電力物資庫存管理及其提升措施研究

劉智

【摘 要】電力物資行業(yè)在《電力物資供應(yīng)行業(yè)十三五規(guī)劃》政策實施與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中扮演著重要基礎(chǔ)決定角色，但現(xiàn)今我國電力物資行業(yè)在儲備方面依然存在著些許不足與缺點，如物力浪費、庫存積壓嚴重、庫存管理信息不清晰等問題導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理水平較低，因此對電力物資庫存管理進行系統(tǒng)性的分析和研究具有重要的理論意義和實際意義。

【關(guān)鍵詞】電力物資；庫存管理；提升措施

1引言

國網(wǎng)物資庫存作為電網(wǎng)工程建設(shè)與運維的資源儲備，直接面對供應(yīng)商，同時“連線”各個項目單位，是保障電網(wǎng)物資供應(yīng)的“蓄水池”，對平衡物資供需矛盾起著至關(guān)重要的作用。為進一步提升庫存物資管理水平，提高資源利用效率效益，立足于為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，積極開展庫存定額測算工作，并以庫存定額為抓手，綜合采取多種措施，有效管控庫存規(guī)模，實現(xiàn)物資精準(zhǔn)供應(yīng)。

2電力物資概述

電力企業(yè)是我國一個基礎(chǔ)性民生企業(yè)，同時也是我國最關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)之一，為我國的整體經(jīng)濟貢獻了巨大的力量。電力可以說是一個國家裝備的具體表現(xiàn)，無論是生產(chǎn)還是建設(shè)過程中均需要耗費大量的材料，因此生產(chǎn)過程中一定要做好物資管控，保證整體的材料質(zhì)量及具體數(shù)量，這兩項指標(biāo)與企業(yè)的運行經(jīng)濟與工程造價問題息息相關(guān)。可以說電力物資的運行是整個企業(yè)最關(guān)鍵的一個根本性措施，企業(yè)可以做好物資管控工作合理的調(diào)配電力生產(chǎn)運行。目前全社會的整體用電量普遍呈現(xiàn)升高的趨勢，因此只有不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備應(yīng)用水平才能夠為企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。只有保證物資工作的整體時效性才能夠充分發(fā)揮物資的運行，只有這樣才能夠充分實現(xiàn)物資的管理效果，與前期預(yù)想相符度較大，只有提高物資的實際運行效果才能夠保證物資的最大化利用效率。如今，電力企業(yè)整體都將面臨著全面轉(zhuǎn)型，發(fā)展過程中勢必會遇到各種各樣的問題，只有保證管理工作的正常運行才能夠穩(wěn)定現(xiàn)代化應(yīng)用體系，這也是保證企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。

3電力物資庫存管理現(xiàn)狀

3.1計劃不實際

現(xiàn)在，很多電力企業(yè)在對物料的規(guī)劃上存在著很多的問題，在進行采購時，要根據(jù)實際的工程情況，對物料的采購量做合理的分配，但是在實際的操作過程中，很難給以有效的實施，大多時候都不能按照原來的規(guī)劃操作，在對物料進行購買時會存在很多的隨機性，有時甚至還會出現(xiàn)消息滯后的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致了供貨商沒有足夠的時間可以準(zhǔn)備。所以，供電企業(yè)要在物料規(guī)劃上做好相應(yīng)的措施，比如，在準(zhǔn)備購買時要結(jié)合工程實際的情況做出科學(xué)合理的規(guī)劃方案，提高庫存在管理上的效率以及對于質(zhì)量的保證。

3.2庫存資源無法有效整合

目前，庫存資源部署在不同系統(tǒng)，未形成有效對接，僅靠人工統(tǒng)計。庫存資源采用人工統(tǒng)計不全面，信息不對稱。庫存資源統(tǒng)籌、物資調(diào)配、收集外部應(yīng)急資源等方面都需要提示，尚未實現(xiàn)透明、可視、智能的供應(yīng)鏈管理。

3.3物資品類分類不清晰

在中心庫存在著所有的電力物資都被統(tǒng)一入庫儲存、統(tǒng)一進行質(zhì)量監(jiān)控并統(tǒng)一管理，并未有效地對電力物資從內(nèi)在價值與花費成本方面進行物資品類分類。比如，有些電力物資的內(nèi)在價值相對來說很低，但卻享受著與內(nèi)在價值很高的物資一樣的管理成本和儲存策略；而有些電力物資的內(nèi)在價值相對來說比較高，卻沒有花費很高的成本進行管理和質(zhì)量監(jiān)控，如果管理不當(dāng)導(dǎo)致物資破損，就會造成極大價值損耗。物資品類分類不清晰導(dǎo)致庫存成本高和管理混亂。

