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淺談林業(yè)工程中造林管理的方法及意義

2019-10-21 04:05:22王寶海
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年36期

摘?要:林業(yè)工程具備非凡的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及生態(tài)價(jià)值,而造林作為林業(yè)工程最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),做好造林管理工作對(duì)于保證林業(yè)工程綜合價(jià)值具有不可比擬的積極作用,換而言之搭建健全完善的造林管理體系,方可保證財(cái)力物力人力等方面投入的合理性及科學(xué)性。除提升生活品質(zhì)外,林業(yè)工程中造林管理能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。本文以林業(yè)工程中造林管理為切入點(diǎn),分析其意義,進(jìn)一步提出具體的管理方法,旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:林業(yè)工程;造林管理;方法意義

即便近幾年來(lái)我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到大幅度提升,各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,但是某種程度上對(duì)自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,直接影響城市居民的生活品質(zhì)。受社會(huì)意識(shí)持續(xù)健全的影響,促使兼顧經(jīng)濟(jì)建設(shè)及生態(tài)環(huán)境保護(hù)成為不可阻擋的主流發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)林業(yè)工程總體水平。造林管理作為林業(yè)工程核心內(nèi)容的主要組成部分,做好造林管理工作不止能滿(mǎn)足社會(huì)大眾保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的要去,更能大大提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn),強(qiáng)化林業(yè)工程中造林管理力度占據(jù)著推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其重要的地位及作用,甚至波及城市居民日常生活質(zhì)量。鑒于此,本文針對(duì)“林業(yè)工程中造林管理方法及意義”進(jìn)行分析研究具有重要的價(jià)值意義。

一、 林業(yè)工程中造林管理的意義分析

(一)滿(mǎn)足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

造林管理占據(jù)著林業(yè)工程極其重要的地位及作用,而做好林業(yè)工程中造林管理工作,加大對(duì)于造林管理的重視程度,持續(xù)優(yōu)化造林管理的流程及模式,不止能形成健全完善的造林管理體系,更有助于保證林業(yè)工程邁向持續(xù)性發(fā)展階段,確保林業(yè)工程中各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。同時(shí),造林管理實(shí)施前期盡量制定切實(shí)可行且極具針對(duì)性的管理措施,引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制,能全面收集林業(yè)工程相關(guān)信息數(shù)據(jù),大幅度提升總體管理水平,為提升林業(yè)工程管理效果提供強(qiáng)有力的支持。

(二)提高生態(tài)質(zhì)量

林業(yè)工程以保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境及提高居民生活質(zhì)量為核心目標(biāo),而做好林業(yè)工程造林管理工作,是保證現(xiàn)有的林業(yè)資源得到充分高效利用的唯一途徑及主要方法。由此可見(jiàn),切實(shí)可行的造林管理措施,能大大提高不同地區(qū)林業(yè)資源的利用率,突出其高效性及合理性,真正意義上做到深入挖掘當(dāng)?shù)貥O具價(jià)值的林業(yè)資源。同時(shí),造林管理能明顯提高土地資源的利用效果,消除影響林業(yè)工程針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)因素,大幅度提升造林管理總體效果,對(duì)于保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境具有不可比擬的積極作用。

二、 林業(yè)工程中造林管理的方法分析

做好林業(yè)工程中造林管理工作對(duì)于加快生態(tài)建設(shè)進(jìn)程具有不可比擬的積極作用,尤其是具體管理期間,側(cè)重于保護(hù)生態(tài)資源及生態(tài)環(huán)境。

(一)增強(qiáng)造林技術(shù)

在實(shí)際管理的過(guò)程中,地方政府及相關(guān)部門(mén)秉持實(shí)事求是的工作原則,結(jié)合樹(shù)木類(lèi)型及生長(zhǎng)特性,選擇適宜的種植方法,以提高樹(shù)木生長(zhǎng)存活率為前提條件,具體種植期間全面了解種植區(qū)域自然環(huán)境的氣候特點(diǎn),明確相應(yīng)的樹(shù)木品種,例如:以本土樹(shù)木為例,其適用性相對(duì)強(qiáng)于非本土樹(shù)木。同時(shí),適當(dāng)擴(kuò)大樹(shù)木種植面積及種植數(shù)量,有助于提升其總體經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,并且林業(yè)工程不得影響周邊居民正常生活或工作,盡量選擇交通便利且遠(yuǎn)離人煙的造林地點(diǎn),便于技術(shù)人員隨時(shí)隨地觀察樹(shù)木的生長(zhǎng)情況,為保證造林管理工作有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。

