電梯安裝及維修保養(yǎng)成本控制研究

陳春明

摘要： 電梯在現(xiàn)代建筑中的應(yīng)用越來越廣泛，人們提高了對(duì)電梯安裝及維修保養(yǎng)的重視。電梯安裝、維修保養(yǎng)需要消耗大量的資金，在實(shí)際作業(yè)過程中，要做好相應(yīng)的成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 電梯安裝;維修保養(yǎng);成本控制;經(jīng)濟(jì)效益

電梯安裝及維修保養(yǎng)工作在具體工作開展期間，如果工作人員未做好成本控制工作，則將會(huì)對(duì)其后續(xù)各項(xiàng)工作的開展造成較為嚴(yán)重的影響。因此，在電梯安裝及維修保養(yǎng)期間，相應(yīng)的工作人員要提高對(duì)成本控制工作的重視。

控制電梯安裝及維修保養(yǎng)成本存在的問題

合同內(nèi)容模糊

電梯安裝及維修保養(yǎng)工作的具體開展應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的依據(jù)合同中的具體規(guī)定進(jìn)行。在進(jìn)行電梯安裝、維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作開展期間，為了確保工作的順利開展，合同中的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容必須明確，不得存在模糊不清的情況[1]。但是，從實(shí)際作業(yè)的具體開展情況來看，雙方在進(jìn)行合同制定時(shí)，都是從自己的角度出發(fā)，這會(huì)導(dǎo)致合同出現(xiàn)模糊，合同遲遲無法簽訂，最終會(huì)存在較為嚴(yán)重的安全隱患。

合同對(duì)的責(zé)任和權(quán)利的具體描述內(nèi)容不明確，一些單位在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，甚至?xí)霈F(xiàn)口頭協(xié)議的情況，這種口頭協(xié)議沒有法律效益，在實(shí)際工作開展前，如果由于某些原因，導(dǎo)致成本升高，合同雙方則會(huì)相會(huì)推卸責(zé)任，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的扯皮情況，都試圖把責(zé)任推給對(duì)方，想讓對(duì)方承受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，最終會(huì)造成較為嚴(yán)重的社會(huì)影響。

對(duì)于合同簽署來說，一些單位為了簡(jiǎn)化工作程序，并未對(duì)合同進(jìn)行公證處理，這也會(huì)引發(fā)問題。近幾年，我國(guó)因?yàn)楹贤鸬募m紛案件不斷增多，導(dǎo)致該情況發(fā)生的原因，在進(jìn)行合同條文制定時(shí)，并未對(duì)問題進(jìn)行分析，而是盲目的照抄照搬，這也就導(dǎo)致自最終的成本上升顯著[2]。

成本控制出現(xiàn)錯(cuò)誤

電梯維修保養(yǎng)是電實(shí)施工作開展期間的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由于該項(xiàng)工作產(chǎn)生的成本不斷升高。從現(xiàn)階段的情況來看，許多電梯公司在進(jìn)行對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)期間，成本上升顯著，但是，對(duì)于受用單位來說，仍然無法滿足作業(yè)需求，這也使部分電梯運(yùn)行的安全性受到了較為嚴(yán)重的威脅。主要問題體現(xiàn)在以下方面：

電梯維修保養(yǎng)期期間總是采用最簡(jiǎn)單的方式的對(duì)問題進(jìn)行處理，對(duì)于用戶提出的各項(xiàng)意見，沒有深入考慮。在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，未采取合理措施對(duì)安全隱患進(jìn)行處理，在后續(xù)工作具體開展時(shí)，會(huì)發(fā)生惡性循環(huán)現(xiàn)象，最終會(huì)導(dǎo)致整體成本升高。

維修保養(yǎng)電梯的具體方案完善。例如，在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，沒有依據(jù)實(shí)際情況，做好相應(yīng)的規(guī)劃工作，單純的依據(jù)主觀態(tài)度，完成開展相應(yīng)的作業(yè)，隨意性較強(qiáng)[3]。從實(shí)際情況來看，若長(zhǎng)期都未對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)，可能會(huì)導(dǎo)致電梯內(nèi)部遭受到較為嚴(yán)重的破壞，最終會(huì)導(dǎo)致維修保養(yǎng)成本升高，情況嚴(yán)重時(shí)，會(huì)引起用戶的不滿。

控制電梯安裝及維修保養(yǎng)成本的合理措施

科學(xué)控制電梯安裝成本

對(duì)于電梯安裝過程中成本的控制，要保證合同中內(nèi)容的明確和合理。電梯安裝期間，若無法對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)控制，將會(huì)對(duì)后續(xù)相應(yīng)工作的開展造成較為嚴(yán)重的影響。對(duì)于電梯安裝成本的控制，在對(duì)合同進(jìn)行合理控制的基礎(chǔ)上，可以從以下幾個(gè)方面入手，完成相應(yīng)的控制工作。

安裝電梯時(shí)要選擇與自身情況相符的類型。一些建筑對(duì)于電梯的需求不高，但是期望可以通過對(duì)電梯的應(yīng)用，使建筑的水平能夠得到提高，從而選擇一些大型、昂貴的電梯。這樣類型的電梯不僅消耗的成本較高，而且還會(huì)對(duì)建筑內(nèi)部產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的影響，要進(jìn)行大量的修改，才能完成對(duì)建筑中采用的電梯的安裝作業(yè)[4]。可見，日后在建筑中進(jìn)行電梯安裝時(shí)，要提前了解電梯的類型，以及安裝時(shí)需要的具體空間，在掌握各項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，與電梯供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，在滿足應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)電梯安裝成本的合理控制。

控制電梯安裝成本時(shí)，要對(duì)電梯是否可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)行全面考慮。一些電梯安裝公司在電梯安裝施工上，一味的拖延，延長(zhǎng)工期，導(dǎo)致電梯安裝成本較高。因此，承包方在實(shí)際作業(yè)前，要對(duì)電梯安裝公司各方面內(nèi)容進(jìn)行全面考慮，具體考慮的內(nèi)容如圖1所示。

控制電梯維修保養(yǎng)方面的成本

電梯維修、保養(yǎng)作業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行全面控制，要持續(xù)提升電梯的性能，從而使各項(xiàng)不良影響因素能夠得到有效控制，減少不良因素造成的不良影響。

測(cè)算人工費(fèi)用。具體測(cè)算作業(yè)以15層電梯為例進(jìn)行分析，電梯的載重量為1000kg，通常對(duì)于耗費(fèi)的成本的計(jì)算可以依據(jù)下列方式進(jìn)行：每15天進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)作業(yè)由2人完成。依據(jù)不地區(qū)電梯的保養(yǎng)的維修人員的工資，對(duì)保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。

對(duì)于電梯維修養(yǎng)護(hù)成本的控制來說，要對(duì)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力及進(jìn)行分析，對(duì)比聘請(qǐng)專人人員常年維護(hù)和將電梯維護(hù)工作交給專業(yè)的公司進(jìn)行維護(hù)的成本，在確保維修效果能夠達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，選擇成本更低的維護(hù)方式，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電梯維修養(yǎng)護(hù)成本的合理控制。

結(jié)束語

在高層建筑物不斷增多的今天，電梯的應(yīng)用越來越廣泛。在電梯安裝、維修保養(yǎng)工作開展期間，不僅要做好相應(yīng)的工作，確保電梯在應(yīng)用過程中的安全性，而且還要對(duì)成本進(jìn)行控制，發(fā)揮電梯的性能，提升經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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