裝飾裝修工程造價管理及成本有效控制

陳英英

摘 要：隨著科技的發展和生活水平的提高，人們對于裝飾裝修工程的審美和質量有了更高的期待，一方面裝飾裝修工程要滿足業主的審美要求，為其提供舒適的生活環境，另一方面要兼顧裝修質量和造價控制，降低成本，實現最大的經濟效益。本文分析了裝飾裝修工程造價管理的全流程控制要點，并有針對性地提出了節約成本的方法措施，以供參考。

關鍵詞：裝飾裝修工程;造價管理;成本控制

引 言

裝修裝飾工程需要從強化施工材料與設備管理、施工過程成本核算、工藝優化選擇等多方面入手，加強對物資的調度和供應，結合施工現場的實際情況選擇科學的設計和施工工藝，盡量減少施工中不必要的損耗，嚴格遵守工程預算開展施工，對各施工要素和環節進行嚴密控制，及時調節以應對突發狀況，切實將造價管理和成本控制的措施落到實處，提高工程的經濟效益，為企業的長期發展提供良好的保障。

一、裝飾裝修工程造價管理的意義

目前裝飾裝修工程常見的造價構成包括了企業管理費用、應交稅金、直接寄間接施工消耗、工程措施性消耗等，涉及的裝修的各個環節，流程較長，造價管理內容繁多，因此在實際的造價監管中，需要配備業務熟練、經驗豐富的專業造價管理人員，督促其將成本控制的措施落到實處，及時反饋與處置成本核算與工程預算中出現的問題，對造價的偏差進行糾正。

裝飾裝修施工中，需要密切關注到各類材料、人工、運輸、水電、管理等費用，也應當考慮到裝飾裝修工程中可能的管理成本和增值稅、城建稅等稅費，在保障施工有條不紊地進行的同時，妥善處理好施工的人員組織安排，保障物資和人力資源的供應，從施工前期準備、施工過程造價監督、竣工驗收結算的全流程入手，形成完整的造價監管閉環過程，從而保障投入的資金達到最有效的利用[1]。

二、影響裝修裝飾工程造價管理的因素

首先是裝飾裝修的設計環節，施工是建立在設計圖紙的基礎上，由于施工環境限制、工藝問題、業主需求改變等主客觀因素，很容易出現設計方案變更的情況，造成施工的造價與預算不符的情況出現，給企業帶來了資金上的壓力;如果圖紙的深化程度不夠，給排水管道設計未經過碰撞試驗，隱蔽工程表現不全等，都會造成工程量清單的不準確，給施工造價控制帶來負面影響，甚至會影響正常施工的進度;其次是新工藝和新材料的使用，也會導致造價管理和成本控制的難度增加，或者是對于新工藝理解不透徹，造價管理的不確定性增加，新材料成本高昂，導致造價管理容易出現超支的問題;最后是施工階段對現場的監管，在實際的造價管理中，個別單位造價控制的意識不強，對于各類施工細節的管控不到位，對材料的入庫、領用登記不完善，也給造價管理蒙上了負面的陰影[2]。

三、提高造價管理和成本控制效果的方法和措施

（一）材料物資管理。物資調度和材料管理是關系到裝修造價的重要內容之一，具體的內容包括裝修材料的采購、物流運輸環節、入庫保管和領用登記等。在裝飾裝修工程的采購中，企業應當根據材料的種類、價格、用途、使用量等選擇合適的采購方式和供應商，根據就近采購的原則來安排采購計劃，制定科學的運輸方案，以減少物資在路途中的損耗，降低物流費用;物資采購人員應當密切關注材料市場的價格波動情況，合理控制物資庫存量，避免保管費用的增加，對進場的材料要進行實物驗收，并檢查其合格證，尤其是對于特殊要求的材料、新材料的質量要進行嚴格把關，對于消耗量大的物資，可以采用批量采購的方式來降低進價，或者用包干的方式來控制成本，從而實現對成本的有效控制。

