淄川區(qū)農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)濟績效提升策略分析

陳楊

摘 要：市場經(jīng)濟體制下，經(jīng)濟績效是衡量評價企業(yè)發(fā)展的一個重要標(biāo)志。提高企業(yè)經(jīng)濟績效是企業(yè)最基本的目標(biāo)之一。企業(yè)經(jīng)濟績效是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點。提高經(jīng)濟績效，有利于增強企業(yè)的市場競爭力。對于一個行業(yè)來說經(jīng)濟績效轉(zhuǎn)化速度的快慢，關(guān)乎著地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢。

近年來，我國的生態(tài)旅游業(yè)也迅速發(fā)展，截止2017年，我國生態(tài)旅游共接待游客68.9億人次，占國內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)的18.1%，直接收入為791.1億元。生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展勢頭非常迅猛。但是經(jīng)過多年的發(fā)展，激烈的競爭，行業(yè)的粗放式管理，同質(zhì)化產(chǎn)品較多等因素都造成了淄川區(qū)整個生態(tài)旅游行業(yè)存在經(jīng)濟績效提振不力的現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：生態(tài)旅游;行業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟績效;提升策略

淄博市旅游業(yè)擁有良好發(fā)展成績。2018年全年淄博市共接待國內(nèi)游客4911.29 萬人次，同比增長9.4%;接待入境游客20.29萬人次，同比增長3.67%，目前旅游業(yè)己成為了促進淄博市經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，淄川區(qū)作為淄博市旅游資源比較豐富的區(qū)縣，旅游業(yè)發(fā)展勢頭良好。同時山東省中部丘陵地區(qū)獨特的地理環(huán)境基礎(chǔ)上，淄川區(qū)在發(fā)展生態(tài)旅游方面有自身獨有的特色，但是由于生態(tài)旅游企業(yè)自身具有成本投入大收益見效慢和自然環(huán)境依賴性大等特點，與一般性的生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)比較而言，其經(jīng)濟績效要低得多，對淄博市淄川區(qū)的生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)濟績效提升策略的分析，不僅能夠在競爭激烈的生態(tài)旅游行業(yè)中為淄川區(qū)的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)提供經(jīng)濟績效提升方案，也能為其他地區(qū)有區(qū)域特色的旅游項目提供經(jīng)濟績效提升借鑒，具有一定現(xiàn)實意義。

一、以理念為指引，加強經(jīng)濟績效評價理念

淄川區(qū)農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)，很多的從業(yè)者缺乏戰(zhàn)略性的思維在管理系統(tǒng)均衡的思想。明確企業(yè)的愿景和目標(biāo)轉(zhuǎn)的化成是環(huán)環(huán)相扣與具有邏輯關(guān)系的衡量指標(biāo)性的體系[1]。明確企業(yè)戰(zhàn)略管理的意識與經(jīng)濟績效提升策略的意識，牽引著企業(yè)的老板從機會導(dǎo)向和投機導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略導(dǎo)向，梳理了管理思路，能夠更有效的管理企業(yè)，朝著更系統(tǒng)和更清晰化的方向去努力。淄川區(qū)農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)營者們只有系統(tǒng)的了解企業(yè)的戰(zhàn)略和績效策略關(guān)系，熟練的把握績效策略體系和績效循環(huán)以及和企業(yè)管理各層面動態(tài)交互的關(guān)系，從根本上去明確經(jīng)濟提升績效策略出發(fā)點，認(rèn)識到績效提升對企業(yè)發(fā)展的重要性，不單單重視效益提升，更加注重經(jīng)濟績效的決定性作用。

二、以市場為導(dǎo)向，把準(zhǔn)經(jīng)濟績效提升的脈搏

在市場經(jīng)濟中，產(chǎn)品開發(fā)要以市場需求為參照。市場需求可能受天氣、時間、社會風(fēng)氣影響，那么產(chǎn)品也要根據(jù)市場需求變化做出相應(yīng)的調(diào)整。簡單來說，游客的需要就是旅游產(chǎn)品的市場導(dǎo)向，那么對客源目的的充分調(diào)研和把握就是設(shè)計產(chǎn)品的敲門磚。產(chǎn)品從開發(fā)到上市需要一定時間，在開發(fā)旅游產(chǎn)品前，如果能對游客行為做出預(yù)判，推測出消費者在什么時間段最想要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，就能精準(zhǔn)設(shè)計出最符合市場需要的旅游產(chǎn)品[2]。滿足市場需求也要遵守政策法規(guī)，以保護自然資源為先，針對市場需求設(shè)計多元化個性化的體驗產(chǎn)品，并且隨著市場需求變化對產(chǎn)品做出相應(yīng)調(diào)整。

