新形勢下供水企業工會如何發揮好聯系職工的橋梁和紐帶作用

熊洋洋

摘 要：工會的存在對于企業和員工來說必不可少，特別是新經濟形勢下，供水企業發展面臨新的機遇和困境，而員工也面臨新的思想沖擊，雙方之間的關系不再穩固。面對這種形勢，供水企業要從多途徑入手，充分發揮工會聯系職工的橋梁和紐帶作用。

關鍵詞：供水企業;工會;職工

1、引言

供水企業是為群眾供應自來水的單位，在我國來說，具有一定的壟斷地位。因為各種歷史因素的影響，供水企業普遍存在管理體制相對僵化、政企不分或者分離不到位等問題，已明顯不能滿足行業發展的實際需要。在企業發展過程中，工會的作用發揮必不可少，對供水企業也是如此。工會承擔著與職工溝通交流，滿足職工合法權益等職能。本次就針對供水企業發展情況，分析如何發揮工會聯系職工的橋梁和紐帶作用。

2、注重個體交流，增進溝通，做員工貼心人

工會職能作用的發揮，最關鍵的就是建立和諧的勞動關系。當前供水企業還處于改革和適應新形勢的發展階段，經濟環境和勞動關系出現新的變化，所以員工的勞動權益和收入也隨之改變，產生新的矛盾。面對員工中出現的問題，工會要注重個體交流，積極與員工溝通，做員工的貼心人。工會要圍繞員工的需求，提出改善員工困難的策略，改善民生水平，加強社會保障水平;緊密結合工作實際，充分發揮員工的主導作用，鼓勵他們積極推進企業的轉方式調結構、全面深化改革等工作，為企業發展做出更大的貢獻;重視員工的素質提升，做好員工權益維護服務。在互聯網+背景下，供水企業的工會可以打造 “互聯網+工會”的工作模式，建立信息化服務平臺，收集企業內部所有員工的詳細信息，做好全面的記錄，進行工會服務的提供。比如在每位員工生日時進行言語祝福，送上電子禮物等，開展人文關懷，增加員工對工會的認可和滿意度，從而增加對企業的歸屬感。

3、注重豐富渠道，源頭參與，做好司務公開

供水企業工會還要豐富服務渠道，從源頭參與進員工的發展中，做好司務公開，將企業發展中做出的決策、制定的戰略、開展的活動等，都公開給員工，增加員工對此的了解，解除員工的憂慮心理。工會要加大資金投入，保證員工文化基礎設施的建設，為員工提供良好的文化體育活動場所，包括圖書館、健身房、多功能活動室等，打造集學習、娛樂、健身等于一體的文體活動場所。同時借助信息技術，建立網上教育陣地，開展多元化的員工文體教育活動。工會要落實先進的激勵機制，針對員工的創造性行為，工會需要配合企業其他部門制定科學的獎懲制度，實施現金的激勵機制，為企業發展提出創造性意見的員工進行獎勵，包括技術改造、管理創新、設備優化等方面的創新，都需要進行獎勵，以此鼓勵員工提升創造力，更積極的參與到創新創造中去。另外，工會開展各項活動需要做好司務公開，將活動的由來、過程、結果等說清楚，解除員工的疑慮，尤其是各項考核工作和比賽活動的開展，必須要向員工講清楚、說明白，保證員工可以認識到工作過程中的公平公正性，從而增加對工會。對企業的認可，打造對企業的歸屬感。比如對員工的薪資待遇，要定期公開給員工，月結的工資需要出具明確的工資條，讓員工全面了解與自己利益相關的各項業務的開展，明確司務工作的標準，并可以從中分析出自己的不足，進行改進和提升。

4、注重價值導向，利益共享，做好橋梁紐帶

供水企業的發展壯大，依靠的是所有員工的智慧，因此工會要借助多樣化的工會活動，團結和凝聚所有員工的力量，激發員工的工作活力和積極性，充分挖掘員工的主觀能動性，推動企業的全面發展。工會工作要注意價值導向，實現個人和企業之間的利益共享，做好員工和企業之間的橋梁紐帶，建立員工和企業之間的和諧關系。需要注意的是，民主制度是各個企業工會開展工作的基礎上，是推進民主政治建設的前提。工會作為企業的群眾組織，需要切實保證員工的合法權益，保證他們享有應有的民主權利，積極參與企業管理，借助民主評議會等活動形式，發揮員工的主人翁作用，暢通員工民主參與企業管理的渠道，擴大員工的民主參與權。企業工會需要健全職代會、民主管理制度，對相關工作進行公開，保證員工民主決策、民主管理、民主監督的權利。工會在內部推行以職代會為主的民主管理機制，定期召開職代會，要求員工主動參與和全員參與，在職代會上公布員工最關心的問題，征求員工的意見和建議，并自覺接受員工的監督。尤其是煙草行業正面臨產業轉型升級等的改革形勢，工會要積極號召全體員工為行業中心工作出謀劃策，保障和維護員工的參與權和知情權。

5、注重實實在在，扶弱助困，做好員工保障

工會組織要重點抓好困難員工維權幫扶、員工互助補充保險、勞模療休養等工作，解決員工的后顧之憂，使他們免除生活上的困擾，將更多的精力放在工作中，為員工辦實事、做好事、解難事。工會還要注重強化文化教育，不斷提升員工的思想素質和文化素質，建立高水平的員工隊伍。采取多樣化的培訓方式，擴寬員工的視野，提升他們的素質;真多行業特點，開展市場營銷、法律知識、寫作技能、真假卷煙鑒別等方面的專題培訓。鼓勵員工積極參與在職學歷教育，提升學歷水平，并適當報銷教育經費。工會要聯系企業各個部門，開展多樣化的文體活動，既鍛煉員工的身體素質，又能在企業內部形成積極向上的氛圍，企業需要從多層次組織文體活動，包括員工運動會、趣味體育競賽、技能比賽等，引起員工的興趣。供水企業工會要為員工建設員工文化，發展具有工會特色的文化事業，創作更多貼近實際、貼近生活、貼近員工的文化產品，使廣大員工的文化生活更加豐富多彩。工會可以打造供水企業的信息化平臺，借助新媒體技術，進行企業文化的宣傳和建設優化，打造屬于自己企業的雜志、網站等，在上面發表員工的論文、作文、感想和感悟，推動內部員工之間的思想交流，獲得更多的啟發，創新思路和思維。

6、結語

互聯網背景下，供水企業的發展面臨新的機遇和挑戰。隨著規模的擴大，企業容納的員工數量增加，而網絡的存在，使得員工遭受更復雜的思想沖擊。這些因素都使得供水企業的員工思想狀態不穩定，對企業的歸屬感不強。此時就需要企業發揮工會的作用，更好的滿足員工的各種實際需求，適應新經濟形勢下對工會工作的開展要求。

參考文獻

[1] 黃煥青.淺談新時期供水企業工會如何發揮好聯系職工的橋梁和紐帶作用[J].投資與合作：學術版，2014，（10）：125.