（二）施工過程監管。裝修施工過程中的造價管理，需要重點關注隱蔽工程，比如吊頂、隔墻的龍骨、給排水管道的安裝、地暖空調系統等，都需要重點關注，在施工過程中，造價管理人員需要做好隱蔽工程的驗收工作，妥善保管相應的資料和單據;在施工中，可以采用優化的施工工藝，比如利用掛貼或者粘貼的方式來進行墻面石材的裝飾，從而降低成本，合理利用空間;注重造價管理人員的培養，使其具有較高的管理能力，管理人員要深入一線施工現場，充分了解現場施工的情況;完善裝修企業的規章制度和配套設施，促進設計、施工和管理各部門的溝通，對施工各環節的工藝和技術進行對比分析，選擇性價比較高的施工方案，對于出現的技術難題和意外情況，要及時反饋解決，以提高管理效率，降低管理成本[3]。

（三）竣工結算管理。在造價管理和成本控制中，由于裝飾裝修工程子項目繁雜，涉及的分項較多，難免會出現設計變更和費用索賠的情況，因此需要重視起現場簽證的制作和審核，妥善保存變更的原始單據，并組織由專業的技術人員對變更圖紙進行檢查，確保可行性和經濟性才能進行施工，對于重大變更，需要及時跟業主溝通并上報管理人員，經同意后才能實施。

在竣工結算過程中，應當重點設計竣工結算報告，并嚴格按照裝修合同所規定的計價程序和收費標準進行調整，按照實際的工程量對竣工圖紙、設計變更、現場簽證來進行核算，對施工的全過程進行動態控制，逐步完善造價管理體系，真正做好成本控制工作。

四、實例分析裝飾裝修工程中的造價管理問題

某地一棟綜合辦公樓進行室內裝飾改造，在施工中出現了以下問題，首先是裝修材料的使用，由于市場行情出現了價格波動，而裝修中所使用的建材種類繁多，因此定額價格與實際的市場價格出現了很大的差異，導致造價偏差，其次是業主認為地板等材料質量較差，要求核減造價，而改建裝修的過程中，對原有結構有一定的拆除和修整，反復設置腳手架等臨時設施，對于這一部分工程量的確認業主存在疑問;最后是業主對裝修的效果不是很滿意，認為過度重視藝術性，導致辦公裝飾的實用性和經濟性能偏弱，為后續的管理帶來了不便。

對于以上問題進行分析，業主認為地板質量問題不佳，主要是由于目前市場上地板品類多、規格多，而非專業人員很難通過觀察分辨地板的質量，因此容易造成誤解。對于這一問題，裝飾企業應當出具材料的采購單據及合格證，或者進行專業的質量鑒定來說服業主，與業主進行充分溝通，并對產品保質期做出承諾，才能夠消除業主疑慮。

在裝修工程中，難免會碰到耗材的損耗、簡易裝置的搭建拆除等問題，這一部分的工作量可以在報價清單中如實體現，并在施工中通過拍照、錄像等方式及時反饋業主，業主也可以來現場進行監督，并且根據裝飾裝修工程量清單的計算規則來核算、檢驗，從而避免在工程量計算中的分歧。

室內裝修的工程造價，對于材料的采購和代用，則應當及時按照新的采購價進行預算編制和價差調整，并結合施工現場的實際使用情況對業主進行充分的說明，及時補充缺項定額，在施工中及時和業主溝通，減少結算階段的糾紛;在施工前期的設計過程中，企業應當做好解釋工作，對于施工的實際效果可以利用三維效果圖來進行展示，對裝修風格及時說明，并根據業主需求來調整，用良好的服務態度來調節爭議，以體現裝修企業的專業性，達到雙方滿意的目的。

四、結束語

裝修裝飾工程造價管理和成本控制是一個涉及面廣、需要專業人員負責的復雜系統工程，需要對施工設計、工程量、簽證、原材料、人力成本、設計變更等做出科學的監控，去虛存實，才能保證造價管理的準確和真實，客觀地反映工程成本，使企業投入的資金得到充分的應用，在保障施工質量和安全的前提下控制造假成本，為業主提供最佳的服務。

參考文獻

[1] 朱大慧. 裝飾裝修工程造價管理及成本控制的探討[J]. 商品與質量， 2017（38）.

[2] 徐偉. 淺論裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J]. 建材與裝飾， 2016（36）：138-139.

[3] 徐成. 對裝飾裝修工程造價管理及成本控制的探究[J]. 建筑工程技術與設計， 2016（28）：241-241.