游客在旅游過程中主要追求的是旅游產(chǎn)品的實際效用和心理價值，要提高游客的滿意度就必須考慮提高產(chǎn)品或服務(wù)的心理價值。旅游產(chǎn)品的心理價值和旅游體驗是緊密聯(lián)系的，旅游體驗來自于旅游活動對內(nèi)心思想的觸動，它所帶來的感觀、情感和文化價值，將同旅游產(chǎn)品和旅游服務(wù)共同構(gòu)成旅游價值[3]。在一個合理的價格水平上，那些能夠較好滿足旅游者的體驗需求的企業(yè)將更能贏得顧客的青睞。精明的旅游者一旦發(fā)現(xiàn)本公司能提供獨特的旅游體驗時，就會持續(xù)購買，這樣他們就省去了尋求新的旅游業(yè)態(tài)的成本和風(fēng)險。這樣既簡化降低了旅游消費者的交易成本，也使農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)在整個旅游行業(yè)中保持優(yōu)勢，使供需雙方實現(xiàn)雙贏。

農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)應(yīng)注重生態(tài)旅游產(chǎn)品體驗優(yōu)化，能為行業(yè)找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，開展差異化經(jīng)營。原傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品因其均質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化、容易仿制等特點，因為缺乏核心競爭力而導(dǎo)致以降價為特征的激烈的市場競爭。而體驗生態(tài)旅游產(chǎn)品針對不同的消費群體和消費需求，結(jié)合特有的資源和市場需求，進行差異化、個性化設(shè)計，為游客創(chuàng)造獨特的旅游體驗，從而提升整個行業(yè)的核心競爭力，進而提升農(nóng)村生態(tài)旅游行業(yè)的經(jīng)濟績效。

三、注重行業(yè)內(nèi)部財務(wù)因素，把握經(jīng)濟績效提升關(guān)鍵

淄川區(qū)農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)部的盈利能力、償債能力和財務(wù)彈性等方面下工夫，盈利能力是指企業(yè)利用各種經(jīng)濟資源獲取經(jīng)濟利益的能力，它是企業(yè)經(jīng)營管理者管理業(yè)績的主要體現(xiàn)。企業(yè)的盈利能力直接影響到投資者是否能夠取得高投資收益。一般來說，企業(yè)只有盈利，才能在市場上立足，才能保障自身持續(xù)、順利地發(fā)展。因此企業(yè)的盈利能力越強，越有益于其持續(xù)經(jīng)營。償債能力判斷企業(yè)財務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，主要是指是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力。一般來說，償債能力強，表示企業(yè)可以通過舉債的方式獲得較為足夠的資金，用以滿足企業(yè)發(fā)展的需要;反之，償債能力差，企業(yè)更有可能陷入財務(wù)困境，甚至危急企業(yè)生存。財務(wù)彈性也叫財務(wù)適應(yīng)能力，是指企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化和利用投資機會的能力，具體是指企業(yè)應(yīng)對可能發(fā)生的或無法預(yù)見的緊急情況的調(diào)整能力、動用閑置資金和剩余負(fù)債的能力、把握未來投資機會的能力。顯然，企業(yè)財務(wù)彈性越大，其抵御外部環(huán)境變化的能力越強，越有益于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

四、用好非財務(wù)指標(biāo)，增加經(jīng)濟績效提升保障

生態(tài)旅游行業(yè)有別于其他行業(yè)，廣告宣傳重要性不言而喻，尤其是農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)更應(yīng)該借助廣告宣傳來提高自己的知名度，獲得經(jīng)濟效益，從而提升經(jīng)濟績效，那么在廣告費用投入與產(chǎn)出上，如何均衡而有效率的在這一指標(biāo)上提高利用率，關(guān)系到農(nóng)村生態(tài)旅游行業(yè)的成敗。

總資產(chǎn)回報率表示企業(yè)的經(jīng)濟績效，總資產(chǎn)回報率=（企業(yè)利潤總額+利息支出）*100/期末總資產(chǎn)[4]，農(nóng)村生態(tài)旅游業(yè)廣告支出與企業(yè)經(jīng)濟績效呈倒u型關(guān)系，表明企業(yè)經(jīng)濟績效隨著廣告支出的增加先上升后降低，所以淄川區(qū)農(nóng)村生態(tài)旅游行業(yè)要加大廣告宣傳投入，提高經(jīng)濟績效。

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