，對于城市經濟的順利發展造成直接的影響。路橋工程作為與公益性建設工程之一，密切聯系著其他諸多行業的發展。但是路橋工程的建設工序比較復雜，質量要求偏高，工程投資較大。筆者認為要想確保工程的穩定進行，做好質量管理，針對管理難點加以控制，確保施工質量，提高工程建設的安全性，全面降低施工成本，確保路橋工程的建設效益以及經濟效益。

其二，路橋工程的穩步建設，能夠進一步促進我國交通運輸網的完善，實現社會經濟的穩步發展。在路橋工程的建設過程中，確保施工管理是保證工程順利進行的一項重要內容，也是提升工程建設質量，保證施工進度，實現對工程施工的安全控制。

2 路橋工程現場施工管理中存在的問題

2.1 現場施工管理相關制度不完善

就路橋工程施工而言，很多施工單位的責任分工不夠明確，在施工時，存在問題較多，如主要施工工序步驟沒有得到很好的完成。這種情況會使施工管理很難全面落實，現場也會比較混亂，給施工進度造成較大的影響。由于這種情況的存在，也會有部分施工無法滿足施工設計規范的相關要求，給后續施工造成比較大的影響，導致施工的各個環節很難有序進行。

2.2 施工材料管理不嚴格

第一，有些施工單位本身就對材料管理不看重，雖然他們安排了專門的材料管理人員看管，但是，很多工作只做表面形式，并沒有把自己的職責做到位，這就使太多的不合格的材料流于現場施工中，使路橋項止的整體質量下降，其次，施工單位現場材料的來之不易制度并不完善，對那些剛剛進場的材料沒有進行統一和明確的檢查，從而使那些不合格的材料流入進來。

2.3 缺乏完善的技術

先進施工技術和施工設備的引進能有效的提高路橋工程的施工效率，但是在實際施工管理工作中，工作人員缺乏對先進施工技術的了解，對設備的操作能力也不高，導致在路橋工程施工過程中對技術的操作方法掌握不全面，影響我國路橋工程的施工質量。同時，路橋施工人員的施工技術水平也達不到相應的標準，在施工現場的實際施工工作中，大部分的施工活動都是由施工管理人員的管理和組織下進行，這樣雖然能提高施工效率，但同時也存在較大的隱患，當缺乏足夠的施工技術的施工人員進入到施工現場時，常常因為看錯施工圖紙而使路橋出現錯誤施工，影響路橋工程的整體施工質量。

3 路橋工程現場施工管理難點的應對策略

3.1 提高安全管理意識

提高路橋施工現場的安全性是保證路橋施工工作順利進行的基礎，實現這一要求除了要加強對施工現場工作人員的施工工作進行明確管理之外，還要求路橋建設施工相關部門之間的密切配合，在施工現場進行全面的施工安全建設，同時還要加強施工現場的安全宣傳，提高路橋施工人員的安全施工意識。在此基礎上，路橋施工單位、建設單位與監理單位還應同時承擔起施工現場的安全監督責任，利用多方面部門的共同監督，實現路橋施工現場的施工安全，提高施工質量，減少人身財產損失。

3.2 建立制度化管理體系

路橋工程施工之所以會出現施工比較混亂的情況，主要是因為相關規章制度不夠嚴格，無法對施工進行有效的管理和約束。因此，在進行現場施工管理時，必須建立合理有效的管理制度，這對于做好路橋工程現場施工管理非常重要。現場施工管理制度需要綜合政府制定的相關法律法規，合理利用執法職能，加強執法的實際力度。建設單位在進行路橋工程現場施工管理時，需要全面考慮整個工程建設的實際情況及實際施工情況，并根據需要改進當前管理制度，對于已有規章制度中存在的問題和缺陷，必須及時改正，只有這樣，才能夠真正發揮管理制度的優勢。管理制度的制定需要考慮以下兩點 ： 第一，保證每個施工流程都有專人負責，確保不同施工職能部門之間的權責分明，真正將施工管理責任落實到個人，只有這樣，在施工的某個環節出現問題時，才能及時與負責人聯系。

第二，在工程竣工后，施工單位應根據現場施工情況對負責人和施工人員進行一定獎勵;對于責任意識較差，在作業時沒有嚴格根據相關規定和標準辦事的人員，也應該根據實際情況進行一定的處罰，切實提高其責任意識。

3.3 加強施工材料管理

第一，采購人員在去商家購買施工材料的時候，必須要讓廠家出示材料的合格證書，和材料驗收合格的憑證，這樣就能確保購買的材料的質量，第二，材料在進入現場的時候要對其進行材料規格及型號的檢查，檢查的時候要嚴格依照流程進行檢測和驗收，從而進一步確保材料的質量;最后，施工人員在使用材料時要對材料進行再次的審核，確定材料與自己要使用的相符。

3.4 提高施工現場施工人員的技術水平

提高施工現場施工人員的技術水平是提高路橋工程施工質量的關鍵，同時路橋施工人員與施工管理人員技術水平的提高對施工材料質量的監督以及施工現場的安全還有一定的促進作用，比如在施工過程中，具有足夠施工經驗的施工人員能準確發現路橋施工過程中的安全隱患，從而及時制定合理的解決方法，避免路橋施工現場的安全事故。而提高施工人員的技術水平的主要方法是進行施工人員專業技能的培訓，施工建設單位可以聘請具有較高技術水平的專業人員進行定期的培訓工作。同時在施工人員的招聘工作中 ， 應提高招聘標準，確保路橋施工建設工作的施工人員都具有較高的技術水平。

結語

總之，目前，在我們國家行業飛速發展的形勢下，路橋工程建設的規模也在進一步的擴大。另外，路橋工程現場施工管理之中存在的問題也在逐步的增多，這不僅僅會嚴重的影響到路橋工程的質量，還會直接性的危害到施工人員人身安全，為了可以從根本上來加大路橋工程管理的水平，保障工程順利實施。因此，本文的研究也就顯得十分的有意義。

參考文獻

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作者簡介;張衡 1986年，性別男，民族滿，籍貫遼寧，本科學歷，學士學位，主要從事土建工程，路橋工程等。