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數字出版時代科技類圖書編輯應具備的基本業務能力

2019-10-21 10:01:50李陽李娜
傳播力研究 2019年7期

李陽 李娜

摘要:隨著科學技術日益進步,讀者閱讀習慣逐漸改變,我國的圖書已經全面進入數字出版時代。與傳統出版工作不同,數字出版工作對圖書編輯提出了新的、更高的要求。本文結合實際案例,系統梳理了數字出版時代科技類圖書編輯應具備的基本能力。

關鍵詞:數字出版;編輯;圖書

一、背景分析

數字出版經過十多年的發展,已經呈現出顯著效果,在出版產業所占比重越來越大,傳統出版社外的互聯網公司和科技公司也加大了對數字出版產品的研發。除了游戲、視頻等熱門數字出版產品外,傳統紙質圖書出版社也在結合自身優勢努力拓展數字出版業務,個別走在前沿的出版社已經取得了產品收益。

中國建筑工業出版社作為我國土木建筑、工程建設領域的專業龍頭出版社,在專業學科數字出版領域投入了巨大人力、物力、財力,作出了有益的探索,取得了良好的成績,很多項目已經通過驗收投入市場,并掛牌兩個國家級重點實驗室:“國家出版融合發展重點實驗室”和“基于ISLI/KLS知識服務標準研究與產業化推廣重點實驗室”。數字出版工作獲得業界和讀者一致認可和好評。

中國建筑工業出版社特別注重打造新時代兼具數字出版素養的編輯能力,除了培養專職生產、銷售推廣、運營數字出版產品的編輯外,也對紙書編輯進行不間斷的培訓,在對紙書編輯的激勵政策上向數字出版產品傾斜,經過長期實踐,現總結出數字出版時代科技類圖書編輯應具備的基本能力。

二、傳統編輯能力要保證

(一)基本功

1.審稿、加工能力

“三審三校”是保障圖書出版質量的重要制度,經實踐證明,嚴格履行“三審三校”出版程序,圖書差錯率可以得到有效控制。初審、加工是編輯的基本功,是對編輯業務能力和專業知識的考量。優秀的初審意見,基本可以決定一本書稿的內容組成和質量,甚至決定了圖書的銷量。沒有經年累月的學習,沒有對市場的了解,沒有對出版規定的熟悉,是無論如何做不好初審工作的。文稿加工是圖書編輯的必由之路,是檢驗編輯是否合格的基本尺度之一,優秀的編輯可以在加工文稿時大幅提高圖書文字質量。

2.熟悉本單位出版流程

圖書出版單位的傳統流程大同小異,簡單說就是選題策劃→收稿→編輯加工發稿→排版→多次審校改樣→審讀→印裝。但如果加上數字出版資源,各出版社之間的做法就不同了,其中,數字資源加入方式有繁有簡,質量檢查有前有后,技術力量有強有弱。

3.選題策劃

選題策劃能力是編輯的核心技能,最終關系其前途事業、經濟效益和社會效益。它考量了編輯對細分市場、作者、讀者的熟悉程度。一位好的編輯能夠在瞬息萬變的圖書市場中找到商機,能夠在與讀者、作者的交談中找到選題,能夠做到隨時關注前沿技術,以及競爭對手的產品動態。

(二)堅持學習

編輯是“雜家”,與其業務相關的知識多種多樣,這里簡單列舉說明。

1.學編輯業務

編輯業務知識主要是與出版法律法規、選題策劃、編輯加工、成本核算、圖書營銷等與圖書直接相關的知識,比如著作與著作權、出版管理規定,整理圖文、消滅差錯,輔文區別、參考文獻格式,開本設計、裝幀設計,常用國際標準單位等等。在數字出版時代,還要學習數字資源開發、新興技術、網絡營銷等方面的交叉學科知識。

2.學專業知識

科技類圖書編輯應堅持學習本專業的知識,保證知識體系持續更新。以中國建筑工業出版社的編輯為例,該社編輯大部分由土木建筑類專業畢業,且多為碩士研究生學歷,如建筑學、建筑規劃、結構工程、給水排水、通風空調、工程管理等專業,具備相當的專業知識和學習能力。但我國建筑行業發展較快,每年都會出現很多新技術、新材料、新設備、新工藝,比如建筑信息模型(BIM)、裝配式建筑技術、綜合管廊、海綿城市等,這就促使編輯堅持學習,隨時了解行業動態,避免開發過時選題。

3.學管理

數字出版過程中需要協調作者團隊、編輯團隊、出版團隊、技術團隊,學習一定的管理知識,能夠幫助責任編輯順利推進工作,提高生產效率。科學管理知識是每位編輯都應熟悉了解的,很多科技類專業編輯覺得已熟悉出版流程,能夠獨立開發選題,就能夠應付日常工作,這是比較片面的看法。管理學科是人類社會知識的結晶,對于組織生產、維護團隊、提高社會生產效率是十分重要的,在數字出版過程中也不例外。

4.學經濟

微觀經濟學知識有助于編輯深入了解數字產品市場規律。編輯沒有時間和精力深入學習經濟知識,但應熟悉一些簡單的、基本的經濟理論,比如生產要素分配、需求曲線、價格曲線、邊際收益、價格的作用、產品使用價值等。編輯不用了解原理,只要記住結論,就能夠幫助其指導生產。

(三)懂讀者的編輯

本文將“懂讀者”一詞單獨列出,是因為用戶消費習慣能夠決定數字出版產品的成敗。在現代社會,人們更加喜歡使用方便快捷的消費體驗。數字產品只有貼合用戶的生活習慣,才有可能贏利。傳統出版社在數字化轉型的十幾年中,在此方面失敗的案例遠多于成功的案例,這就提醒編輯應格外注意:開發數字出版物時不能追求大而全的功能,方便快捷地實現基本功能才能保證產品存貨,應在此基礎上作錦上添花式的開發。

三、與數字出版直接相關的具體編輯業務能力

與數字出版直接相關的具體編輯業務能力有很多,由于篇幅限制,筆者在此處拋磚引玉,列出幾條:

1.內容設計:做好需求分析,設計出系統知識服務產品;

2.熟悉內容的表現形式:做好產品設計、熟悉主流技術手段及實現方式;

3.能與技術人員有效溝通:搭建內容與形式之間的橋梁,做好產品開發工作;

4.新的營銷手段:擺脫傳統發行思維限制,編輯主導營銷工作;

5.堅持內容為王:產品形式不斷更新,但內容策劃能力永恒不變;

6.產品不斷升級:數字產品與圖書再版周期不同,會不定期更新迭代。

四、小結

新時代的數字出版編輯業務能力包含了傳統紙書的編輯業務能力,也對編輯提出了更高的要求。科技類專業出版社成功數字化轉型的前提是編輯的數字化轉型,而做好數字出版的前提是做好紙書出版工作。編輯是“雜家”,不僅要懂出版,還要懂管理、經濟、新技術、新產品等。

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