報(bào)業(yè)全媒體化路徑選擇與應(yīng)對策略

張瑜

摘要：網(wǎng)絡(luò)的普及與信息技術(shù)的進(jìn)步，使得信息傳播渠道無限拓展、內(nèi)容空前豐富，信息傳播媒介的界限也越來越模糊，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介越來越跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，越來越與時(shí)代不適應(yīng)，于是面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。在這報(bào)業(yè)發(fā)展困境中，紙質(zhì)媒體紛紛拓展轉(zhuǎn)型路徑，當(dāng)前報(bào)業(yè)全媒體化路徑選擇是其發(fā)展的必由之路。但是，在這一轉(zhuǎn)型過程中報(bào)業(yè)也面臨著一些困境，本文在對這些困境做深入的探究基礎(chǔ)上，提出了一些應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè);全媒體;路徑選擇;應(yīng)對策略

近年來，隨著社會的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，各報(bào)業(yè)的生存面臨著困境。這些報(bào)業(yè)集團(tuán)開始積極謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是這些紙質(zhì)媒介在新時(shí)代背景下的必然選擇，也是其發(fā)展生存的必由之路。雖然全媒體為傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展創(chuàng)造了條件、提供了機(jī)遇，但是就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大多數(shù)紙媒都處在探索階段，還存在著一些問題、面臨著一些困境。如何采取相應(yīng)的對策解決這些問題、突破困境，是目前擺在傳統(tǒng)紙媒面前的重要任務(wù)。

一、報(bào)業(yè)全媒體化路徑選擇所面臨的困境

（一）全媒體在運(yùn)營理念方面亟待轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在時(shí)代背景下選擇全媒體化轉(zhuǎn)型路徑，需要報(bào)業(yè)所有人員轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型理念，從戰(zhàn)略高度對其予以重視，并深刻理解其意義，以重新樹立新時(shí)代全媒體發(fā)展理念。因?yàn)槟壳暗募堎|(zhì)媒介還是傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志，傳統(tǒng)機(jī)制對其還產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。特別是這些報(bào)社中的骨干力量，他們都是上了年紀(jì)的新聞從業(yè)者，他們對新鮮事物的接受能力明顯滯后于時(shí)代的發(fā)展，對這些新事物具有明顯的排斥心理，如果不能從根本上改變他們對這些新媒體的認(rèn)識、對全媒體產(chǎn)生認(rèn)同，那就會在很大程度上制約報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前，各報(bào)業(yè)所面臨的最大困境就是讀者的大量流失，如何提高這些報(bào)紙的吸引力，再把這些讀者吸引回來，這是報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中要重點(diǎn)考慮的問題。報(bào)紙的全媒體轉(zhuǎn)型是當(dāng)前時(shí)代背景下報(bào)紙發(fā)展的突破口，它能夠有效的推動報(bào)紙轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施，可以使報(bào)業(yè)有更好的發(fā)展。因此報(bào)業(yè)集團(tuán)上下要樹立全媒體轉(zhuǎn)型理念，這是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

（二）國家的政策體制對于報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型形成了制約

報(bào)業(yè)的全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要國家政策體制的有力支持。現(xiàn)如今，我國的大部分傳統(tǒng)媒體都處于轉(zhuǎn)企改制的摸索階段，傳統(tǒng)的經(jīng)營體制嚴(yán)重束縛著這些報(bào)業(yè)的手腳，使他們不能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中自由發(fā)展，也無法整合優(yōu)勢資源進(jìn)行全媒體革新改造。我國在媒介融合，跨行業(yè)、跨媒介、跨部門經(jīng)營方面還存在著一些不確定性，這為報(bào)業(yè)全媒體化發(fā)展增加了很大的阻力。在我國傳統(tǒng)的宣傳機(jī)制中，存在著一些嚴(yán)格的行政壁壘和嚴(yán)苛的市場限制，這也對報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展形成了非常嚴(yán)重的制約。基于此，改革傳統(tǒng)的媒介規(guī)制，創(chuàng)新符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的新的媒介機(jī)制，是報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的重要前提。

