化工生產中安全管理模式分析

陳新霞

摘要：隨著經濟的發展和科學技術水平的不斷提升，我國化工企業逐漸從手工生產方式轉變成為機械化生產模式，在較大程度上提升了化工企業生產的效率。但是在化工企業發展的同時，也面臨著巨大的安全風險。造成安全風險的主要因素是化工生產中涉及易燃易爆的化工原料，一旦化工生產中出現事故，將會造成不可估量的后果。因此，在化工生產中，完善安全管理模式具有重要的意義。本文主要分析探討了化工生產中安全管理模式，以供參閱。

關鍵詞：化工生產;安全管理;模式

化工企業的生產環境往往是高溫、高毒、高腐蝕的惡劣環境。因此若管理不嚴格，生產不規范，抑或是準備不當，都可能引發一系列意外事故。因此，為避免意外事故的發生而造成的經濟損失、人員傷亡，化工企業需要嚴格規范自己的管理規章，做好事故應急預案，增強員工防護意識，來減少悲劇的發生。

1加強化工安全生產的重要性

化工行業不同于其他行業，化工業也不同于其他企業。如果對其他企業來說，安全是一項重要工作。那么對于化工企業來說，安全就是基石。沒有基石的大廈不可能屹立不倒。同樣的，化工企業的安全絕對不容許出現任何差錯，一旦有問題就在也沒法從來，化工企業的安全事故往往都會造成不可挽回的損失，如爆炸、火災以及污染等嚴重后果，而這些后果往往有伴隨著重大的人員傷亡，可以說其結果不堪設想。因此化工企業必須強化安全生產管理，規范員工在正常生產中的操作流程，設立安全人員定期巡視場內區域，積極發現并消除可能存在的安全隱患，減少乃至杜絕安全問題的發生，保證企業的正常運行和安全生產。

2國內化工生產安全管理模式簡析

2.1以經驗為主的安全管理模式

上世紀末期，世界上的多數國家都停留在依靠經驗進行安全管理的水平，這時期的化工生產技術較為落后，所采用的管理模式也較為保守和傳統。該時期的安全管理主要憑借化工生產工作人員的經驗積累，經過長期生產熟悉并了解化工操作步驟和流程，是依靠個人經驗進行的安全管理，某種程度上說也是經驗管理。在這一時期，化工企業的管理者較少關注安全生產問題，在此方面還未形成統一的共識，安全生產和管理還沒有引起足夠的重視。

2.2以生產過程為主的安全管理模式

該種安全管理模式將生產過程放在管理中心，旨在通過控制生產過程降低事故發生率。此種管理模式的典型應用是某大型鋼鐵企業曾提出的“0123”管理模式，即：0是指安全事故的發生率為0;1是指以責任制使企業的一把手控制安全生產;2是指將生產作業的標準化和安全化作為發展的基礎;3是指對所有員工進行全面教育、全面管理以及全面預防。此種管理模式以科學管理理論為基礎，在一定程度上起到了良好效果，也使得其他企業紛紛效仿，并在此基礎上做了更為完備的延伸和豐富。但是該種模式仍有很大弊端，在預警重大安全事故方面存在缺陷，在管理方式上難以做到高效，因此其影響力在化工企業生產管理中較小。

2.3以人為主的安全管理模式

該種管理模式被廣泛應用在大中型、經濟較為發達、規模加大的地區企業化工廠中，它非常重視員工的權益，因此它在安全制度管理制定遵循以人為本的原則。該種模式具有很多優點，但由于該種管理模式過于重視人的作用，這就導致企業的產品生產規模不大，且在危險的生產環境中無法更好地獲得安全管理，極其容易出現安全事故。

3提升化工安全生產的對策

3.1增加安全意識

要想在工作中切實將安全生產落實到實處，首先在領導層就要相應的重視起來，有效地提高職工的安全意識，使“安全生產第一”的口號落實到實際工作當中。只有相關領導提高了安全生產的意識，才能夠制定相關的安全管理制度。通過培訓、考核、實際操作、分步講解等渠道提高職工的安全生產意識，讓安全操作成為企業員工的行為習慣，才能夠真正的提高化工企業的安全生產水平。

3.2合理分配生產投資

化工企業中的老舊設施等都需要將其進行及時的更新管理，因此這就必須在安全生產管理中非常重視設備的生產以及管理，對化工企業中的投入資金進行二次分配，合理的控制生產和設備的比例為6∶4。還需要在定期的更新、維護化工產業中的設備，并引入高端維護人才，這不僅能提高設備的使用期限，還能提高企業的生產成本。

3.3加強設備的檢查維修工作

化工生產過程中經常會遇到腐蝕性的產品，企業在選用高質量的設備以及先進的技術的同時要不斷的提高設備的檢查力度，也要不斷地加強技術人員的操作水平，更好地保證企業生產的正常進行。也要對各項設備進行定期的檢查，企業要制定科學合理的設備檢查和維修的方案，并且根據設備經常出現的問題建立相應的解決措施，逐漸的減少設備的損耗，同時各個部門的工作人員也要加強溝通和管理，當設備出現問題時，工作人員要及時的上報，維修人員要立即的進行解決，并且做好相應的記錄。各個部門的工作人員加強溝通和管理，這樣才能夠保證企業安全生產，做好企業各項工作的管理。

3.4結合實際，探索安全管理新方法

化工企業高層領導要采取各種措施，定期召開安全管理會議，經常與專家一起深入車間廠房進行檢查，及時發現潛在或已經存在的事故隱患，并按照專家意見進行整改;企業要根據自身實際情況建立健全安全管理制度，并將制度落實在實處，切實保障員工生命安全和健康。車間和倉庫的工作人員是事故發生后的直接受害者，關系到其生命安全，因此，要鼓勵員工自主發現事故隱患并及時上報，對潛在的事故隱患要及時發現，及時消除。員工在參加企業組織的安全生產培訓時要認真聽講，了解和熟悉各類安全事故發生的原因及采取的安全措施，做到科學預防。專家也可通過現場講解的方式，對員工進行指導。

4結束語

總而言之，化工安全生產積極管理是企業順利發展的一個重要基礎。同時也保證工作人員的人身安全?；て髽I在發展的過程中要更加的重視安全生產，不斷地提高工作人員的整體素質，提升生產設備的檢查和維修工作，減少生產過程中存在的安全隱患，盡可能的避免各種安全事故的發生，保證企業的正常運行，不斷的提高企業的經濟效益。

參考文獻：

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（作者單位：西安市安全生產協會）