淺議基建礦山工程管理與造價(jià)控制

薛玉峰

摘要：隨著國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，建筑工程也進(jìn)入了跨越式的發(fā)展，工程的管理與造價(jià)控制變成了建筑企業(yè)越來(lái)越關(guān)注和重視的問題，建筑企業(yè)只有有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。才能在建筑市場(chǎng)鞏固自己的社會(huì)地位。本文主要分析了當(dāng)前礦山工程管理與造價(jià)發(fā)展的狀態(tài)并提出了針對(duì)性的措施。

關(guān)鍵詞：礦山工程;管理;造價(jià)控制

引言

礦山工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性的工作，貫穿于項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工的全過(guò)程。當(dāng)前，礦山工程造價(jià)逐年上升，投資規(guī)日益續(xù)擴(kuò)大，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重，這給礦山工程管理和造價(jià)控制帶來(lái)很大的影響，使之產(chǎn)出比失衡。因此，只有制定合理和有效的控制礦山工程造價(jià)才能把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)并取得最大的投資效益。

1、煤礦井巷工程簡(jiǎn)介

對(duì)煤礦而言，煤礦井巷工程是煤炭建筑安裝工程的重要組成部分，是與地面建筑工程、設(shè)備安裝工程具有同等地位的媒體建筑安裝工程之一，在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程之一。煤礦井巷工程主要包括井筒工程、巷道工程、硐室工程等。從煤礦生產(chǎn)實(shí)際來(lái)講，煤礦井巷工程屬于煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施工程之一，關(guān)系到煤礦建設(shè)的總體質(zhì)量，在整體建設(shè)中具有重要地位。為此，必須做好煤礦井巷工程，保證煤礦井巷工程的建設(shè)資金全部到位，提高煤礦井巷工程質(zhì)量。

2、基建礦山工程造價(jià)

2.1 基建礦山工程造價(jià)管理與控制的發(fā)展現(xiàn)狀

如果想要科學(xué)地做好基建工程造價(jià)的管理與控制，那么在對(duì)工程決策的過(guò)程當(dāng)中，就一定要將其造價(jià)控制在一定的范圍之內(nèi)。而工程造價(jià)決策對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施和質(zhì)量都有著重要的影響。當(dāng)前，各大企業(yè)關(guān)于基建項(xiàng)目發(fā)展是非常地迅速，他們?cè)谶@些方面的資金投入也是不菲的。盡管如此，在這樣一個(gè)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景之下，企業(yè)能夠?qū)üこ踢M(jìn)行一個(gè)精確的管理以及對(duì)進(jìn)行其有效的控制就顯得非常有必要。

2.2? 控制基建礦山工程造價(jià)相關(guān)因素

要想做好基建項(xiàng)目的工程造價(jià)工作就至少得考慮三個(gè)方面的問題，第一，一定要保證工程的質(zhì)量。而有的企業(yè)為了自己的利益，會(huì)想著偷工減料。實(shí)際上，當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)了問題，還需要對(duì)工程進(jìn)行修整和再加工。那么，這樣在費(fèi)用上就一定會(huì)加倍。與其返工進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量改造，還不如在一開始就將工程的質(zhì)量做到最好。第二個(gè)方面就是工程實(shí)施的速度太慢，有些工程時(shí)間控制得不恰當(dāng)。倘若工期加長(zhǎng)，那么在整個(gè)工程各個(gè)方面的支出就會(huì)越來(lái)越多。延誤了工期也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)費(fèi)損失。第三個(gè)方面就是對(duì)工程突發(fā)狀況的管理。他們?cè)趯?shí)施的過(guò)程中需要對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行改變，那么就會(huì)在工期以及工程造價(jià)上面需要相應(yīng)的調(diào)整。倘若這方面問題處理不好，那么在經(jīng)費(fèi)支出上又會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、基建礦山工程管理與造價(jià)控制的現(xiàn)狀以及影響因素

必須以保證工程的質(zhì)量為前提，但是有些承包方為了能夠獲得更大的利益，將常會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。但是他們只是看到了眼前的利益或者抱有僥幸的心理，卻沒有想到若果建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，還要對(duì)該工程進(jìn)行再次修正，這樣一來(lái)需要投入的費(fèi)用就變得更多。與其在施工完畢之后又一次進(jìn)行翻修改造，還不如一次性把好質(zhì)量關(guān);其次就是關(guān)于施工進(jìn)度的問題，有些建筑企業(yè)對(duì)于工程的進(jìn)度問題掌握不到位，如果工期時(shí)間較長(zhǎng)，所以工程各個(gè)方面的支出都會(huì)隨之增加，如果延誤了預(yù)定的工期也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失;最后就是工程建筑是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)問題，這些突發(fā)情況的發(fā)生，在施工過(guò)程中的所以計(jì)劃都會(huì)發(fā)生改變，工程進(jìn)度以及工程造價(jià)都會(huì)受到影響也必須要做出相應(yīng)的調(diào)整。如果面對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生不能夠及時(shí)的處理，在企業(yè)經(jīng)費(fèi)的支出上就會(huì)存在浪費(fèi)的現(xiàn)象。

