高質量內部控制與隱性高管腐敗行為分析

杜珩

摘 要：隨著社會不斷的發展，人民的生活質量不斷的提升，社會各界都邁進更快速的腳步。但是隨之而來的一大現象也非常困擾我們，那就是腐敗現象，腐敗是人類社會普遍存在的一個毒瘤，在我國經濟領域中，高管腐敗也是一個嚴重的事故，對于我國經濟的發展形成了很大的阻礙作用，需要我們嚴肅認真的對待。本文就高質量內部控制與隱性高管腐敗行為進行了簡要的描述和分析，結果發現高質量內部控制是減少腐敗行為的一大有效方案，另外外部審計等也能有效的緩解這一現象，希望本文的闡述能對相關人員有所幫助。

關鍵詞：高質量;內部控制;高管腐敗

引言

透明國際組織將高管腐敗定義為——企業高管濫用自己的權利來謀取一些私利的錯誤行為。在控制權私利理論里也表明，由股東利益形成了目標函數，但是一些企業高管，他們有企業的控制權，卻為了一己私利，想要給自己謀求最大的利益，而違反目標函數，損害他人的利益，做出背信棄義的事，濫用職權，具體的事例可以是賄賂，謀求超額薪酬，收受回扣等等。總而言之，高管腐敗對于社會的危害是非常大的，從小方面來說，會對企業的價值產生消極的影響，從大方面來講，對宏觀經濟也會產生不可估量的危害。本文對高質量內部控制與隱性高管腐敗行為之間的關系進行了分析和檢驗，闡明了內部控制對企業的高官腐敗的積極影響力，以下進行詳細說明。

一、隱性高管腐敗現象及我國對此的態度

最能體現隱性高管腐敗的一個現象就是高管的巨額在職消費數目。高管腐敗現象在我國已經是非常嚴重的地步了，受到了社會各界的關注，企業高管的腐敗現象涉及到很多的行業，例如石油，電力，鋼鐵，通信，煤炭，軍工等等。針對于此，我國政府出臺了很多種的反腐文件，對于高管腐敗給予了空前的重視，不斷的更新相應的制度，表明了我國對于腐敗行為的強勢態度，社會各界也因此對其給予足夠的重視，企業順應號召，不斷的尋求緩解腐敗的具體方案，加強自己的內部控制，意識到內部控制對高管腐敗的影響作用，從缺陷和質量兩方面入手，希望能夠有效的解決公司的高管腐敗現象。

二、高管隱性腐敗與內部控制

在現實生活中，體現出高管腐敗的方式是多種多樣的，大體來說，高管腐敗可以分為顯性腐敗和隱性腐敗兩大類。隱性腐敗具體是公司高管以奢靡的在職消費為渠道，通過隱蔽的途徑，獲得更高的薪酬，構建自己的商業帝國，是一種權利尋租問題。而高管明顯的違反公司條例和法律法規，做出損害他人利益的事，只為自己謀求一些私利，具體的可以是貪污受賄，侵占公共財產，收取回扣等等。顯性腐敗是直接觸犯法律規定的，所以如果被發現，相關的企業高管需要接受司法部門的檢查，嚴重的情況會導致他們負法律責任。但是隱性腐敗與之不同，它違反的是一種精神，觸犯的是委托代理的契約精神，同時隱性腐敗也沒有那么容易被發現，對企業和他人造成的傷害更大更深。

就企業高管產生腐敗的原因來說，是非常多樣復雜的，具體來說，包含外部的環境因素，企業的治理模式，以及人性方面的各種因素等等。在人性方面，由于巨額利益的強大誘惑力，企業高管往往是因為忍不住誘惑，進而扭曲自己的價值觀，選擇腐敗行為;在公司的管理模式的影響因素下，就針對我國企業高管因此產生腐敗的現象而言，主要是我國經濟制度轉變過程中存在的滯留問題，我國從以往的計劃經濟轉變為現在的市場經濟，在這整個過程中，有很多的問題相應而出，例如失衡的法人治理結構，流于形式的股東大會，過剩的高管權利和資本，失效的內部監管等等，以上種種原因造成了如今的企業高管腐敗現象，從這一現象中我們也可以總結出經驗，如果想要更好的限制企業高管的腐敗現象，需要從內部監督上入手，不斷的提升制約和監督公司高管權利的力度，用制度限制權力的無限膨脹，用防范機制和嚴厲的懲戒制度遏制企業高管想要腐敗的念頭，這就是所謂的公司內部控制緩解高管腐敗的具體方案。由此來看，不斷的提升公司內部控制的力度和質量，是有效解決公司高管腐敗的一大方法。

就我國的經濟發展模式來說，大背景是交易形式的政商關系，政商之間的聯系越來越多，政府部門的官員往往和企業間的高管有著密不可分的關系，所以，一旦政治上產生腐敗現象，隨之而來的就是蔓延到經濟領域，逐漸的形成大規模的企業高管腐敗，成為當前最普遍的腐敗現象。相反的，如果能夠有效的解決企業高管的腐敗現象，也能從后部掐斷，進一步的緩解政治上的腐敗，也就是說，找到解決政治上腐敗問題的方案，也能有效的緩解經濟上的高管腐敗現象。同時，這樣的探討和方案實施，也是順應我國目前反腐倡廉的運動，相應黨中央的號召，讓社會更好的發展。

三、結束語

綜合以上的描述和具體的實踐調查發現，內部控制能有效的抑制隱性高管腐敗現象，具體而言，內部控制缺陷可以有效的從正面影響高管的職務消費現象，而內部控制質量可以有效的從負面影響腐敗現象。希望本文的描述，能夠讓相關人員意識到企業內部控制的重要性，對于遏制企業高管腐敗現象來說，它是一項非常有效的理論路徑。其次，如果公司還沒有一個良好的內部管理控制，可以采取外部審計進行控制。本文描述的只是筆者的一些個人建議和看法，希望能對相關人員有所幫助，如有不足之處，還望見諒！

參考文獻

[1]楊德明，林斌，王彥超.內部控制，審計質量與大股東資金占用[J].審計研究，2009，5：74-81.

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課題項目：本文系重慶工業職業技術學院2017年度院級科（教）研項目“內部控制質量與高管薪酬業績敏感性分析”的階段性研究成果。（項目編號為GZY201733-YB）