建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

王勇

摘 要：建筑工程的施工技術是確保質量的重要基礎，也是帶動整個行業發展的重要動力之一。現場施工管理是整個建筑項目順利進行并且直到完工的重要保障。近年來、隨著國家的進步，社會經濟的發展，我國房地產市場競爭激烈，而施工技術是建筑施工企業的核心競爭力之一。所以、只有不斷提高建筑工程施工技術，創新施工現場管理，才能不斷提高建筑工程項目的質量、安全。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

引言

在建筑施工過程中，必須把施工質量和施工安全放在首位，這是增強施工項目品質的關鍵。施工現場管理貫穿于從項目開工到項目完工。只有加強過程控制，確保每一個施工節點的質量，才能大幅度提升建筑項目品質。

一、房屋建筑工程施工技術應用及現場施工管理的作用

（1）促進實現工程預期目標。房屋建筑工程施工之前往往在工期、成本、質量方面會設立預期的目標，在具體的施工中，通過合理的把控各項施工技術質量、妥善進行現場管理、不斷優化施工方案、合理調配施工資源，可以在一定程度上促進工程預期目標的實現，確保房屋建筑按照約定工期完成，并符合質量標準。

（2）保障建筑企業經濟收益。科學的現場施工管理可以讓施工的每一道工序都在控制范圍內，進一步嚴格控制施工進度并避免事故的發生，合理的施工技術質量把控則可以有效的提升施工中操作的一次合格率，避免返工返修帶來的人力和物料的浪費。總的來看，做好技術把控和現場管理，可以在保證工程質量的同時，控制工期并節約成本，進一步有效保障建筑企業經濟收益。

二、房屋建筑工程的施工技術分析

2.1基礎鋼筋施工技術

基礎鋼筋施工是房屋建筑工程中的關鍵環節，其施工技術水平對整體工程質量具有直接影響。為了提高基礎鋼筋施工技術的應用水平，必須做好以下幾點工作：①施工人員要對鋼筋材料進行嚴格審查，主要根據房屋建筑工程的實際需要，檢查鋼筋材料的規格、型號、質量是否滿足工程的質量要求;②施工人員要做好鋼筋的彎折和連接工作，為此施工人員必須對施工圖紙進行全面了解，并且結合施工現場的具體情況，確定鋼筋的實際尺寸，從而避免出現鋼筋接頭數目不清、材料大量浪費等現象;③施工人員要做好技術交底工作，反復核實鋼筋材料的下料單，同時做好加工材料的質量檢查工作;④在對鋼筋進行接頭時，要適當錯開兩個接頭部分，并確保接頭處于同一平面。在鋼筋直徑較大的情況下，應該制成馬鐙，并確保焊接質量。

2.2地基的處理技術

通常軟土地基穩定性不高，承載力弱，在具體的施工過程中會發生不均勻沉降的情況。所以、在基礎施工前首先要對地基做出相應的處理，一般的處理方法是墊層、四周加固，增加其穩定性和承載力。在施工過程中，要根據相關的施工標準進行施工，特別是符合施工工藝規范。施工工藝在各個施工環節中都起著至關重要的作用。要根據當地土壤特征、土質情況做出相應的地基處理，其土壤特征不同，則處理方式就不一樣。地基是整個建筑物穩定性、安全性的關鍵，是整個施工環節中的重要一環。地基的處理方式還要考慮當地的環境。軟土地基處理結束后，要經過相關的檢測，確定各項數據符合標準后，才能進入下一道施工工序。這是確保地基質量的重要依據。

