江西省各地市現代服務業競爭力評價

熊焱

摘 要：通過現代服務業競爭力評價體系和因子分析法測算了江西省內南昌、吉安、上饒、贛州、鷹潭等11個地級市現代服務綜合實力的得分，對比分析了11個地級市在現代服務業方面的差異，也了解到了江西省的現代服務行業的真實發展情況，找出了現代服務行業內出現的問題，提出了有效的應對方案。

關鍵詞：現代服務業；核心競爭力

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2019.33.004

從類別上進行劃分，現代服務業屬于依托產業。它的產生和發展并不能做到完全獨立，而是以其他產業作為支撐，受限于其他產業發現水平的。江西的服務業以傳統的交通運輸、住宿餐飲業為主，但對于信息產業、文化產業、金融產業的投入和發展較落后。這種產業結構的不合理，嚴重影響了江西產業的升級和可持續發展。要實現產業結構升級，改善整個江西省的經濟發展面貌，就要大力發展以現代服務業為代表的第三產業。

1 江西省11個地市核心競爭力評分

在對江西省，11個市的現代服務業核心競爭力數據進行因子分析時，本文采用的是SPSS20.0，參數設置為變量數6，樣本容量11。

第一步，判斷原始數據是否適合因子分析法，本文采用巴特利特球形度來檢驗。

經軟件運算得到數據，KMO值為0.602，超過了0.6這一標準值，適宜采用因子分析法。

經過測算，從影響現代服務業發展的6個變量中提取了3個主要影響因素。由表2我們可以看出，F1解釋了原來變量45.177%的信息量，F2解釋了原有變量24.901%的信息量，F3解釋來看原來變量的17.552%，累積信息量為87.630%以上因子的載荷矩陣如表2所示。

上述表3反映出，人均現代服務業固定資產投資額、人均現代服務業產在F1上具有較高荷載，所以筆者將F1解釋為現代服務業的發展潛力因子；現代服務業產值占GDP比重和整個服務業產值的比重，合計在F2上具有較高的荷載，所以筆者將F2解釋為結構因子；現代服務業在增加值和從業人數上，在F3上具有較高荷載，所以筆者將F3解釋為規模因子。

第二步，計算出江西省內各地級市核心競爭力的因子得分。

通過了解以下圖表內容可發現，0.452為時原始數據，主因子F1可進行解釋；0.249為原始數據時，主因子F2可進行解釋；0.176這一原始信息，可以由主因子F3進行解釋，11個地級市現代服務業按照如下公式測算核心競爭力的綜合評分：

2 江西省現代服務業的核心競爭力分析

根據11個地市現代服務業的核心競爭力得分情況，我們得出以下結論。

2.1 江西對現代服務業的固定投資有待加強，發展潛力提升

南昌、九江、新余、鷹潭、贛州、宜春市在 F1因子的得分為正，表明在發展潛力上，這六個地市高于江西省的平均水平。在固定投資的促進作用下，發展潛力較大。而南昌的F1值較其他地市高很多，說明南昌對現代服務業有較高的固定資產投資，未來幾年的發展潛力巨大。

但上饒、景德鎮、萍鄉、吉安和撫州的F1得分為負，說明這5個市在現代服務業發展潛力水平上低于全省平均水平。

通過了解江西省發展狀況能夠發現，本省的現代服務行業發展情況良好，將來也會擁有更好的發展空間。

2.2 江西現代服務業的發展結構有待優化

由表4可以看出，F2為正的有九江、萍鄉、宜春、吉安，說明這四個地級市的現代服務業在結構優化程度方面均高于江西省的平均水平。并且九江、萍鄉、宜春三個地市的F2值都在1.0以上，這表示這三個市現代服務業的發展結構相對合理，對地市的產值貢獻較大。雖然吉安的現代服務業在結構優化程度方面高于江西省的平均水平，但較九江、萍鄉、宜春三個地市還有一定的距離，表明結構稍顯合理，還有待優化。

而江西的其余七個地市的現代服務業在結構優化程度方面均低于江西省的平均水平，說明它們的現代服務業發展結構上需要調整。特別是鷹潭市的F2值到了-1.333，說明現代服務業的發展結構急需調整。

