建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

摘?要：社會經濟迅速發展的背景之下，人們對于建筑工程的要求不僅僅在于建筑外觀上，同時相較于以往也更加注重房屋建筑的質量。為此，相關的施工管理單位應當將質量管控作為施工的前提條件，從而從根本上減少影響建筑工程質量的因素出現，從而保證建筑結構整體的穩定性。因此做好建筑工程施工管理與質量控制措施是極為必要的。

關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;對策

一、 引言

建筑工程管理是實現建筑企業市場化發展的根本途徑，有效的建筑工程管理不僅可以改善建筑建設經營體系，還能保證建筑工程質量優先，保護人命安全問題。當前建筑工程企業想要發展立足就要保證工程管理體系科學合理，占據有利的建筑發展市場，創立優良的業界口碑和誠信度，能真實有效的對施工過程起到督促作用，確保施工質量達標優化施工管理問題，促進國內建筑行業突飛猛進。

二、 建筑工程施工管理的重要性

施工管理是一項具有完整體系的工程管理，其中需要把控的要點有許多。把控的效果直接或者間接影響到建筑工程的建設成果。因此，若想要達到工程的理想建設目標，需要將人為因素、環境因素、技術因素等通過制定高效的施工方案，以及組建高素質的施工團隊進行質量控制。若工程的施工規模較大，則需要進一步提高整個工程的綜合性管理指標，加強工程的全方位管理。這不僅能夠有效地提高項目工程的安全指數，也有利于建筑企業提高自身的經濟效益。另外，建筑是為了滿足用戶的需求而建造的，因此對于整個建設工程的施工建設，參建各方應當從人身財產安全出發，保證建筑的質量合格。這就要求在施工管理方面尋求進一步的突破，才能建造出質量達標的房屋，使用戶的生命財產安全得到保障。

三、 影響建筑工程施工管理質量的主要因素

（一）施工材料設備質量的影響因素

決定施工進度和質量問題的關鍵是優質的施工材料和設備，施工材料和設備跟施工人員一樣是施工工程的基礎，所以施工材料和設備的質量問題也是影響建筑工程管理的一大主要因素。在實際的工程施工過程中如果選擇了質量不合格的施工材料和設備就會使得整個施工標準降低。施工設備不好的話就會降低施工進度，從而延長工期，還有可能影響某些需要設備操作的施工質量，施工材料更是重要，某教學樓偷工減料導致建筑物倒塌的事故教訓告訴我們使用合格優質的建筑原材料的一個建筑工程項目的根本。

（二）參與工程建設人員專業素養低

在城市化建設過程中，一大批農民工涌入建筑行業，由于農民工普遍存在文化程度低、思想意識不到位、不聽從管理調度情況，因此專業施工人員較少、施工人員新人較多。因為建筑行業為了滿足業主需求，不斷引進科學技術和先進設備，也就要求施工人員具有豐富的工作經驗、掌握新型施工技術和設備的使用要領。但是，當前施工人員的專業素養無法滿足新時期工程建設需求，造成施工進度緩慢，嚴重影響建筑工程施工質量。

（三）施工安全存在著漏洞

施工現場的一些不確定因素，使得建筑企業在進行管理與控制上遇到阻礙，導致安全事故頻發。例如相關人員在進行施工作業時，沒有按照要求佩戴安全保護措施;另外施工危險區域建筑企業疏于管理，警示標牌設立不當;帶電設備沒有做好防漏電措施。這都存在著極大的安全隱患，對施工人員以及其他人員造成了生命安全上的威脅。定會對工程質量造成嚴重的影響，還會阻礙建筑工程的發展進步。

四、 提高建筑工程管理的有效對策

（一）加強核算機制科學合理化

核算數據是建筑工程管理工作的重要部分，所以科學合理的核算機制對于一個建筑企業工程很重要。很多施工企業在實際施工過程中單方面的為了保證在工期內完成任務忽略了整個方案的相關數據的核算，導致在施工過程中出現很多問題，造成更加嚴重的影響，反而影響工期，適得其反。一般核算機制需要核算的內容包括：工期核算、成本核算、資金預算、損失核算等。而且核算也需要專業科學的核算方法。所以，總的來說加強核算機制優化改革，使其合理化，對于提高建筑工程管理很重要。

（二）科學的完善管理機制體制

在建筑工程管理工作過程中，與之科學匹配的管理機制會把在管理過程中的缺陷顯露出來，并且及時改正，減少損失。不管是對建筑企業還是對工程施工來說，一個完善的管理機制能夠有效的開展工作，如果一個企業的管理機制體制不合理，在工作時就會影響工作進程。就拿工程中常見的成本管理來說，現在的任何一個項目開展每一個施工階段的施工單位（基礎建筑單位、裝修裝潢施工單位、園林綠化施工單位）都想盡可能的減少工程成本，導致現在很多建筑企業以縮減工程管理來年減少開支，使得企業管理機制殘缺不全，缺乏專業的管理人才，實施一人兼多職的制度，長此下去，使得員工缺乏工作競爭性，工作不積極，使建筑工程管理出現畸形發展，只注重利潤收益，忽視質量效益。

（三）進一步加強建筑工程質量安全管理

監理機構必須派遣專業監理人員前往各建筑工程施工場地，要嚴格執行質量安全監管體系中具體要求，堅決落實安全質量管理控制工作，及時發現建筑工程全過程中可能存在的風險隱患和質量問題，并做出相應的指導。監理人員在施工場地對各環節施工質量和生產安全進行管理控制時必須要遵守“預防為主，檢測為輔”的原則，保證各工序有條不紊的進行。

五、 結束語

建筑工程質量的控制，涉及多方面，是一項相對比較復雜的工作，施工的時間較長，施工技術和施工材料的類型多、選擇范圍廣，因此對建筑工程的管理要求相對較多。建筑工程的管理和質量的控制不是靜止的狀態，而是一個動態的過程，因此具有很多的不確定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工進度和計劃，提高相關人員的專業知識和素質，培訓新的施工技術和設備操作知識，建立相對比較完善的質量管控機制，提高人們的意識，從而對建筑工程的質量進行有效的控制，促進建筑工程企業的和諧發展。

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作者簡介：胡遇春，宜春市永安建筑工程有限公司。