4、有效的提高基建礦山工程管理與造價(jià)控制

4.1 決策時(shí)期對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制

基建工程的決策時(shí)期只要就是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格提前評(píng)估，決策時(shí)期的工程造價(jià)直接影響了建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)效益。如果前期的工作控制的得當(dāng)，在后期進(jìn)行施工時(shí)就會(huì)事半功倍。對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，要進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)和預(yù)算，相關(guān)造價(jià)人員應(yīng)該有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，對(duì)于一些特殊問題，也應(yīng)該提前考慮。對(duì)于工程的技術(shù)問題選擇也要合適盡量做到經(jīng)濟(jì)可行。在進(jìn)行工程造價(jià)評(píng)估過(guò)程中還需要有一份科學(xué)的研究報(bào)告。研究報(bào)告具體內(nèi)容應(yīng)該包含數(shù)據(jù)的分析以及相關(guān)項(xiàng)目的總結(jié)。在充分的了解基建工程礦山工程的基礎(chǔ)上，工作人員還要制定一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)方案。一個(gè)有效的基建礦山造價(jià)才能提高企業(yè)的整體效益，所以在工程的決策期間工程造價(jià)工作一定要嚴(yán)格的把控。

4. 2 設(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)工程造價(jià)

進(jìn)行控制基建礦山工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，直接影響了整個(gè)工程的費(fèi)用投資，同時(shí)也是整個(gè)工程造造價(jià)的最關(guān)鍵時(shí)期。在工程設(shè)計(jì)時(shí)期進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)首先應(yīng)該考慮整個(gè)工程的實(shí)施計(jì)劃和工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。很多施工人員一般都會(huì)有很多的誤解，覺得設(shè)計(jì)就只是在圖紙上進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，一些具體的細(xì)節(jié)問題全部都交由施工現(xiàn)場(chǎng)的人員來(lái)負(fù)責(zé)。但是他們卻不知道在整個(gè)工程項(xiàng)目中工程的實(shí)施就是依據(jù)圖紙上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的。所以相關(guān)企業(yè)應(yīng)該聘用一些專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)的人員，并且對(duì)工程的施工設(shè)計(jì)有一定的研究的人才。在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該將工程的質(zhì)量放在首位，還應(yīng)該考慮工程設(shè)計(jì)的設(shè)備問題，等設(shè)計(jì)方案初步制定之后相關(guān)工作人員再根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，如果在研究過(guò)程中設(shè)計(jì)方案存在問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時(shí)的指出并加以改正。設(shè)計(jì)一個(gè)合理地工程造價(jià)方案，以便給建筑企業(yè)謀取更多的利益。

4.3 對(duì)工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制

工程的決策階段以及設(shè)計(jì)階段之后就開始正式的啟動(dòng)工程項(xiàng)目。基建礦山的工程項(xiàng)目的具體實(shí)施必須是建立在工程設(shè)計(jì)的模型之上的，不過(guò)整個(gè)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施還應(yīng)該老驢工程項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境。所有的工程項(xiàng)目建設(shè)都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)施情況靈活的變通。施工人員要對(duì)礦山工程進(jìn)行充分的了解再根據(jù)具體的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。在工程項(xiàng)目施工時(shí)應(yīng)該選用一些責(zé)任心較強(qiáng)的工作人員，因?yàn)槭┕と藛T的整體素質(zhì)決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工過(guò)程中施工技術(shù)一定要科學(xué)、可靠。同時(shí)為了能夠有效的防止施工過(guò)程中出現(xiàn)意外狀況，企業(yè)應(yīng)該安排相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督人員要履行職責(zé)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格檢查。并且關(guān)于工程造價(jià)是否在工程預(yù)算之內(nèi)進(jìn)行再次審核，如果高于工程造價(jià)預(yù)算行管人員應(yīng)該及時(shí)的做出調(diào)整，如果低于預(yù)算的價(jià)格也要及時(shí)的彌補(bǔ)。監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)并請(qǐng)求相應(yīng)的部門及時(shí)解決。保證基建礦山工程的工程造價(jià)能夠得到有效地控制。

4. 4 在工程完工時(shí)期進(jìn)行工程造價(jià)控制

在整個(gè)工程完工之后最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的完善，所以的環(huán)節(jié)都完成之后，工作人員就應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算，核算所有的環(huán)節(jié)資金投入是否都在預(yù)算之內(nèi)。而且在項(xiàng)目完工之后企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，避免工程中出現(xiàn)一些遺漏的問題或者設(shè)計(jì)不合理的地方。工程的最后一次檢查也影響了基建礦山工程的成本預(yù)算，只有做好最后一個(gè)環(huán)節(jié)的工作整個(gè)工程項(xiàng)目才算竣工。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，通過(guò)對(duì)井巷工程造價(jià)控制探討研究，分析井巷工程造價(jià)工作中主要影響因素，針對(duì)這些影響因素，分別提出應(yīng)對(duì)措施，基本解決了施工階段井巷工程造價(jià)控制問題，有效地提高了井巷工程造價(jià)控制質(zhì)量及效果，為其他單位在井巷工程造價(jià)控制方面提供了借鑒。本文井巷工程造價(jià)控制主要針對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行了初步探討，施工過(guò)程造價(jià)控制只是整個(gè)控制階段的一個(gè)部分，尚缺乏全面性，因而今后工作中還需要對(duì)井巷工程其他階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究。

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