（三）人才的缺失是報(bào)業(yè)全媒體化轉(zhuǎn)型的更大難題

報(bào)業(yè)集團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)全媒體化轉(zhuǎn)型，必須要有一批高素質(zhì)的全媒體記者，這是報(bào)業(yè)全媒體化發(fā)展的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。這些記者的職業(yè)素質(zhì)和采編技能，在很大程度上決定著全媒體傳播平臺的傳播效果。這就需要記者在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，也要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，不僅要改變觀念，更要由傳統(tǒng)的文字工作者轉(zhuǎn)為綜合的新媒體應(yīng)用者。這就要求報(bào)業(yè)要加強(qiáng)對這些新聞記者以及其它從業(yè)人員的信息化技術(shù)培訓(xùn)，以提高他們的職業(yè)素質(zhì)，從而培養(yǎng)全能型新聞人才。

（四）報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型過程中缺乏清晰的盈利模式

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)走向衰落，與其越來越依賴廣告盈利以求得生存有直接關(guān)系。在報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)過程中，就要積極拓展能夠不利用廣告或者減少廣告依賴的運(yùn)營路徑。當(dāng)前，由于我們在知識產(chǎn)權(quán)方面還存在著一些缺陷，導(dǎo)致一個(gè)讓人不解而又無奈的現(xiàn)實(shí)，那就是：一些信息在紙媒上可以收錢，而在互聯(lián)網(wǎng)各媒體之間傳播卻不需要花錢。這使得報(bào)業(yè)花大力氣收集采編的信息，可以隨隨便便被其他網(wǎng)站隨意轉(zhuǎn)載，并且隨意肢解斷章取義，這不但分流了這些報(bào)業(yè)媒介的讀者，更對這些媒介造成了一些消極的負(fù)面影響，這是我國傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所面臨的困惑，也是制約他們發(fā)展的又一因素。中國的報(bào)業(yè)只有在全媒體轉(zhuǎn)型過程中積極尋求產(chǎn)權(quán)上的保護(hù)，才能在互聯(lián)網(wǎng)的群起蠶食中獲得更好的發(fā)展。

二、報(bào)業(yè)全媒體化路徑選擇的策略

（一）積極打造多媒體融合發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力

報(bào)業(yè)選擇全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，不應(yīng)該只在形式上體現(xiàn)，不僅僅只是創(chuàng)建中央廚房或者合并幾個(gè)紙質(zhì)報(bào)社，這只是物理層面的相關(guān)建設(shè)，這是外因，不能實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)的本質(zhì)上的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要在內(nèi)部發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，通過各種新媒體之間的融合產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力。一方面，報(bào)紙的全媒體轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)各媒體之間的深度融合，需要在夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)驅(qū)動，要構(gòu)建多媒體運(yùn)作的云平臺，創(chuàng)建信息數(shù)據(jù)庫、內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，并且還要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的指揮調(diào)節(jié)中樞、效果評估系統(tǒng)、新聞采編系統(tǒng)等，要從根本上改變傳統(tǒng)的新聞信息采編流程。另一方面，要積極創(chuàng)建信息社會背景下的內(nèi)部新聞生成系統(tǒng)，要圍繞著移動化、視頻化、層次化、直播化這些重點(diǎn)來加強(qiáng)建設(shè)。