(二)合理配置資源

即便山區(qū)居住人口數(shù)量稀少,適宜開(kāi)展造林規(guī)劃,但是多數(shù)地方部門(mén)對(duì)于山區(qū)造林土壤處理的重視程度有待提升,不同程度上影響林業(yè)工程的總體效果。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中,地方政府及相關(guān)部門(mén)必須加大對(duì)于山區(qū)土壤處理的重視程度,合理規(guī)劃施肥、整地及深耕等環(huán)節(jié),向樹(shù)木栽培創(chuàng)設(shè)良好的土壤環(huán)境,有利于樹(shù)木正常生長(zhǎng),并且做好造林后期日常經(jīng)營(yíng)管理工作,例如:幼苗除草、疏松土壤及水肥管理等,結(jié)合不同樹(shù)木類(lèi)型栽種技術(shù)要求的差異性,采取有針對(duì)性的管理措施,方可大幅度提升植被林木的成活率。此外,合理配置人力資源與林業(yè)資源,提前做好造林管理前期準(zhǔn)備工作,方可實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。

(三)強(qiáng)化資金管理

資金管理是林業(yè)工程中造林管理內(nèi)容的主要組成部分,換而言之資金管理水平越高越能妥善管理林業(yè)工程中所耗費(fèi)的資金投入,大大提高其資金利用率,對(duì)于保證資金使用科學(xué)性及合理性具有不可比擬的積極作用。由此可見(jiàn),地方政府及相關(guān)部門(mén)必須搭建健全完善的資金管理機(jī)制,全面監(jiān)督工程中資金流向,明確展示資金流動(dòng)期間的消費(fèi)明顯及分配明顯,避免出現(xiàn)林業(yè)工程中造林管理資金管理過(guò)于分散及流向不明的問(wèn)題,極大程度上增強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)要素間協(xié)調(diào)性,有助于控制總體成本投入,確保造林工程中各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。同時(shí),安排專(zhuān)人詳細(xì)記錄及監(jiān)督每一筆資金的流動(dòng)流向情況,充分發(fā)揮多方協(xié)同約束監(jiān)督的作用。

(四)重視能力提升

林業(yè)工程中造林管理各項(xiàng)工作均無(wú)法脫離基層職工的支持,說(shuō)明提升林業(yè)工程中造林管理效果需要強(qiáng)化職工管理力度。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中,地方政府及相關(guān)部門(mén)秉持以人為本的工作原則,積極組織綜合技能崗位培訓(xùn),并且綜合考慮林業(yè)工程中造林管理的特殊性,例如:技術(shù)要求嚴(yán)格、施工流程復(fù)雜及涉及領(lǐng)域廣泛等,大幅度提升基層職工的文化水平,方可取得令人滿(mǎn)意的造林管理效果。同時(shí),強(qiáng)化職工個(gè)人素質(zhì)熏陶力度,側(cè)重于調(diào)動(dòng)基層職工工作熱情及工作積極性,預(yù)防出現(xiàn)畏難退縮的消極情緒,對(duì)于保證林業(yè)工程中造林管理工作有序開(kāi)展具有不可比擬的積極作用。

三、 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文探究,認(rèn)識(shí)到造林管理對(duì)于林業(yè)工程來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn),某種程度上決定我國(guó)林業(yè)工程的總體發(fā)展水平,一旦忽略造林管理則林業(yè)工程無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。因此,地方政府及相關(guān)部門(mén)秉持具體問(wèn)題具體分析的工作原則,加大對(duì)于造林管理的重視程度,以職工、技術(shù)及資金等方面為切入點(diǎn),持續(xù)健全完善造林管理模式,方可大大提升其管理效果,例如:以職工管理為例,積極組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),側(cè)重于增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)水平及職業(yè)素養(yǎng);以資金管理為例,以最大化利用資金為核心目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)督環(huán)節(jié)的作用。

作者簡(jiǎn)介:王寶海,義縣三農(nóng)服務(wù)中心大榆樹(shù)堡鎮(zhèn)分中心。

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