2.3混凝土施工技術

2.3.1運輸

在混凝土運輸環節，需要做好以下幾方面工作：①施工人員應該合理規劃混凝土的存放地點和運輸路線，保障運輸途中的平穩性，避免混凝土的均勻性受到影響，從而發生離析、分層等現象;②施工人員要嚴格控制混凝土的存放時間，避免混凝土的坍落程度超出技術規范的要求;③施工人員要合理選擇混凝土的運輸容器，確保容器內部及表面的潔凈和光滑，避免吸收多余的水分;④施工人員要對運輸的工具進行合理選擇，例如在運輸距離較短時，一般采用手推車、機動翻斗車、自卸車進行運輸;在運輸距離較長時，一般采用混凝土攪拌車進行運輸。在需要垂直運輸的情況下，一般選擇龍門架、塔式起重機、井架等設備。

2.3.2準備

混凝土施工技術的準備工作主要包括以下幾個要點：①施工人員要嚴格檢查預埋件、鋼筋、模板、支架等設備，并且對檢查情況進行詳細記錄，同時對模板、支架、鋼筋等材料的污垢進行清理，保證表面的潔凈度;②施工人員要對混凝土的澆筑高度和速度進行有效控制，一般需要保證澆筑距離為2m以內，為此需要準備串筒、溜槽、薄鋼板等設備，再通過加工保證每節串筒的長度為0.7m，并用鉤環連接成整體，從而控制混凝土的澆筑速度。

2.3.3澆筑

在對房屋建筑工程進行混凝土澆筑時，必須遵循分層澆筑的原則，從而保障澆筑的質量，避免出現初凝、不均等問題。例如在實際澆筑時，要嚴格控制初層澆筑的深度，及時進行振搗處理，將振搗的厚度控制在30cm左右。在澆筑面積較小的情況下，需要利用插入式振搗器進行施工，從而使混凝土的抗剪力得到有效保障。在確保振搗密實度的同時，還要對插點的位置進行合理設置，避免出現氣泡、翻漿等現象。

三、房屋建筑工程的現場施工管理分析

3.1做好現場施工的組織管理工作

要提高房屋建筑工程的現場施工管理水平，必須做好現場施工的組織管理工作。以某建筑企業為例，該企業在施工期間成立現場調研小組，結合施工圖紙對施工現場的實際情況進行詳細勘察，從而保障平面圖紙及施工方案的科學性和合理性。另外，施工現場安全專門的管理團隊，對不同工種的人員、材料、設備等調配工作給予全面監督和管理，并且結合計劃書編制交接流程及細節，從而保障房屋建筑工程的順利開展。

3.2做好現場工作人員的管理工作

無論是技術、材料還是設備，最終都要由施工人員經手完成，因此對施工現場的人員管理是整個管理工作的核心部分。為此建筑企業必須加大對施工人員的培訓力度，從安全和技術兩方面培養符合現代化施工建設需要的高素質人才。例如某施工企業會定期對施工人員展開培訓，培訓內容涉及安全、技術、職業素質、協調管理能力等各個方面，并且對施工人員展開實踐考核工作，以理論與實踐相結合的方式確保施工人員的安全責任意識和施工技術水平得到有效提升，從而保障房屋建筑工程的質量安全。

3.3建立健全的質量安全責任制度

房屋建筑工程是一項環環相扣的系統化工作，每一環節出現問題就會導致整個工程的質量安全受到影響，為此必須建立健全的質量安全責任制度，使每個施工人員明確自身的責任和義務，做好自身的本職工作，并且加強與其他員工之間的協調配合，從而保障整體工程的質量安全。例如某建筑企業建立健全的獎懲制度，使技術人員、施工人員和管理人員之間形成相互監督的關系，一旦出現質量問題就根據規章制度進行嚴肅處理，不僅追究涉事人員的責任，還要追究相關負責人的責任，以此增強施工現場的安全管理意識。

四、結束語

總的來說，在經濟社會迅猛發展背景下，建筑工程行業作為國民經濟重要組成部分呈現出迅猛發展之勢。正是在這種情況下保證建筑工程質量是廣大企業義不容辭的職責。所以這就需要建筑企業必須充分掌握好各項施工技術，同時在施工中嚴格依據方案及相關規章制度開展現場管理工作。

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