張莎莎
摘 要:采油生產(chǎn)過程的安全管理直接關系到石油化工行業(yè)的穩(wěn)定運行和我國能源供給的安全。本文首先分析了石油化工企業(yè)采油生產(chǎn)過程中安全管理面臨的常見問題,并基于主要問題提出了提升采油生產(chǎn)過程安全管理水平的建議措施,希望為我國石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供一定的參考思路。
關鍵詞:采油企業(yè);生產(chǎn)安全;管理機制;策略
伴隨著工業(yè)現(xiàn)代化和交通運輸行業(yè)的爆發(fā)式增長,我國社會對石油化工制品的依賴程度越來越高,市場需求明顯加大,這對石油企業(yè)而言,需要不斷加強生產(chǎn)效率,提升服務水平,同時要更加注重安全生產(chǎn)管理工作,保證石油企業(yè)的安全穩(wěn)定運行,為社會的繁榮穩(wěn)定做好基礎性能源保障。
1 石化企業(yè)采油生產(chǎn)過程中安全管理面臨的常見問題
1.1 安全管理體系不健全
當前,雖然采油企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理體系,但安全生產(chǎn)的職能主要由企業(yè)的安全管理部門承擔,基層采油工作人員的安全意識還有待提高,安全生產(chǎn)責任制度還有待加強,特別是對于一些開采難度較大的油田礦井,還需要針對現(xiàn)場環(huán)境建立符合實際情況,操作性強的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2 油氣集輸泵站安全性能有待加強
油氣集輸泵站主要負責采油建設過程中原材料的收集、儲存和運輸,如果設備出現(xiàn)問題,容易發(fā)生燃燒和爆炸事故。但是,有些采油單位的油氣集輸泵站的安全性能標準較低,存在較大的安全隱患,需要采油單位安全管理部門給予足夠的重視。
1.3 設備維修不及時,存在安全隱患
在采油生產(chǎn)過程中,需要用到很多特種機械設備,如抽油機、儲油罐、各種泵站閥門等設備,這些設備在長期的使用過程中容易發(fā)生老化甚至失效,所以需要定期的進行維修保養(yǎng),并對一些關鍵部件進行更換處理,然而,有些采油單位為了降低成本或管理疏漏對這些設備未能進行及時的維修保養(yǎng),很容易形成安全風險因素。
2 強化采油生產(chǎn)過程中安全管理的有效策略
2.1 建立完善的安全生產(chǎn)管理機制
要想實現(xiàn)采油生產(chǎn)過程的安全可控,必須依靠完善健全的安全生產(chǎn)管理制度,因此,采油生產(chǎn)單位應該根據(jù)采油現(xiàn)場實際需要,不斷建立健全安全生產(chǎn)制度,具體說來,可以建立多層級的安全生產(chǎn)責任制,在采油一線部門,由各個班站負責人負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并形成完整的安全管理工作記錄,每天上報給上級安全生產(chǎn)管理部門;采油企業(yè)安全中層管理部門可以建立完善的安監(jiān)單位,專門負責收集和巡查基層采油部門的安全管理工作情況,是企業(yè)整體安全生產(chǎn)管控的核心單位;此外,在公司高層領導中,應明確安全生產(chǎn)管理主管責任人,主抓落實采油企業(yè)安全生產(chǎn)工作,形成從基層到高管的全面化安全管理機制。
2.2 加強采油設備關鍵部件的檢查維護
在采油生產(chǎn)設備中,對于一些使用率較高并且容易發(fā)生損壞的關鍵零部件部件應開展定期的檢查維修保養(yǎng)工作,防止這些設備在采油生產(chǎn)過程中突然失效或發(fā)生故障。與此同時,一些高精度的采油設備需要專業(yè)技術人員根據(jù)運行情況進行檢查和及時調整,以確保這部分精密部件能夠穩(wěn)定運行,從而提高采油生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率,從而提高采油企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3 利用先進的安全監(jiān)控技術
在自動化、電子信息技術不斷成熟的今天,采用過程中的安全運行管理也應該積極融入這些先進的技術,提高采油生產(chǎn)過程的安全管理水平。在采油設備方面,可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術和遠程監(jiān)控技術,對采油設備進行實施在線監(jiān)測,保證設備始終處于安全穩(wěn)定的良好狀態(tài),在采油泵站和管道檢測方面,可以采用超聲波傳感儀,當泵站、管線或閥門發(fā)生泄露故障時,儀器的檢測頻率將發(fā)生變化,從而能更加精確的定位故障。除此之外,可以利用自動化報警系統(tǒng)可以對采油生產(chǎn)環(huán)節(jié)中用到的關鍵設備進行在線運行狀態(tài)監(jiān)控和和報警信息采集,為采油生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)控管理人員提供參考決策依據(jù)。
2.4 建立健全緊急救援機制
針對采油生產(chǎn)過程中面臨的安全風險問題,采油企業(yè)必須制定出高效可行的安全救援應急預案,具體可從以下幾點著手:第一,加強現(xiàn)場救援設備投入準備,在日常管理中要對救援設備進行完善的管理和保養(yǎng)維護,確保各個救援設施性能良好。第二,構建安全事故快速反應制度,并建立現(xiàn)場救援責任制,從而提升現(xiàn)場救援的及時性和高效性。最后,應加強對采油安全緊急救援團隊人員進行定期的專業(yè)化培訓工作,提升救援隊伍的專業(yè)技術水平。
3 結語
綜上所述,采油生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理是一個較為復雜的過程,應該從制度上、人力資源上和資金設備投入上幾個方面共同入手,建立全方位立體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng),并利用先進的自動化和網(wǎng)絡信息技術,不斷提高采油生產(chǎn)過程的安全管理水平,為我國的石油供給安全提供有力的保障,促進我國經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。
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