（二）報(bào)業(yè)全媒體化轉(zhuǎn)型要抓住創(chuàng)新理念和機(jī)制這一關(guān)鍵

報(bào)業(yè)的全媒體化路徑選擇，說的具體點(diǎn)就是多媒體的融合創(chuàng)新。傳統(tǒng)的運(yùn)營機(jī)制、傳統(tǒng)的運(yùn)營理念對其已經(jīng)不能發(fā)揮積極的借鑒作用，更沒有經(jīng)驗(yàn)與舊路可尋。這就要求報(bào)業(yè)要深刻理解信息化背景下的多媒體深度融合的重要意義，也要深刻認(rèn)識傳統(tǒng)機(jī)制和傳統(tǒng)理念對全媒體發(fā)展的阻礙作用。要在這些方面做出積極的改革創(chuàng)新，要注重在組織機(jī)構(gòu)、媒介增量拓展、人才培養(yǎng)、考核機(jī)制創(chuàng)新方面做出積極的探索。在當(dāng)前的報(bào)業(yè)多媒體融合過程中，許多機(jī)構(gòu)還沒有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。有的雖然實(shí)現(xiàn)了資源共享，但是效率低下，能夠起到調(diào)動各方積極性的作用。因此，在全媒體報(bào)業(yè)集團(tuán)中創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的市場機(jī)制是非常有必要的，可以激活報(bào)業(yè)集團(tuán)的內(nèi)驅(qū)力，有效的推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型后的進(jìn)一發(fā)展。

（三）培育報(bào)業(yè)集團(tuán)多媒體融合背景下的核心競爭力

報(bào)業(yè)的全媒體化路徑選擇，是為了更好的實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的社會影響力、公信力和傳播力。新形勢下，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用、多媒體的迅速發(fā)展，使得信息媒介的競爭異常激烈。為了實(shí)現(xiàn)以上的目標(biāo)，報(bào)業(yè)集團(tuán)必須要在多媒體融合中充分發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢。報(bào)業(yè)的全媒體發(fā)展存在著管理分散、多媒體發(fā)展不平衡、新媒體賬號較多等問題，它們之間的互相制約使得對它們的運(yùn)用不但不能提升集團(tuán)的運(yùn)營競爭力，反而會成為轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的包袱。這就需要報(bào)業(yè)集團(tuán)積極培養(yǎng)新的競爭環(huán)境中的核心競爭力，其具體措施就是清理無新意、無影響力的新媒體賬號，培育精品品牌，在公眾群體中重塑公信力。在內(nèi)容為王的信息時(shí)代，信息內(nèi)容始終都是報(bào)業(yè)的最大優(yōu)勢，報(bào)業(yè)要把創(chuàng)造精品、豐富內(nèi)容作為報(bào)業(yè)發(fā)展的根本，積極拓展信息渠道，優(yōu)化采編流程，向讀者奉獻(xiàn)文化和信息精品。

（四）報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持開放意識

報(bào)業(yè)在全媒體轉(zhuǎn)型過程中，還必須要堅(jiān)持開放意識，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的有效整合，更要以開放意識積極拓展與外部資源的合作。當(dāng)前形勢下，報(bào)業(yè)媒體和電商平臺、官方媒體和商業(yè)平臺在發(fā)展模式上存在著很大的契合性，因此具有很大的互聯(lián)、互通、互融的發(fā)展契機(jī)，因此在這些領(lǐng)域具有廣闊的拓展空間。這就要求報(bào)業(yè)要以開放思維，積極走多元化發(fā)展道路。在信息化時(shí)代背景下，要積極響應(yīng)國家的互聯(lián)網(wǎng)十戰(zhàn)略，在跨界、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的拓展中，利用互聯(lián)網(wǎng)十，創(chuàng)新縱深和橫向的更深更廣泛的融合模式，走萬物互聯(lián)融合的道路。

三、結(jié)語

報(bào)業(yè)在信息化時(shí)代選擇全媒體轉(zhuǎn)型，是社會發(fā)展的必然，更是報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的必由之路。報(bào)業(yè)要順應(yīng)時(shí)代 發(fā)展的需求，積極改變自己的發(fā)展觀念，以創(chuàng)新意識拓展多媒體融合的路徑，從而實(shí)現(xiàn)多媒體之間的互融、互通、互聯(lián)，體現(xiàn)全媒體的整合效應(yīng)，促進(jìn)報(bào)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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