火力發電廠基建工程高效管理實踐研究

董海生 鄒昊

摘 要：本文主要從火力發電廠基建工程管理的重要性出發，分析了火力發電廠基建工程管理現階段出現的問題，并提出能有效提高相關管理工作質量的有效解決措施。

關鍵詞：火力發電廠;工程管理;建設效率

引 言

隨著經濟的快速發展可知火力發電廠基建工程是推動發展的基礎設施，也是帶動經濟發展的主力軍。因此各界人士對此行業的關注度越來越高?，F階段的火力發電廠基建工程的管理工作還是有許多弊端的，為此現象企業要進行自我優化，為經濟的發展提供強有力的保障。

一、火力發電廠基建工程管理的重要性

對于火力發電廠基建工程的管理選擇不科學的方式，會導致施工單位的行為不被約束，有的公司一味地追求在短期內完成建設任務從而忽視了建筑的質量，說輕點是對相關工作人員的人生安全及財產安全造成威脅，說重點了都會對整個佘恩慧的經濟帶來嚴重影響。高質量的管理方式不僅加強工工程建設的質量還能提升建設過程的效率。工程管理效果的好與否決定著火力發電廠基建工程的質量，火力發電廠的基建建設情況影響著企業的供電能力。要從根本上解決問題，才能推動自身的發展進程帶動社會經濟穩步發展。

二、火力發電廠基建工程管理現存問題

（一）管理制度不完善

現階段的火力發電廠基建工程管理的管理模式極為松散，管理人員本身就不作為，對待工程抱有僥幸心理。有的管理工作甚至成為了一種形式，不能真正運用到實際的管理當中。這樣領導的不作為，極大的影響著底下員工的行為。出現明顯的情況是，相關人員的工作態度不端著，覺得自身沒有責任，不能有效的完成自己的工作，從而阻礙了整個建設工程。

（二）相關管理人員素質低下

管理人員對待管理工作的態度直接影響著上下各級人員的工作態度。管理人員工作做不到位，使得領導下達分任務不能及時傳遞，導致各項工作之間的聯系極為松散，最終讓整個工程的進展受到影響。長期下來會給企業帶來經濟的損失?；鹆Πl電廠基建工程是需要消耗大量的資源、時間的，管理的工作不到位造成的更方面損失是不可估量的。

（三）執行力低

相關的管理工作不到位，使得在火力發電廠基建工程中的相關人員的工作落實不到位。使得工作人員之間相互進行責任推卸的現象，不能發揮出自身的價值。工作人員的工作執行力的快慢直接決定著工程建設的快慢，工程建設不到位就沒辦法提供電力保障，從而影響著火力發電廠基建的運行。

三、提高火力發電廠基建工程管理質量的措施

（一）建立健全管理體制

現階段要想提高火力發電廠基建工程管理工作的質量，就要對現存問題進行全面的分析，從而找到問題所在，進行針對性的調整和優化。需要相關的管理部門積極建設管理體制，可實施責任落實制度，讓每個人的身上都肩負起責任，對工作人員的行為規范制定出可行性的要求。從而提升工作人員的工作熱情，起到良好的督促作用。確立明確的獎罰機制，對任務完成度高、表現好的員工適當的給予獎勵，可以是物質也可以是精神層面的，從而大幅度的提升員工們的興趣，構建員工主動完成高效率的工作環境。對待只說不做，無故推遲工作期限，抱有僥幸態度的人員，一經發現嚴格處理。對于有問題但能及時改正的員工進行適當的警告，從而加強員工們的工作認真程度，決不能因個人原因阻礙整個建設進程。

（二）提升管理人員的綜合素質

為了防止出現個人原因導致建設總進度的情況出現，對管理人員的綜合素質能力有著更高的要求。要求企業對相關管理的工作人員進行定期的培養，讓企業能夠跟隨時代的發展潮流。按時組織管理理論性知識的學習，多去學習其他行業有效的管理模式，積極建設企業內部各部門之間的聯系，讓管理工作落到實處。從而使得管理人員能夠快速的提升自身的專業技能和綜合素質。不定時的對火力發電廠基建工程的工作人員告知安全建設的重要性，提高員工工作時的安全意識，完善相關的管理規定，讓管理人員能夠有據可依的開展相關工作。全面的提高員工們的整體素質。加強學習國家頒布的相關工程安全性的文件，提升基建建設工作人員們的法律意識，健全相關的法制觀念，讓管理者們打從心底的重視起管理工作。[1]

（三）提高執行能力

為了更好地提升管理工作的效率，必須關注起各部門員工的執行能力，堅決不讓管理工作落空。在具體的火力發電廠基建工程的實施階段，要明確工作重點，抓住工作重點。管理人員要公平公正的對待每一位員工，防止員工出現逆反心理、實踐告訴我們，公平公正的管理模式能夠很好的樹立起管理人員的權威，讓員工們信服，從而提高管理工作的效率，使得相關工作能夠健康的持續的開展。高效的管理方法不僅能在加快工程的建設速度的同時提升建筑質量，還能使得管理工作順利開展，讓每個員工發揮出自己所在部門的職能，從而使得火力發電廠基建工程可以穩步進行，從而推動企業的發展進程?，F階段的電力需求的極大，想要滿足社會對于電力的總要求，供電企業還是要不斷的努力。為了讓火力發電廠更快的解決社會的要求，基建工程的管理工作不能忽視。

結 語

火力發電廠基建工程建設在國內不斷的開展，雖然現存的問題有很多，但通過不斷的分析研究，能讓大多數問題得以解決，加大建設工作的管理為社會的建筑行業做出貢獻。

參考文獻

[1] 方埭. 火力發電廠基建工程高效管理實踐[C]. .企業基礎管理與管控模式創新——2015全國電力行業企業管理創新論文大賽獲獎論文.：《中國電力企業管理》雜志社，2015：122-123.