全媒體時代電視主流媒體融合的探索與創(chuàng)新

石偉

摘要：隨著全媒體時代的來臨，傳統(tǒng)電視媒體的生存與發(fā)展受到了較大的挑戰(zhàn)。電視主流媒體只有順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，加強媒體的融合，才能夠使自己不敗時代所淘汰。本文主要圍繞全媒體時代電視主流媒體融合的探索與創(chuàng)新進行研究。

關(guān)鍵詞：全媒體時代;電視媒體;融合;創(chuàng)新

媒體融合屬于一個前瞻性的研究課題，也是我國主流媒體所面臨的一個重大任務(wù)。隨著新媒體的快速發(fā)展，極大的威脅了傳統(tǒng)電視媒體的生存，為了取得可持續(xù)性發(fā)展，我國許多電視媒體都加強了與新媒體的融合，以提升自己的競爭力。

一、電視主流媒體融合發(fā)展分析

（一）第一階段：（2014.8～2015年）

我們將電視主流媒體融合的起點定為2014年8月，是因為這時中央深改組會議經(jīng)過了深入的討論與分析，并頒布了關(guān)于新舊媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見，這是媒體融合的開端，將其上升為國家戰(zhàn)略。然而，電視主流媒體對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢的認識不夠準確，所以對融合的重要性沒有充分的認識。這樣一來，就導(dǎo)致我國電視主流媒體沒有制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)，許多媒體都是在觀望，還有一些非常的茫然。此時，在電視媒體中，“唱衰論”紛紛涌現(xiàn)，大家對網(wǎng)絡(luò)媒體更加的看好，認為其必將取代傳統(tǒng)電視媒體[1]。在媒體行業(yè)內(nèi)，也出現(xiàn)了一些有關(guān)媒體融合的偽命題，例如，不融合，等死，而融合則必死。還有的人指出，融合是花拳繡腿。對于這些關(guān)于媒體融合的論調(diào)，極大的影響了媒體領(lǐng)導(dǎo)的決心，使他們出現(xiàn)了集體焦慮的心理，他們不知道今后的工作如何開展，不知道媒體融合的出路在何方。在實踐上，主要是采用一些簡單的方法，例如注冊自媒體賬戶，或者是興建網(wǎng)站等。這種融入主要是依靠外部的力量，事實上只是一個較為松散的組織，各方還處在一個各自為政的狀態(tài)。

（二）第二階段：（2016.2～2017年）

我們將第二階段的起點定為2016.2月，是由于在2.19日，在黨的新聞輿論工作座談會上，習(xí)近平總書記發(fā)表了重要的講話，而且對中央電視臺、人民日報社等進行了實地調(diào)研，要求這些媒體加快構(gòu)建輿論，以便更好的引導(dǎo)新格局，從而促進媒體的融合。習(xí)近平一方面對媒體融合的重要性進行了強調(diào)，另一方面還為融合指明了方向。這使得許多媒體人都有所醒悟，認識到媒體融合是大勢所趨，它不是走個過場，而是二次創(chuàng)業(yè)。在7.18日，國家廣電總局發(fā)布了文件，提出了關(guān)于新舊媒體融合發(fā)展的意見，至此，各地區(qū)電視媒體都開始了媒體融合的探索。在這種背景下，許多主流媒體的擦混播陣地有了較大的拓展，而且各傳統(tǒng)電視媒體紛紛響應(yīng)號召，積極向網(wǎng)上發(fā)展，許多重點項目都有了不錯的進展[2]。此外，融合新聞生產(chǎn)能力有了較大的程度的提升，一些主流媒體充分利用自己的內(nèi)容資源優(yōu)勢，重視融媒體內(nèi)容的創(chuàng)作與生產(chǎn)，這使得一些新媒體品牌逐漸被人們所熟知，而且還培養(yǎng)了大量的全媒體人才。最后，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)的不斷發(fā)展，其在全媒體采編平臺構(gòu)建中得到了廣泛的應(yīng)用。

（三）第三階段：（2018年-）

這一階段是媒體融合向縱深發(fā)展的時期，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得媒體格局與輿論生態(tài)的重構(gòu)速度有所加快，這樣導(dǎo)致電視主流媒體要面臨更為激烈的競爭態(tài)勢。在2018年，媒體融合在多點上都實現(xiàn)了突破，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，實現(xiàn)了生產(chǎn)的突破。在這一階段，媒體融合實現(xiàn)了采編流程再造，而這就決定了傳統(tǒng)媒體究竟能否實現(xiàn)媒體的融合。在不斷的探索下，我國各地區(qū)媒體主要遵循“中央廚房”式的流程再造模式，以期達到生產(chǎn)方式改變的這一目的。第二，內(nèi)容的突破。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，用戶逐漸呈現(xiàn)碎片化以及分眾化的特點。不同的受眾對于媒介的形式有著不同的要求，對不同的內(nèi)容有著不同的喜好，這樣就導(dǎo)致媒體必須要進行融合，如此才可以滿足不同受眾的需求。因此，在內(nèi)容上，媒體形態(tài)也發(fā)生了一定的變化，朝著移動化、產(chǎn)品化的方向發(fā)展。第三，技術(shù)的突破[3]。如，“媒體大腦”的研發(fā)，這是國內(nèi)首個媒體人工智能平臺，具有“大數(shù)據(jù)+人工智能”的新聞生產(chǎn)、監(jiān)測能力。另外，在傳媒生產(chǎn)過程中，人工智能編輯得到了廣泛的運用，這使得傳統(tǒng)新聞制作以及傳播的理念發(fā)生了沾轉(zhuǎn)變。第四，角色的突破。在媒體融合背景下，培養(yǎng)了一大批集多種能力于一身的人才，這些人才不但突破了傳統(tǒng)媒體的觀念，而且他們的互聯(lián)網(wǎng)思維較強，能夠很好的適應(yīng)融合媒體崗位的互動。此外，他們還能夠熟練的操作現(xiàn)代設(shè)備。而原先的記者在角色上也有了轉(zhuǎn)變，不再是單一的新聞報道員，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槿襟w記者。