2.3 江西現代服務業的發展規模不大

由表4的結果可以看出，這十一個地區在F3上的得分都為正的有南昌、贛州、吉安和撫州，說明這四個地級市的現代服務業在產業規模方面均高于江西省的平均水平。并且四個地市的F3值都在0.5以上，所以產業規模都差不多。而其余七個地市的現代服務業產業規模均低于江西省的平均水平，說明需要調整產業規模。特別是新余和鷹潭兩地市的F3值都在-1.0以下，所以特別需要擴大產業規模。

經過較為充分的數據分析，筆者全面了解了江西省11個地級市在現代服務業發展上的核心競爭力狀況。南昌在綜合評分方面的數據最高，這代表南昌將來的發展空間更大，排在第2名的是贛州。按照數據從高到低的順序進行排列，排在第3名到第10名的城市分別為排宜春、九江吉安、萍鄉、上饒、新余、撫州、景德鎮，鷹潭。

3 江西11個地市現代服務業發展的問題和措施

根據綜合得分，筆者將11個地級市劃分為三個梯隊。南昌，贛州，宜春，九江4個城市位列第一梯隊，其現代服務業擁有著最強的綜合競爭力；吉安，坪鄉，上饒，新余則位列第二梯隊，其現代服務業逐步發展起來，但水平仍有提升的空間；撫州，景德鎮和鷹潭三個城市位列第三梯隊，其現代服務業的發展水平還相當落后，有著極大的發現進步空間。

3.1 核心競爭力強的四個地市

3.1.1 南昌和贛州

南昌和贛州的現代服務業在發展潛力和產業規模方面有優勢，但產業結構不夠合理。

3.1.2 宜春和九江

宜春和九江的現代服務業發展潛力和發展結構方面有優勢，但在產業規模方面需要擴大。

3.2 核心競爭力中等的四個地市

（1）吉安的現代服務業在產業結構和產業規模方面有優勢，但后勁不足，發展潛力不大，綜合評分一般，核心競爭力中等。

（2）萍鄉在現代服務業方面能夠體現出自身優點，但是也存在一定缺點。比如，產業結構逐步面向現代服務業方向發展，但是服務行業增加數值、固定資產投資量的增長速度較慢，這代表萍鄉在此方面的發展潛力一般。同時從業人數也不多表明產業規模小，最終導致綜合評分的降低，核心競爭力中等。

（3）上饒的現代服務業，從產業結構、規模和發展潛力來看都低于江西省的平均值。

（4）新余的現代服務業是有發展潛力的，但結構不夠優化，規模不大，限制了發展。

3.3 核心競爭力弱的四個地市

（1）撫州的現代服務業雖然有些規模，但由于產業結構不合理，固定資產投資不多，發展潛力不足，導致綜合評分降低，核心競爭力弱。

（2）景德鎮的現代服務業，從產業結構、規模和發展潛力來看都低于江西省的平均值，導致核心競爭力弱。

（3）鷹潭的現代服務業發展潛力一般，但產業結構和規模都太弱，導致核心競爭力弱。

總體來看，贛西北和贛南的現代服務業發展較好，贛中一般，贛東北發展不快，發展成片成塊狀，具有一定的聚集效應。從宏觀方面來看，江西需要優化產業結構，擴大產業規模；從微觀方面來看，江西需要充分發揮南昌、九江、贛州等的兩極帶動作用，并協調好各地級市現代服務業的有序發展。

11個地市各有各的優勢，只要能取長補短，發展空間巨大，發展的主要措施有：

首先，重視現代服務業的發展情況，積極開展配套設施建設工作，也要關注目前集聚區的發展狀況，不斷提升服務品質，確保新建集聚區得以快速發展，并帶動現代服務業發展得到進一步發展。

其次，培育龍頭企業，形成模范效應。通過對龍頭企業的培育，在整個行業內樹立一批典范，實現以點帶面，以龍頭企業驅動整個行業的發展。

最后，按照本地情況建立產業集群。江西省每個城市體現出的優勢各有差異，必須按照每個城市的實際發展狀態以及發展優勢建立現代服務業產業集群。例如南昌具有較強的經濟實力和人才技術儲備，就要著力發展云計算等經濟水平和技術含量較高的高端服務業。贛州在金融文化旅游等方面具有發展優勢，現代服務業發展的重點就應當側重于金融文化和旅游。九江的金融業發展漸入佳境，就要著力打造金融積聚中心。

參考文獻

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