新形勢下油田老年管理工作探析

王勇

摘 要：油田企業(yè)是我國國有企業(yè)典型代表，把關(guān)系到油田企業(yè)發(fā)展的各方面工作做好做細，對于社會和諧，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與持續(xù)性進步，有著至關(guān)重要的意義。新形勢下，油田老年管理工作正向著專業(yè)化、特色化發(fā)展，保證油田老年擁有老有所為、老有所樂、老有所依，老有所養(yǎng)幸福美滿的晚年生活，是新形勢下油田老年管理工作需要探索的重點。

關(guān)鍵詞：油田老年；管理工作；措施；發(fā)展

社會老齡化步伐加速，油田企業(yè)老年群體隊伍也正在逐步擴大，與此同時，伴隨國有企業(yè)改革的深入，對老年管理工作的要求也越來越高，目前油田老年管理正在逐步向社會化轉(zhuǎn)變，這些都要求油田老年管理者需要具備更專業(yè)的服務(wù)技能和更高效的管理措施，來積極做好油田老年管理建設(shè)工作。本文就油田老年管理中一些現(xiàn)實問題以及面臨的新挑戰(zhàn)進行探討，并提出一點建議與設(shè)想。

1 對老年管理工作者的要求

首先，作為油田老年管理者，要熟悉退休職工生活規(guī)律，多了解老年群體實際生活現(xiàn)狀，認真抓住老年管理工作特點，為老年群體排憂解難，在相互理解，相互尊重基礎(chǔ)上，多為老年群體辦實事。尤其是在我們工作管理范圍內(nèi)一些油田老人，他們的子女或是孫輩，是奮斗在油田戰(zhàn)線的油二代、油三代，做好油田老年管理工作，從各方面解決油田老年群體的實際困難，解除油一代子女們的后顧之憂，使他們安心投入到生產(chǎn)工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，是作為油田老年管理工作者的職責中重要的一環(huán)。

其次，在日常工作中，油田老年管理工作者在自身能力建設(shè)方面，要持之以恒的加強學(xué)習(xí)，做到身心雙修，提高文化素質(zhì)與內(nèi)涵修養(yǎng)，及時通過學(xué)習(xí)把握好國家方針政策，法律法規(guī)，調(diào)整好管理和服務(wù)方向，切實的落實好老年群體的福利待遇等相關(guān)政策，對待老年工作要保持足夠的責任心、細心和耐心，以高尚的道德情操與端正的思想政治覺悟，為老年職工辦實事，辦好事。

2 做好老年管理工作的各項措施

近年來，國家制定出臺一系列相關(guān)政策，要求2020年必須完成國有企業(yè)離退休職工社會化移交工作，為油田老年專業(yè)化改革提供了重要導(dǎo)向。大趨勢要求下的油田老年管理機制到了加速調(diào)整運行的關(guān)鍵期。老年管理工作牽扯面廣，涉及到社會、家庭、單位等眾多方面，各方面工作應(yīng)該相互協(xié)調(diào)、突出重點，措施完善，積極創(chuàng)新思維，扎實有效的推動老年事業(yè)持續(xù)健康高效發(fā)展。

當前油田企業(yè)老年管理工作事務(wù)繁雜，基層工作壓力很大，為此，老年管理部門在工作中應(yīng)著眼整體，抓住重點，從穩(wěn)定全局的管理措施著手，服從服務(wù)于國家政策改革和油田企業(yè)管理要求，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，切實做到人員統(tǒng)一管理，資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，經(jīng)費統(tǒng)一使用，活動統(tǒng)一開展，服務(wù)統(tǒng)一標準。讓老年服務(wù)管理工作更加規(guī)范有序，要有針對性、實效性的來提高老年管理工作，堅持不懈的改進與優(yōu)化服務(wù)方式，為提高老年人的生命和生活質(zhì)量做出更大的貢獻。

比如，在老有所為方面，很多油田職工退休之后，渴望為社會奉獻余熱，繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)特長，也有的希望自己多做點事來貼補家用，在這樣大的群體要求背景下，如何開發(fā)利用好老年人力資源成為管理者需要重視的問題之一，為此，老年管理工作者要熟悉、參與制定與完善相關(guān)政策措施，并且呼吁社會服務(wù)部門引起重視，鼓勵家庭給予老年人更多支持，解決好老年人就業(yè)時缺少最低工資保證，勞動合同保障以及勞動福利保護等一系列問題，穩(wěn)步開發(fā)與利用好老年人力資源，既讓他們有足夠的機會選擇自己期待的退休生活方式，又能夠為社會做出更多貢獻，提高老年朋友自我認知的滿足感。

在老有所樂方面，油田老年管理工作者可借鑒資源共享，文化共建，活動共辦，責任共擔，互助共贏的方向，健全老年職工文化、娛樂、體育、健身等活動的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，辦好老年大學(xué)，開展豐富多彩的文化娛樂活動、組織好各類賽事、旅游療養(yǎng)、日常關(guān)心、年節(jié)慰問、生日祝福等，滿足各層次多領(lǐng)域老年群體在精神層面和社會交往方面的需求，使老年人的幸福感、獲得感倍增。

在老有所養(yǎng)方面，油田老年管理已初步形成專業(yè)化管理模式，以垂直領(lǐng)導(dǎo)為主，有利于在油田范圍內(nèi)整合分配老年管理資源，加快建設(shè)活動陣地新平臺，有利于開辟落實相關(guān)待遇新渠道，親情服務(wù)體現(xiàn)新特色，積極探索新的養(yǎng)老方式，實現(xiàn)老年福利待遇統(tǒng)一。既要建設(shè)優(yōu)質(zhì)的社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)，做好敬老愛老社會宣傳的生力軍，營造全方位扶老助老的良好社會環(huán)境，并且還要在老年群體子女中繼續(xù)開展贍養(yǎng)老人的義務(wù)教育，將中華傳統(tǒng)美德不斷發(fā)揚，讓關(guān)愛老人成為全社會每個成員自發(fā)自覺的行動，逐步做到讓每一位老人老有所依、老有所養(yǎng)，安享幸福晚年生活。

油田老年管理部門要保持在政治站位上的高點，強化自我責任擔當，充分發(fā)揮出較好的專業(yè)化優(yōu)勢。始終明晰管理界面，完成各項建章立制，提升專業(yè)素養(yǎng)，做老年管理工作的行家里手，樹立起敬愛致恭的工作理念，加強形勢任務(wù)教育宣傳工作，確保老年管理改革的正面聲音始終占領(lǐng)輿論高地，把油田老年群體最關(guān)心最操心的事辦好辦實做到位。

3 結(jié)束語

隨著老齡化社會的到來，社會養(yǎng)老是必然的發(fā)展趨勢，油田老年管理工作者應(yīng)以完善油田老年人生活現(xiàn)狀為目標，重視管理者們?yōu)槔先朔?wù)的意義，根據(jù)實際情況竭力為老年朋友服務(wù)、適宜的開展一些項目和制定具體要求、措施，以改善管理模式，尋求切實可行的實現(xiàn)途徑，組建一個優(yōu)秀的全心全意為油田老年群體服務(wù)的工作團隊，為老年人的生活幸福，家庭和諧創(chuàng)造有利的大環(huán)境，扎實的做好油田老年管理工作。

參考文獻：

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