二、媒體融合中的問題分析

在媒體融合的過程中，資金不足、體制的制約等是長期存在的老問題，而主流媒體在融合過程中，又產(chǎn)生了四個新問題：第一，產(chǎn)業(yè)化的程度不高、第二，頭部效應(yīng)較為明顯、第三，重構(gòu)用戶關(guān)系有所不足、第四，監(jiān)管的難度較高。

因此，主流媒體面臨以下幾大挑戰(zhàn)：第一，管理模式受到市場細分的挑戰(zhàn)，新媒體吸引了大多的廣告市場與人群。第二，媒介融合涉及了多個產(chǎn)業(yè)，而不同的產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、組織以及市場結(jié)構(gòu)，都會對媒介融合的范圍有著不同層面的促進或者制約。第三，不同媒介的文化形態(tài)的競爭與融合呈現(xiàn)出較為特殊的特點，那就是多元文化的全能性與技術(shù)性[4]。

在媒體融合中，體制機制應(yīng)當屬于最大的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)媒體有著較多的優(yōu)勢：如：第一，市場自由配置資源、第二，寡頭平臺等。而傳統(tǒng)媒體的事業(yè)屬性在一定程度上影響了融合的進程，使得產(chǎn)業(yè)化整合的推進動力有所不足。隨著時代的進步與發(fā)展，新互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷發(fā)展，要求體制機制必須要更加的靈活。因此，電視主流媒體要想實現(xiàn)更好的融合，就需要解決這一問題。

三、創(chuàng)新策略分析

電視主流媒體的融合經(jīng)過多年的探索，取得了較大的成效，但是真正的融合才剛開始，媒體融合還需要進行不斷的探索。因此，需要從以下幾方面著手：

（一）對主流媒體進行重新定義

需要對主流媒體融合的過程予以正確的認知，要認識到它與上升為新型主流媒體的過程使同步的，且不可將其簡單的劃分為紙媒或者電視媒體等。隨著時代的進步與發(fā)展，媒介技術(shù)也會取得不斷的發(fā)展，這樣就會使傳統(tǒng)媒介的界限變得更加的模糊，各種新媒體會紛紛涌現(xiàn)，所以媒介融合會成為一個無處不在的現(xiàn)象。那么在這個趨勢下，新型主流媒體肯定會使以綜合為特點。在十八屆三中全會中，習(xí)近平總書記指出：“在意識形態(tài)工作中，需要將工作的管理權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)緊緊握在手中，如果對這一問題有所忽視，就會犯歷史性的錯誤。”因此，電視主流媒體需要掌握主動權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，要對信息的分發(fā)能力以及把關(guān)能力等進行掌握，否則就很難作為新型的主流媒體。

（二）由變量轉(zhuǎn)為增量

隨著新技術(shù)的紛紛涌現(xiàn)，在未來的媒介融合中，融合幾種或者全部媒體的優(yōu)點的可能性較高，這便是“終極的深度融合”。傳媒的生態(tài)化發(fā)展，勢必會推動電視媒體走向終極的深度融合。生態(tài)化發(fā)展屬于最近興起的概念，其包括以下幾方面：第一，跨平臺整合、第二，產(chǎn)業(yè)多元化、第三，內(nèi)生融通等。與傳統(tǒng)經(jīng)營相比，生態(tài)化有著有一個最大的不同點，那就是它可以產(chǎn)生新的價值，在生態(tài)系統(tǒng)中，共生使得每一個子系統(tǒng)的核心能力實現(xiàn)共享，而互生則可以使不同的子系統(tǒng)縱向橫向一體化;再生可以實現(xiàn)多個組合的融合，能夠創(chuàng)造新需求。

四、結(jié)語

綜上，在全媒體時代背景下，傳統(tǒng)電視媒體必須要加強媒體的融合，否則會被時代所淘汰。通過文章分析可知，我國電視主流媒體的融合經(jīng)歷了三個階段，通過不斷的探索，電視主流媒體的融合實現(xiàn)了較大的突破。然而，媒體的融合也存在著一定的問題，還面臨著較大的挑戰(zhàn)。因此，在今后的發(fā)展過程中，電視主流媒體需要對媒體融合加以創(chuàng)新，要對主流媒體進行重新定義，將工作的管理權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)緊緊握在手中;要由變量轉(zhuǎn)為增量，以實現(xiàn)“終極的深度融合”。雖然全媒體時代給電視主流媒體的生存帶了較大的挑戰(zhàn)，但是也同樣帶來了較大的發(fā)展機遇，這也是廣電人的二次創(chuàng)業(yè)機會。為此，廣電人必須要應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

[1]李舒東.中國電視主流媒體融合的探索與創(chuàng)新[J].當代電視，2019（02）：99-102.

[2]張婷婷.“云上恩施”：民族地區(qū)電視媒體融合發(fā)展的路徑探析[D].湖北民族學(xué)院，2018.

[3]謝興燕.媒介融合背景下貴陽市主流報業(yè)影響力研究[D].貴州民族大學(xué)，2018.

[4]唐欽.當代主流媒體融合實踐過程中的困境與出路研究[D].華南理工大學(xué)，2017.