曹洪坡
摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展,我國社會經濟不斷上升,在發(fā)展的過程中,人們越來越重視基礎設施的建設,電力工程的發(fā)展就是基礎設施中的一種。人們的生活水平越來越高,對電的需求越來越多,電力工程建設的安全性和可靠性逐漸受到人們的關注。本文對電力工程基建質量管理的要點進行深入探討,并提出了有效的措施以供參考。
關鍵詞:電力工程;基建質量管理;有效措施
在社會經濟不斷發(fā)展的過程中,電力工程的建設逐漸成為其發(fā)展過程中最重要的組成部分,電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性直接關系到我國社會發(fā)展的穩(wěn)定性和人們的生活質量水平。在電力工程發(fā)展的過程中,基建是電力工程建設的核心內容,基建的質量高低會直接影響到電力工程整體的質量和穩(wěn)定性。所以,想要更好的保障電力工程的建設質量,需要加強電力工程的質量管理工作。
一、加強電力工程基建質量管理的意義
電力工程的發(fā)展是我國發(fā)展過程最重要的組成部分,與社會的經濟發(fā)展和人們的生活質量有著直接聯(lián)系。在2008年時期,我國南方地區(qū)發(fā)生了一場大雪,對電力設施的運行帶來了很大的影響,部分城市的電力設施出現(xiàn)了嚴重損壞的現(xiàn)象,對當?shù)鼐用竦纳顜砹撕艽蟮挠绊憽K裕瑢τ陔娏こ探ㄔO,其質量問題最為重要,電力工程基建質量是工程建設的關鍵,直接影響著電力工程的整體質量,同時還會影響著社會的經濟效益。電力企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要不斷的加強對電力基建質量的管理,不斷的提高基建工程的質量要求,將先進的科學技術引進建設的過程中,使用科學有效的方法,提高電力工程建設的工作效率,進而可以有效的保障電力工程建設的安全性和穩(wěn)定性,保障電力系統(tǒng)的正常運行,提高了人們的生活質量水平,滿足人們對電力的需求,提高企業(yè)的整體經濟效益。
二、電力工程基建質量管理的要點分析
2.1相關工作人員。電力工程在建設的過程中,對施工造成質量影響的主要原因就是人,建筑的工作人員是施工過程的參與者、操作者,所以在建設的過程中,需要提高建設工作人員的主觀能動性,加強對相關工作人員的管理力度,提高工作人員的思想水平,進而可以有效的保障電力工程建設的效率和質量,保障電力工程的順利完工。
2.2材料。對于電力工程的建設而言,材料是電力基建工程的基礎,需要嚴格把控材料的質量,如果施工材料的質量不能滿足建設的要求,可能會導致建筑安全事故的發(fā)生。所以,在實際的施工過程中,需要加強對材料的檢測,從采購開始對材料進行質量把控,在材料進場前還需要對其進行試驗檢測,保障材料的綜合指標都符合建筑工程的要求,并對其進行合理的分配,保障電力建筑工程的整體質量。
2.3機械。在電力工程建設的每一個過程都需要用到機械,按照基建工程的施工需求選擇適合的機械設備,在機械操作的過程中嚴格按照相關的規(guī)范操作,在機械不運行時需要專業(yè)的工作人員對其進行專門的養(yǎng)護和看管,確保機械設備處于最佳的運行狀態(tài)。
2.4方法。在電力工程建設過程中,好的施工方法可以有效的提高建筑工程的質量,施工方法的質量管理主要包含了對電力工程建設的施工組織、施工進度、設備布置等相關內容的合理安排。對施工技術的組織和施工人員的安排需要依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定合理的計劃方案。根據(jù)技術和經濟等條件,選擇最合適的施工方案,進而可以滿足電力工程施工的需求,保障電力工程的順利施工。
三、電力工程基建質量管理存在的問題
