新時(shí)代背景下，出版社如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

洪浩敏

摘要：本文從編輯的視角解讀出版社提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性，提出針對(duì)性的建議，希望對(duì)出版社發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：出版;核心競(jìng)爭(zhēng)力;措施

一、引言

目前，數(shù)字出版、低碳出版理念深入人心，一方面為出版業(yè)帶來新的發(fā)展面貌，另一方面也帶來不小的壓力。出版業(yè)處于一個(gè)微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。《周易》云“天行健，君子以自強(qiáng)不息”任何出版社想要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，必須要走自強(qiáng)不息、不斷創(chuàng)新之路。

二、目前出版社面臨的困境分析

（一）替代品的威脅

現(xiàn)階段，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨來之新興網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其生存空間受到擠壓。相對(duì)于傳統(tǒng)的出版物產(chǎn)品和服務(wù)而言，對(duì)出版業(yè)形成替代威脅的主要是與高新技術(shù)、信息技術(shù)相關(guān)形成的多介質(zhì)、多媒體出版物和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。多媒體出版物對(duì)紙介圖書的替代，網(wǎng)上書店對(duì)傳統(tǒng)圖書發(fā)行業(yè)務(wù)流程的替代等。

（二）新進(jìn)入者的威脅

出版業(yè)面臨另一個(gè)威脅主要來自兩個(gè)方面，一是國內(nèi)社會(huì)資本的進(jìn)入，二是跨國出版資本的搶灘。這兩者對(duì)現(xiàn)有出版企業(yè)的威脅同樣是致命的。就國內(nèi)社會(huì)資本而言，雖然現(xiàn)階段受政策的限制，只能打“擦邊球”，但隨著出版業(yè)的逐步開放，勢(shì)必會(huì)大舉進(jìn)軍。由于他們機(jī)制靈活，資金充裕，其沖擊力是強(qiáng)大的。另一方面的威脅來自于國外跨國公司。他們不僅具備資金、技術(shù)、人才、管理和品牌方面的優(yōu)勢(shì)，而且具有先進(jìn)的理念和成熟的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，常常采用以賠錢的方式先占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)而尋求壟斷，這種沖擊力對(duì)國內(nèi)出版業(yè)是可想而知的。

三、如何提高出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力

盡管出版業(yè)面臨不小的困境，但是并不意味著出版業(yè)已經(jīng)無路可走。坦然面對(duì)困難，尋求解決方案才是出版社的當(dāng)務(wù)之急，為此出版社可以從以下幾個(gè)方面入手：

（一）健全政策規(guī)章制度，提大出版社的活力

一個(gè)出版社的發(fā)展壯大離不開靈活的機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性是提高出版社和新競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。在用人機(jī)制上逐步實(shí)現(xiàn)全員聘任、聘用制;人才可進(jìn)可出，拴心留人;同時(shí)，穩(wěn)定編、印、發(fā)隊(duì)伍;管理上完善目標(biāo)責(zé)任制，工效掛鉤，健全獎(jiǎng)罰機(jī)制;分配上體現(xiàn)按勞分配，按質(zhì)分配，獎(jiǎng)勤罰懶，拉開檔次，建立監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。此外，要協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)的職能，增強(qiáng)出版社凝聚力，最大限度地調(diào)動(dòng)全社人員積極性。

（二）“至誠”的態(tài)度對(duì)待出版事業(yè)，練達(dá)“工匠精神”

在出版領(lǐng)域中，始終抱著“至誠”態(tài)度和秉承“工匠精神”的大家比比皆是。如：近代著名出版家鄒韜奮先生，二十年來始終堅(jiān)守文化出版行業(yè)，其主持的《生活》周刊從一個(gè)不起眼的小刊物，一躍發(fā)展成為民國時(shí)期“風(fēng)行海內(nèi)外，深入窮鄉(xiāng)僻壤的有著很大影響的刊物”，“創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)期刊發(fā)行的新紀(jì)錄”。再如著名翻譯學(xué)家李青崖先生，一生致力于國外作品的翻譯，其翻譯作品頗豐。他在晚年利用業(yè)余時(shí)間翻譯《莫泊桑短篇小說全集》仍然要求做到“信雅達(dá)”，為此不遺余力，不肯絲毫將就。直至二十七年之后的1996年，李青崖所譯《莫泊桑短篇小說全集》才陸續(xù)出齊。這些大師們無不在用行動(dòng)表明對(duì)出版業(yè)的“至誠”熱愛和體現(xiàn)著“工匠精神”的精髓所在。

（三）加強(qiáng)精品意識(shí)，促進(jìn)出版發(fā)展良性循環(huán)

縱觀整個(gè)出版行業(yè)，有些出版社能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展壯大，其中最重要的一個(gè)原因在于集全社之力打造精品圖書，這些精品圖書不僅是暢銷書還是長(zhǎng)銷書，如：廣州新世紀(jì)出版社出版的《小屁孩日記》系列等書籍，在原來英文版的基礎(chǔ)上通過翻譯，實(shí)現(xiàn)了文化移植，取得了較好的口碑以及經(jīng)濟(jì)效益;2018年3月14日，著名的物理學(xué)家霍金去世，其生前的著作也再次引起人們的關(guān)注。霍金的代表作《時(shí)間簡(jiǎn)史》《果殼中的宇宙》再次受到追捧，湖南科技出版社2001年上市的《時(shí)間簡(jiǎn)史（插圖本）》在1988年《時(shí)間簡(jiǎn)史》的基礎(chǔ)上增加了后繼的新觀測(cè)發(fā)現(xiàn)以及霍金的研究，配有大量照片和電腦制作的三維、四維空間圖，以普通人可以理解的方式討論高深的科學(xué)問題，此次再版位列2018年3月“非虛構(gòu)類暢銷書排行榜”第二名，發(fā)行量十分可觀。由此可見，精良的圖書是可以經(jīng)受住時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)，為了出版社立足于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出重要貢獻(xiàn)。

（四）利用科技成果，提升出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力

21世紀(jì)注定是科技引領(lǐng)時(shí)代潮流。充分利用科技成果是完全可以提高出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。一方面，我們的出版社的經(jīng)營(yíng)者和參與者在思維上要擯棄狹隘和偏執(zhí)的思想，對(duì)新興的科技持一個(gè)包容和接納的態(tài)度，譬如：微信，它是大眾愿意接受的一個(gè)平臺(tái)，出版業(yè)完全可以借助這個(gè)平臺(tái)把我們更多優(yōu)秀的圖書推向大眾。目前很多的出版社在出版圖書中添加了二維碼，讀者通過掃碼的方式獲得更多增值服務(wù)，取得了不錯(cuò)的效果，同時(shí)，后臺(tái)對(duì)掃碼數(shù)據(jù)有了一個(gè)清晰的記錄，對(duì)讀者的閱讀興趣走向有了一個(gè)即時(shí)的反饋，為日后的圖書修訂和選題策劃提供參考依據(jù)，降低對(duì)數(shù)據(jù)監(jiān)控的成本。除此之外，還利用RAYS平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)讀者和編輯以及作者的交流互動(dòng)，增強(qiáng)了受眾的黏性和社群忠誠度。此外，微課、視頻等方式都增強(qiáng)閱讀效果。另一方面，出版社還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批懂科技的人才，讓舞臺(tái)科技、圖書館科技等科技成果為圖書的發(fā)行推廣提供了新的思路。

十九世紀(jì)英國作家狄更斯說過“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”，這句話同樣適合今天出版業(yè)的現(xiàn)狀，只有求新求變，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能以不變應(yīng)萬變，開辟一個(gè)嶄新的時(shí)代。