淺析如何提高石油化工企業鐵路調車作業安全

李建

摘 要：在市場經濟變化的背景之下，石油化工企業的發展也越來越好，石油化工企業在經濟發展和社會發展中占有的地位也是不容忽視的，石油化工企業作為一種特殊的企業，其對工作環境的安全保障措施要求較高，因為石油化工企業生產的產品大多都是一些易燃、易爆的產品，并且還有一些含有毒成分。在企業生產的過程中，容易出現安全事故。下面本文就對石油化工企業中鐵路調車作業的安全問題進行相關的分析。

關鍵詞：石油化工企業? ?鐵路調車作業? 安全

引言：

石油化工企業的運輸作業組主要是對企業生產所需的原料以及產出的產品進行運輸，主要業務就是組織鐵路車輛進出企業、調動車輛運輸，并與鐵路單位辦理交接工作，鐵路運輸調車作業不僅是石油化工企業生產的源頭也是企業生產經營的末端作業。對于企業的發展而言，有著非凡的意義。鐵路調車作業是石油化工企業生產的一個重要工作環節。

1.化工企業調車作業事故原因分析

化工企業調車工作區域存放的大多都是載有危險物質的運輸車輛，并且這個工作區域的調車作業都是動態的、露天的，并且該部分的工作的危險性較大。因此該部分工作的安全防范問題一直受到大眾的關注，企業對于該部分的車輛調動協調作業的安全管理工作的要求也十分高，不僅要具備有協調性還要保障工作安排的系統性，因為工作過程中，一個很小的失誤都有可能導致發生十分嚴重的問題，對工作人員的人身財產安全造成極大的影響。

事故發生時間的特征，一是晝間發生事故的比例比夜間大，二是交接班前后發生事故的比例較大，三是調車作業受天氣、環境影響較大。事故多發的主要原因是專用線調車作業環境差。一是專用線受地形限制，且歷史裝置、建筑群形成后變更線路走向不易操作，二是彎道多、坡度大、道口多、瞭望條件差，安全隱患多;三是部分線路道岔仍然存在手扳道岔，作業安全靠人為控制，不能通過電氣集中控制：四是專用線企業作業人員文化水平低，業務素質差，變動大;五是專用線調車作業監控困難，專用線調車作業量大、流動性強、活動范圍廣，管理人員難于對其作業實行全程監控;六是專用線調車作業中隨意性大，部分調車人員心存僥幸，錯誤地認為專用線位置偏僻，車間管理人員檢查不能全面覆蓋，作業中不執行標準操作，違章蠻干、超速駕駛機車通過道口等現象大量存在。

通過以上分析，歸納出錯排進路或錯扳道岔、調車人員領車不認真、注意力不集中、瞭望不足、防溜制動、作業計劃口頭變更是事故發生的主要原因。調車事故發生的主要原因有：

（1）座臺值班員錯排進路、連結員錯誤扳道違章準備調車進路。主要是：座臺值班員不執行“一看、二按、三確認、四呼喚”制度，扳動道岔準備調車進路時，不確認道岔開通位置，不執行要道還道制度;連結員不嚴格執行“一看、二扳、三確認、四顯示”制度。

（2）調車人員作業領車瞭望不認真。歸納為：推進車列前部無人領車或領車人員位置不當;夜間專用線照明、瞭望條件不好：領車人員精神不集中，推進車列前不確認進路、信號，運行中中斷瞭望，不按規定顯示“七、三、一車”距離信號，遇突發情況采取緊急停車措施不及時。

（3）調車作業前準備不充分。表現在：口頭擅自變更作業計劃，隨意性大，變更作業計劃傳達不徹底，作業分工不明確。調車人員不認真檢查線路、車輛、防護信號、停留車位置;解體列車排風、車輛檢查不徹底，溜放前不確認;停留車不按規定止輪采用手閘制動不徹底造成裝料后載重改變造成溜逸;作業前準備不充分，休息不足，疲勞作業等。

2.提高調車作業的安全措施

開展安全調車宣傳活動，對調車區域工作人員的安全意識進行培養。按照個人、班組或者是車間為單位，展開調查安全宣傳大會，對調查安全事故整治的案例進行分析、探討，通過案例討論來提高調車作業工作人員的安全意識，并學習調查安全事故處理的方法。讓相關的工作人員對自己的工作進行反思，思考自己在工作過程中存在的不足之處，并加以改正。企業也可以根據調查作業的工作情況定期展開考評，對違章違紀的行為加以懲戒，對工作中循規蹈矩的工作人員進行獎勵，促進工作人員的積極性。

加強理論與實踐的結合，提高工作人員的業務水平。對調車工作相關的職工進行鐵路調車作業標準以及調車作業安全管理制度細化措施等準則的宣傳，并組織調車工作人員進行學習，展開相應的理論與實踐測評工作了解工作人員的業務水平，將其安排在適當的崗位。

強化對調車作業的監督力度。在調查作業區域的監督管理人員，要發揮其崗位的職能，要嚴格執行汽笛一響、管理到崗。嚴禁出現組織混亂的情況。在執行計劃的過程中，要注意道路坡度;要注意盡頭線的距離防止調車出現溜車的現象;嚴格控制調車作業的速度，防止運輸貨物出現過度晃動;盯緊專用道路確保調車距離正常;在雨雪天，或者是夜晚的時候一定要注意人員。并且在工作人員進入到工作崗位上時，相關的管理人員一定要確保上崗工作人員的思想以及情緒正常，防止在調車作業過程中出現不聽指揮的情況，確保每一位工作人員的人身安全。化工企業鐵路調車工作是企業運輸生產的重要組成部分，是確保實現列車編組計劃、加速車輛周轉、良好完成企業運輸生產任務過程中必不可缺的重要環節。調車人員要時刻把安全記心間，不斷提高安全防范措施，杜絕事故發生。

實現對石油化工企業鐵路調車作業安全管理的信息化進程。由于石油化工企業鐵路調車作業安全管理不但會對石油化工企業整體穩定性造成不良影響，而且還會在很大程度上影響到石油化工企業的生產經營。所以，在石油化工企業鐵路調車作業安全管理中，必須加快鐵路調車作業安全管理的信息化管理。也就是說，調車作業管理人員在調車作業過程中，除了需要對現場進行實時監測之外，還要對作業現場周圍環境的安全干擾因素進行觀察。其次，調車區域的工作人員需要將調查作業中出現的所有事故或者是安全隱患上報，相關的管理人員在看到這些問題時，需要及時安排專業的技術人員按照調查作業安全管理要求對這些問題進行處理。

結束語：

鐵路調車作業作為石油化工企業生產經營中不可缺少的一部分。隨著我國石油化工企業的日益發展，鐵路調車作業發揮的作用日益突出，人們隨之加大了對其的重視與研究。但在鐵路調車作業安全控制管理中，其往往有著很多注意事項，然而就石油化工企業鐵路調車作業安全管理現狀來看，部分人員沒有重視這些注意事項，進而提高了石油化工企業生產經營整體的安全隱患。除此之外，盡管我國石油化工企業在近年來取得了不錯的成就，尤其是鐵路調車作業安全控制管理中，但不可否認的是，還是有部分石油化工企業在鐵路調車作業安全管理中所使用的方法都是臨時性的，這種臨時性的鐵路調車作業管理不僅會增加企業成本，而且安全性較低，難以保證作業質量。因此，為了解決這一問題必須加大對石油化工企業鐵路調車作業安全管理研究。

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