3.1電力工程基建質量管理制度不健全。在電力工程基建施工的過程中,需要有一個健全的質量管理體系,缺少相關的管理制度會給電力工程施工過程帶來很多不利的影響因素,造成電力工程的質量難以把控,引發(fā)一些不必要的安全事故。電力工程目前的發(fā)展狀態(tài)是,很多電力企業(yè)在質量管理上沒有足夠的認知,沒有建設健全的管理制度,對工程建設的技術和數(shù)據(jù)沒有進行嚴格的監(jiān)督和把控,導致工程建設的質量存在各種各樣的問題。此外,部分電力企業(yè)在發(fā)展的過程中,雖然建立了工程質量管理制度,但是沒有將制度有效的落實到實際的施工過程,很多先進的電力工程建設管理理念沒有進行全面的推廣,相關的工作人員沒有意識到質量管理的重要性,管理體系中存在著很多的缺陷,造成質量管理制度無法發(fā)揮出實際的作用,對電力工程的基建質量的管理沒有實際作用。
3.2電力工程基建質量管理方法需要改進。隨著社會的不斷發(fā)展,我國電力工程的發(fā)展速度不斷的提升,目前電力工程的發(fā)展正處于發(fā)展中的階段,需要不斷的完善電力工程質量管理制度,來保障電力工程的可持續(xù)發(fā)展。一些地區(qū)的電力工程基建質量的管理制度,仍處于比較落后的狀態(tài),沒有引進先進的科學技術并對其進行有效的落實,依舊是采用傳統(tǒng)的電力工程質量管理的方法,造成我國電力工程的質量管理無法得到實質性的進步。現(xiàn)階段我國電力工程的質量管理已經建立了完整的體系,但是大多數(shù)項目仍然缺乏一個明確的規(guī)定,導致我國電力工程基建質量的管理工作存在著很多的麻煩。
3.3部分電力工程基建質量管理人員綜合素質相對較低。隨著電力工程行業(yè)發(fā)展的速度不斷提高,從事電力行業(yè)的工作人員也越來越多,導致一些素質和技術水平較低的人員參與進來,對電力企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響。在工作的過程中,很多基層的工作人員無法認清自己的工作內容,思想觀念沒有得到改變,認為自身的工作經驗很足,拉低了電力企業(yè)發(fā)展隊伍的整體水平,無法有效落實基建質量管理,使電力工程建設存在安全隱患。
四、提升電力工程基建質量管理水平的有效措施
因受多方面因素的影響,當前電力工程基建質量管理問題不斷,在新時期需要針對性的提出解決對策,改善其現(xiàn)狀,提高有效性。
4.1編制電力工程基建質量管理方案。為了有效的提高電力工程基建施工的質量水平,需要制定合理有效的質量管理方案。要求管理人員嚴格按照我國的相關規(guī)定,依據(jù)施工的實際情況,明確技術路線,對現(xiàn)場的實際情況進行記錄,分析可能出現(xiàn)的影響因素,制定出科學合理的處置預案。企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要在內部設立專門的電力工程基建質量管理部門,明確相關監(jiān)督部門的權利和義務,和管理部門分開進行,可以有效的提高基建施工的質量管理效率。
4.2選用電力工程基建質量管理方法。在進行基建質量管理方法選擇的過程中,需要結合基建的實際情況,根據(jù)相關的規(guī)定、環(huán)境因素、經濟效益等因素來決定。不斷的加強對工程材料和設備的優(yōu)化,保障電力工程基建質量可靠性。結合先進的科學技術,提高質量管理的智能化和自動化,可以有效提高電力工程基建質量管理的效率。
4.3加強對從業(yè)人員的專業(yè)培訓。想要有效的提高電力工程基建的質量管理水平,需要不斷的引進和培養(yǎng)相關的優(yōu)秀人才。需要不斷的加強對質量管理人員的培養(yǎng),定期對其進行專業(yè)知識和綜合素質的培訓,同時還要提高工作人員的技術能力,不斷加強電力工程基建質量管理隊伍的整體水平。
結 語
總而言之,電力企業(yè)的發(fā)展需要不斷的加強對電力工程基建的質量管理力度,編制科學的質量管理方案,選擇有效的質量管理方法,不斷的加強對工作人員的培訓,保障電力系統(tǒng)的正常運行,促進電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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