差異

一

在美國做人體模特，不著裝模特的收費要比著裝模特的收費低一些。因為老美認(rèn)為，那些著裝模特要根據(jù)學(xué)生們的要求，不時地更添服裝，當(dāng)然要多收“勞務(wù)費”。

國內(nèi)的情形恰恰相反，不著裝模特要比著裝模特收費高一些。因為模特脫下衣服意味著面子受到了損害，所以要加收“精神補償費”。

在這里，你可以說美國人很物質(zhì)，我們講精神。不過細(xì)一想，美國人很實在，我們多少有點虛偽，既然人體模特都敢做了，還難為情脫下衣服么。

二

一個德國軍官視察下屬的連隊，看到一個士兵皮鞋未擦，軍容不整，非常生氣，立即命令連長給士兵擦皮鞋，說完自己也彎下腰為士兵擦另一只皮鞋。

在國內(nèi)，如果基層出了問題，作為上級，會把下級狠狠地訓(xùn)一頓，要求限時整改，獨獨不整改自己，仿佛自己是個永遠(yuǎn)正確的局外人。

在這里，人家奉行權(quán)力與責(zé)任一致，有權(quán)必有責(zé)。我們常常是，有權(quán)的沒有責(zé)，有責(zé)的沒有權(quán)，于是“官大理多”，有權(quán)的永遠(yuǎn)逍遙正確。

三

據(jù)說，在丹麥，老板絕不可能叫秘書倒水，如果老板這樣做，秘書大概會把水倒在他的臉上!因為他們認(rèn)為，給老板倒水不是秘書份內(nèi)的工作。

國內(nèi)很少有秘書不給老板倒水的，如果秘書拒絕給老板倒水，老板可能會把水倒在他的臉上!除了老板必須“親自”辦理的事，比如入廁之類，秘書都可以代勞，模糊掉公私之間的界限，甚至以能為老板辦私事為榮。

在這里，丹麥老板與員工的關(guān)系是上司與下屬的工作關(guān)系，分工不同，彼此平等，沒有高低、尊卑、貴賤之分。我們的情況是，人們天然地對權(quán)力有超乎尋常的崇拜與敬畏，握有權(quán)力的人是主子，無權(quán)的人是奴才，因此，沒有權(quán)力的人以低眉順眼當(dāng)奴才，換取將來能頤指氣使當(dāng)主子。

四

兩個英國人到中國的餐廳吃飯，遭到了怠慢，非但一個菜都沒上，甚至連壺水都沒有，而比他們晚來的幾個中國人卻早于他們在一旁大快朵頤。幾經(jīng)催促，他們的飯菜終于陸續(xù)上桌，誰料到他們點的蛤蜊竟然有股不新鮮的味道!他們很快想到要就服務(wù)態(tài)度和食品衛(wèi)生問題起訴這家餐廳。

同樣的情形克隆到中國人身上(真實的事例多的去了)，他們因為各種原因出國，在國外餐館就餐，遭到了類似的怠慢，我們的同胞首先想到的是，他憑什么“歧視”我們中國人，個人的遭遇一下子上升到“涉外糾紛”。

在這里，兩個英國人就事論事，按現(xiàn)代文明辦事，在協(xié)議與法律的框架內(nèi)展開交涉。那些大喊被“歧視”的國人，就像心智不成熟的人突然變成了暴發(fā)戶，無論荷包多么鼓囊，仍然是虛弱的心態(tài)，好像什么事都沖著自己的尊嚴(yán)來的。

五

一個從國內(nèi)到香港某大學(xué)求學(xué)的女研究生，將1萬元現(xiàn)金放進教授的信箱，向其索取試題及答案，教授向香港廉政公署報案，該女生被捕入獄。

國內(nèi)某大學(xué)300名大學(xué)生為使考試成績“及格”，集體向一名教授行賄，該教授收受學(xué)生2萬元“好處費”后，讓所有送錢學(xué)生的成績均獲“通過”。

在這里，內(nèi)地研究生第一時間想到行賄，是因為她的生活經(jīng)驗教會了她使用和習(xí)慣這一潛規(guī)則，當(dāng)他在一個缺少這樣的潛規(guī)則的環(huán)境如法炮制時，行不通了。國內(nèi)的教授在仍處在這種語境里，處理這樣的事也就很“具有中國特色”。

社會政治與歷史文化等方面的差異，必然導(dǎo)致觀念與行為的差異，差異呈現(xiàn)了狀態(tài)的不同，差異也表明狀態(tài)的好壞，有價值判斷能力的人自然會有分別。