風力發電工程建設項目施工管理的現場管理分析

盧浩 王康

摘要：風力發電工程建設項目的施工管理，是現場施工的最關鍵所在，它直接影響到此建設項目最終成敗。所以風力發電工程建設項目施工管理的現場管理起著決定性的重大意義。本文主要分析探討了風力發電工程建設項目施工管理的現場管理方面得內容，以供參閱。

關鍵詞：風力發電;工程建設;現場管理

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，能源短缺現象日益顯現，我國逐漸開發可再生能源，風力發電工程不斷增多。風力發電工程建設項目的施工現場管理作為項目施工的重要組成部分，不僅關系著工程建設項目的順利進行，而且對于風力發電工程的整體發展也具有重要影響。在新能源的開發項目中，風力發電逐漸成為開發重點，對其工程項目的施工建設要求也逐漸增加，完善工程建設項目的施工現場管理，對順利建設風力發電工程具有重要意義。

1風力發電重要意義

全球經濟的不斷發展，技術的創新，環保的推進，風力發電可以利用風力再生資源，節約資源，減少污染，維護了生態平衡。因此風力發電逐漸替換燃煤發電，推動了經濟的持續發展?，F如今，我國某些省以及自治區為了更好的充分利用風力發電，風電場的建設也日益增多起來。

2風力發電工程建設施工的現狀

風力發電工程是一項較為復雜的項目，不僅要求各方面做到協調，掌握風力發電建設施工工程的整個過程，還要使利益得到最大化。了解風力發電建設工程的內容很有必要，其中接入系統、升壓站、土建、吊裝、基礎建設和場內運輸等是風力發電建設工程的主要內容。只有各個部門相互協作，共同監督，共同管理工程建設進程，才能保證風力發電項目的工程質量和施工進度，確保風力發電建設項目工程的順利完成。在進行風力發電工程建設的過程中，主要包括工程項目監督安全管理部門、資金管理部門、基建管理部門、物資管理部門、生產管理部門，不僅要明確施工方案，對現場進行勘察，還要提高風力發電項目建設的進程，對施工項目進行嚴格的管理，并對施工現場進行全面指導，以保證風力發電工程項目的順利實施。

3風力發電工程建設項目施工管理的現場管理

3.1加強施工過程的質量控制

風力發電工程建設項目在施工過程中，為保證施工現場的有效管理，應加強施工過程的質量控制。工程項目施工階段，堅持預防為主、檢查監督為輔、保證質量第一的原則，認真核對與檢查設計圖紙、組織設計、材料質量、承包單位信譽度、設備功能、裝備配件、工序交驗等，對關鍵工序、重點部分、隱蔽位置進行監督檢查，保證監理人員對其進行細致檢驗，保證分項工程、分部工程與單位項目進行質量測評，并對現場資料進行檢查與審核，加強施工過程的質量控制，保證塔架與基地的穩定性，選擇合理的發電設備，確保風力發電的安全運行。

3.2風電場施工技術的變更

風電場施工的設計要以施工順序作為參考，就是按照施工段來分配，例如風力發電設備的安裝，首先要考慮供應材料，材料采購的進程，施工范圍的大小，參與的施工人員的以及施工要求等條件來分配工段，然后計算工期和工程量。要把此部分添加到施工技術方案中，還有考慮施工方法，施工環節。一定要保證施工設計圖紙的規范化和完整性。施工圖紙是驗收該工程的參考必要的條件，施工圖紙設計變更以及會檢管理是非常重要的，經過施工圖紙才能開始施工作業，對施工設計變更管理的加強才能準確無誤的進行現場施工指導。施工的設計變更分為一般變更，小型變更，重大變更，要把施工設計，施工審核，施工的批準工作做好。

3.3進度管理

根據項目工程的具體條件對其進行全面分析，審核施工的承包單位的施工進度計劃要具備可行性和合理性;審核施工需要設備器材和工程材料的供求配套;對已經獲得批準的工程建設計劃，要對施工情況進行監督和跟蹤檢查;對出現偏離施工進度計劃的狀況，要及時分析，通過協調會議和現場研究等方式，確定整改意見及措施，并且嚴格進行監督，以保證工期目標的順利實現。另外，風力發電工程的施工進度管理，主要是根據初期制定的整體計劃來執行各項施工任務，其中主要包括現場施工和風機制造。風機制造階段的進度控制重點是：落實各個生產廠家的設備生產合同;落實風機總裝的生產計劃;嚴格按照風機運輸計劃執行。現場施工階段的施工控制重點為：建設工地臨時設施施工準備;風機的基礎施工;風機的安裝和調試;對風電場進行檢查驗收。

3.4確保施工現場的環境安全及管理

在風力發電工程建設施工的過程中，不僅要保證工程項目及時完成，也要保證施工現場的環境安全，各個部門應該處理好關系，對施工現場進行嚴格管理和監督，有效協調保證風力發電工程建設工作進度。除此之外，項目建設過程中還會受到很多因素的影響，比如現場環境、發電機、道路設備、運輸設備等，一定要提前做好防備，將這些影響控制到最小化。

3.5增加項目監理進行督導工作

增強項目監理工作，對工程進行督導，應實行生產與核準的專業管理，生產部門進行接機生產，核準部門進行工程項目的核準，實現工程項目建設的報建和驗收。在進行項目報建與驗收的過程中，應積極探索EPC的承包模式，并依據監理單位的規劃與細則進行工作開展，分配能力較強的監理師進行督導工作。在督導工作中，應加強對監理任務的考核與評價，對履行失誤的情況采取考核制度，并對施工單位施行督導機制。加強對工程設備的監管，選擇優化設備，認真編輯招標文件，運用優秀的工程設備供應商，派遣監理人員對供應商進行監造和催貨，確保產品質量與生產進度，并根據合同對物品進行數量、型號和質量的檢驗，確保無遺漏貨品現象。

4結束語

總而言之，伴隨著環境污染和資源短缺等問題的不斷加劇，風能作為我國主要的可再生資源廣受青睞，風力發電工程建設的規模逐漸壯大。在這樣的社會環境大背景下，相關人員通過對項目管理理論的研究，來提升風力發電工程的施工管理水平，對風力發電工程的各項目標實現有著重大作用。

參考文獻：

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（作者單位：中國電建集團河南工程有限公司）