
二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這意味著從概率上來說,每1000個跳傘士兵中,會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%。廠家負責(zé)人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責(zé)人親自跳傘檢測。從此,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達到了百分之百!
這就是制度的力量!一個好的制度安排,會讓很多困擾企業(yè)的難題迎刃而解,比如安全質(zhì)量問題、公平與效率問題、資源配置效率低問題……
中海油能源發(fā)展股份有限公司《企業(yè)制度流程優(yōu)化的創(chuàng)新與實踐》一文,以解決企業(yè)管理痛點為出發(fā)點,以提升組織效率為核心,通過全面推進制度體系分類優(yōu)化,構(gòu)建一套與公司戰(zhàn)略目標一致、發(fā)展期匹配、管控高效的制度管理體系。充分釋放制度力量,推動企業(yè)向高質(zhì)量躍進,這是我們期待該文能帶來借鑒與啟迪的主要原因。