建筑工程管理與控制研究

周濱 寇文建

摘 要：現如今，我國已經全面進入到新時代背景下，建筑行業在此時的整體發展狀態普遍比較良好，同時工程項目在規劃和建設時的規模也正在不斷擴大，對施工技術提出的要求越來越高。本文針對建筑工程管理與控制進行分析，在實踐中要對當前的管理法規體制進行完善和優化，同時還要對施工進度管理進行強化，這樣才能夠保證建筑工程管理水平的有效提升。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;控制措施

在當前我國社會經濟不斷快速發展的背景下，市場經濟體制正處于不斷改革和創新發展的重要時期。建筑行業在發展過程中，其自身在整個社會發展過程中所占據的經濟比例與社會地位越來越高，同時，單個工程項目在施工時的規模也在不斷擴大。雖然整體發展形勢普遍比較良好，可以帶來的經濟效益也具有實質性意義。但是施工環境越來越復雜，節能環保理念等一些先進理念的提出和落實，對建筑行業的發展提出了更高的要求。同時，高層建筑、綠色建筑逐漸成為建筑行業在發展過程中的主要趨勢，在這種形勢下，對施工技術提出的要求普遍比較高。所以，對于建筑企業而言，要想保證各個工程項目順利開展，同時還要保證質量，實現經濟效益的最大化，就必須要提高對工程管理的重視程度，同時還要提出有針對性的控制措施，為建筑行業的未來可持續發展打下良好基礎。

1 健全建筑工程管理法規體制

眾所周知，建筑行業近年來的整體發展水平普遍比較高，雖然建筑行業的發展規模越來越大，建設范圍也越來越廣，但是隨之而來的問題也越來越多。在建筑行業發展過程中，為了從根本上對施工作業等各個環節起到良好的規范化管理，相關部門相互之間必須要保證協同發展，同時還要對現有的管理體制進行不斷完善和優化，同時還要根據實際情況的要求，對相關法律法規、政策等進行科學合理的制定和落實。通過這種管理體制、法律法規的有效落實，可以保證建筑工程管理工作的有序開展，同時還可以為管理工作的實施提供有效的依據作為支持m由此可以看出，在建筑工程管理以及控制工作的具體落實過程中，可以將體制作為依據，這樣可以對管理的各種不同類型行為起到良好的輔助作用，為各項管理要素的落實提供保障。

首先，在具體操作過程中，政府在其中要保證其自身的職能作用可以得到有效發揮，尤其是在實踐中必須要不斷加強其自身的政策干預力度。同時，還要根據實際情況的要求，對現有的法律法規、規章制度等進行不斷完善和優化。要與工程管理細化的工作標準進行有效結合，這樣做的根本目的是為了保證建筑企業在日常運作和發展過程中，其自身可以開展有針對性、符合實際要求、具有科學性和合理性的管理工作。其次，對于建筑企業而言，必須要對現有的管理體制進行完善和優化，同時還要保證管理體制可以真正有效的落實到實處，體現在各個環節當。施工項目在實施過程中，必須要根據施工要求來進行，同時還要對現有的管理標準進行細化處理，對管理范圍進行確定，這樣才能夠保證管理工作的有效落實。

2 加強施工進度管理力度

建筑工程管理、控制工作在具體開展過程中，要想從中取得良好的實施效果，就必須要結合實際要求，尤其是對于建筑企業而言，要提高對進度管理的重視程度。在實踐中，為了保證施工項目的順利開展，同時還要保證按照標準化、規范化的進度標準流程來進行施工，施工單位必須要與施工之前、施工過程中的特點進行有效結合，這樣才能夠保證管理措施的有效落實。與此同時，通過這種方式在其中科學合理的利用，不僅可以提高進度管理水平，而且還可以保證各個施工環節的施工作業內容都可以有效落實到實處。這樣可以盡量避免出現一系列的施工變更等危險問題，而且還可以避免工程項目進度速度過快的推進。

首先，在對施工進度進行管理時，要注意的一點就是必須要與工程項目在建設過程中的規模、標準以及施工環境等情況進行有效結合，同時還要對施工周期進行確定。其次，要保證在施工之前，可以全面有效落實前期準備工作，尤其是針對施工環境的調研工作等，這些前期的準備工作，對施工方案制定和落實而言，具有非常重要的影響和作用。在整個施工過程中，還需要注意的一點就是，要對當前各個不同的作業工序進行規范化管理，同時還要對施工流程、設備的具體操作方式等進行確定，這樣才能夠保證施工進度管理水平的有效提升。

3 加強施工現場環境安全管理

在整個施工過程中，施工環境對整個工程質量的提升言，具有非常重要的影響和作用。尤其是在前期對施工周圍環境進行勘測時，如果無法對周圍環境進行仔細的分析和了解，那么一旦在施工時，遭受到周圍環境的影響，不僅會直接影響到施工質量，而且很多環節的施工流程也無法開。同時，由于現階段工程項目在規劃和建設過程中，其自身的規模正處于不斷擴大的背景下，同時現場的環境也越來越復雜，在其中會涉及到的風險因素等越來越多。所以在對這些問題進行分析和具體處理時，要結合實際要求，保證整個施工環境安全。

首先，在實踐中為了保證整個施工現場環境的安全，建筑企業必須要成立專門的管理部門，同時還要對高素質的管理人員進行綜合安排，對現場管理專業隊伍進行科學合理的組織和利用。其次，還要對各自的管理責任進行劃分，保證各個工作人員自身的責任、義務可以真正有效的落實到實處，通過這種方式可以促使管理人員自身的責任意識得到強化。在這一基礎上，管理人員必須要有序的參與到施工現場環境管理的各項工作當中，比如物料、人員等方面。另外，還要結合實際要求，對信息技術等一些先進技術手段進行合理引進和利用，對遠程監控體系進行構建，這樣不僅可以對施工現場的實際情況進行實時有效的跟蹤監控，而且一旦出現問題，可以立即采取有針對性的措施進行控制，避免造成嚴重的后果。

4 結束語

建筑行業對我國國民經濟的增長和發展具有非常重要的影響和作用。尤其是在當前新時代背景下，要想推動建筑領域的可持續發展，就必須要意識到建筑工程管理與控制工作在其中的重要性。從進度、施工現場安全等角度出發，保證建筑工程施工過程中的各個環節質量都可以得到有效保證。

參考文獻：

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