試論當(dāng)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的分析

高世俊

摘 要：隨著我們國家改革開放腳步進(jìn)一步加快，社會經(jīng)濟(jì)同時快速發(fā)展，相應(yīng)的工業(yè)水平也得到不斷提高。工業(yè)水平的高低是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，它是衡量國家是否發(fā)達(dá)的重要因素。隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化的形式日益顯現(xiàn)。在這個快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，讓工業(yè)發(fā)展緊跟社會發(fā)展的步伐成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。而工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于工業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。如何在新時代構(gòu)建適應(yīng)潮流的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)一步提高工業(yè)發(fā)展水平成為當(dāng)下值得研究的問題。

關(guān)鍵詞：工業(yè)經(jīng)濟(jì);管理模式;發(fā)展策略

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，隨著改革開放的不斷深入，我們國家加大了對工業(yè)發(fā)展的各種政策支持，包括貸款、土地、稅收等各方面的扶持力度，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時也促進(jìn)了我們國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在發(fā)展的同時也暴露出來一些相應(yīng)的問題，如環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)等。這些都給我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成相當(dāng)?shù)恼系K，所以我們必須在發(fā)展的過程中及時進(jìn)行調(diào)整，在實(shí)踐中改革創(chuàng)新，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展清除障礙。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概論

工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)具體活動中，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織計劃、指揮控制和監(jiān)督的一種職能。工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是國民經(jīng)濟(jì)管理的重要組成之一。它具有自然屬性和社會屬性

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理自然屬性

隨社會生產(chǎn)力的發(fā)展和社會科技進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系越來越復(fù)雜，相對產(chǎn)生的部門也越來越多，各部門與各行業(yè)間逐漸發(fā)展成一個整體系統(tǒng)。這個整體的正常運(yùn)行必須需要相應(yīng)的管理。這是工業(yè)發(fā)展的自然需要。它包含了系統(tǒng)性、比例性、權(quán)威性、預(yù)見性和科學(xué)性。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的社會屬性

工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的社會屬性與生產(chǎn)關(guān)系密不可分，不同的社會制度下有著本質(zhì)的區(qū)別。如社會主義的市場經(jīng)濟(jì)和資本主義經(jīng)濟(jì)之間有著本質(zhì)的差別。由于這種差別造成了工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不同社會屬性。其主要表現(xiàn)有國家性、自主性和民主性。

二、我國經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)狀

（一）管理觀念落后機(jī)制不健全

目前我國大多企業(yè)受固有思想影響，經(jīng)濟(jì)管理理念相對落后，管理機(jī)制不夠健全，企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)管理中缺乏足夠的基礎(chǔ)管理依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不能產(chǎn)生有效的約束與指導(dǎo)，甚至有因監(jiān)督不全面導(dǎo)致的負(fù)面現(xiàn)象發(fā)生，管理內(nèi)容空泛執(zhí)行能力欠缺，在具體執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中達(dá)不到所需的效果。嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就需要企業(yè)在發(fā)展中改變傳統(tǒng)觀念不斷更新經(jīng)濟(jì)管理理念，建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度同時增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行力度與執(zhí)行手段。實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化組合，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏明確指導(dǎo)思想

企業(yè)的發(fā)展離不開正確的指導(dǎo)思想，企業(yè)的指導(dǎo)思想是支撐企業(yè)發(fā)展的中心力量。因為一個企業(yè)的正常運(yùn)行時需要人來具體執(zhí)行的。企業(yè)的經(jīng)營是需要在一定的指導(dǎo)思想下進(jìn)行的。正確的指導(dǎo)思想能夠促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。而目前我國大多企業(yè)缺乏正確的指導(dǎo)思想，經(jīng)濟(jì)管理難以取得良好的管理效果。

（三）發(fā)展方向不明缺少戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對于企業(yè)的發(fā)展意義重大，它能使企業(yè)整體人員明曉企業(yè)的共同目標(biāo)，增加企業(yè)的凝聚力與向心力，其次他能夠使企業(yè)各級工作人員明確每個階段的工作重心，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與資源整合具有更強(qiáng)的目的性，能夠更好優(yōu)化資源促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展首先要有明確的目標(biāo)和發(fā)展方向，但是目前的一些企業(yè)在發(fā)展中忽視了身邊的資源環(huán)境，缺少明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展方向不明難以進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

三、當(dāng)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)用策略

目前，我國當(dāng)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式還處于探索實(shí)踐之中，其管理模式與指導(dǎo)思想還存在很多不足，因此要在實(shí)踐中不斷摸索創(chuàng)新，依據(jù)現(xiàn)有的理論基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識不斷更新改正。

（一）完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

對經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新完善，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一環(huán)。企業(yè)要想在激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，就必須不斷完善經(jīng)濟(jì)管理模式，引進(jìn)更加先進(jìn)的企業(yè)文化理念，把企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，改變企業(yè)員工的老舊思想，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與企業(yè)凝聚力，讓每一個員工都具有責(zé)任心，做到與企業(yè)休戚與共。在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行當(dāng)中創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，用新的視角處理相關(guān)的問題。同時企業(yè)要注意對于經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)，定期聘請專門人員對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，也可以選派具有創(chuàng)新意識的管理人員學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新提供新的思路。企業(yè)的管理人員要不斷培養(yǎng)自身的思想觀念，提高本身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，對于舊有的經(jīng)濟(jì)管理模式不斷進(jìn)行完善，以促使企業(yè)的有利發(fā)展。

（二）推陳出新

由于現(xiàn)階段很多企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理制度，引起相當(dāng)多的資源浪費(fèi)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，要轉(zhuǎn)變固有的經(jīng)濟(jì)管理理念及時推陳出新。讓企業(yè)在新的環(huán)境中創(chuàng)新新的管理機(jī)制，以適應(yīng)當(dāng)代環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的需要。做到以人為本和人性化的管理模式，避免傳統(tǒng)管理模式的弊病，使企業(yè)的各級管理和組織機(jī)構(gòu)更加靈活完善。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)的發(fā)展腳步一致。

（三）工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化

現(xiàn)階段，我們國家經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展情況，存在行業(yè)分布不均衡的情況，例如石油行業(yè)的供求矛盾和開采技術(shù)。我們?nèi)狈﹂_采石油的核心技術(shù)和開采能力，滿足不了開采的需要，這就要求對經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，優(yōu)化石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對石油工業(yè)進(jìn)行整合集中，自主創(chuàng)新研發(fā)采油技術(shù)，增加石油工業(yè)的競爭力。所以要根據(jù)各個行業(yè)的具體情況，構(gòu)建完善的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，建立健全監(jiān)督管理制度，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)各行業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所訴，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，改革開放的持續(xù)深入，我國工業(yè)企業(yè)迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。同時也面臨著重大挑戰(zhàn)，而且我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式還存在不足，企業(yè)要結(jié)合自身情況和發(fā)展需要必須進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，構(gòu)建更加科學(xué)合理的管理模式，從根本上解決面對新時代帶來的挑戰(zhàn)。提高企業(yè)在市場中的競爭力。

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