3.4庫存管理信息化程度低

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，電力企業(yè)也隨之加大了信息化管理的運用，實際生活當(dāng)中，在庫存管理上有很多的問題都難以給予一個解決措施。其中人工管理與信息化管理相比較而言，最主要的問題就是人工管理建設(shè)的速度太慢，沒有辦法滿足目前的要求，而信息化管理可以很快的提升建設(shè)運送的速度。

4電力物資庫存管理提升措施

4.1構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的全量庫存資源可視化系統(tǒng)

基于HadoopⅠ技術(shù)，對全量庫存數(shù)據(jù)進行資源畫像，構(gòu)建全量資源可視化地圖及利用模型，通過數(shù)據(jù)挖掘，為資源的智能調(diào)配提供科學(xué)依據(jù)。通過對庫存資源數(shù)據(jù)的全面集成和實時監(jiān)控，實現(xiàn)庫存資源透明可視，形成全量庫存資源池。全量庫存資源池除實物庫存物資，還包括合同資源和外部資源。通過ERP、倉儲管理系統(tǒng)（WMS）、開放供應(yīng)商互聯(lián)網(wǎng)端口實現(xiàn)資源的有效整合和動態(tài)更新，獲取歷史庫存臺賬、出入庫憑證、庫存分布、合同臺賬及供應(yīng)商存儲等信息，按庫存地點、品類、類型、價格、庫齡等維度，對納入資源池的數(shù)據(jù)進行分級分層，運用“用戶畫像”和“數(shù)據(jù)挖掘”技術(shù)，將物資的各維度信息加以標(biāo)識，設(shè)置異動閥值以實現(xiàn)對庫存、合同物資數(shù)據(jù)的差異化分析及管控，從而確保資源池數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠，同時為后續(xù)物資調(diào)配分級響應(yīng)提供依據(jù)。

4.2實施計劃需求管理

在電力企業(yè)物資計劃管理工作開展中，物質(zhì)計劃申報是企業(yè)物資計劃管理的首要環(huán)節(jié)，因此若是想要確保電力企業(yè)物資計劃管理效率得到提高，物資計劃申報工作必須要做好。對此筆者認為實施計劃需求管理是一種可行的方式，也就是指要制定全過程管理物資需求計劃，從投資、生產(chǎn)、經(jīng)營等多個角度出發(fā)去編制物資申請計劃，從而確保實際需求與所響應(yīng)的時間不斷縮短，并從物資的不同特征及需求來源出發(fā)，進行更加合理的補倉制定。一般情況下來說，電力物資主要分為項目物質(zhì)和非項目物資兩大類，其中項目物資通常運用JIT（及時管理）的方式，從而把握物資的需求，以保障經(jīng)濟效益的最大化。而非項目物資則是通過MRP（材料需求計劃）管理方式，在清點庫存的基礎(chǔ)上，通過定額配置和動態(tài)補充，同時以效率優(yōu)先為選擇，科學(xué)的進行物質(zhì)申請基礎(chǔ)補充，這樣才能更好的保障物資需求計劃制定的科學(xué)性。

4.3積極引導(dǎo)積壓物資消減，提升資源利用效率

從源頭和過程兩方面入手，堵源截流，在推進現(xiàn)有積壓物資消減的同時，避免新的庫存積壓物資產(chǎn)生，有效降低庫存物資規(guī)模，提升資源利用效率。一是避免庫存物資積壓。嚴格按照“先進先出”的原則，開展物資領(lǐng)用出庫工作，避免先入庫的物資長期在庫積壓。及時向項目管理部門推送當(dāng)前庫存水平、存庫狀態(tài)等信息，督促項目管理部門根據(jù)物資庫存信息，結(jié)合工程施工計劃和進度，合理制定物資領(lǐng)料計劃，降低庫存水平。將庫齡超60天物資納入臨近積壓預(yù)警管控清單，并轉(zhuǎn)入全省可利庫平臺，定期向項目管理部門推送該部分物資清單，督促項目部門盡快領(lǐng)料出庫。二是推進積壓物資消減。按照“先利庫，后采購”的原則，嚴把物資采購關(guān)，優(yōu)先利用庫存積壓物資，推進積壓物資消減。在項目設(shè)計階段，將庫齡超180天物資納入積壓管控清單，主動向項目管理部門推送當(dāng)前可利庫庫存信息；在計劃上報階段，積極開展全市范圍內(nèi)的平衡利庫工作，加強需求計劃審核。對于已產(chǎn)生積壓并可平衡利庫的物資，不再核準(zhǔn)新增需求，提高需求計劃的準(zhǔn)確性和合理性，協(xié)同促進清倉利庫。此外，配合省公司做好全省范圍內(nèi)的平衡利庫和跨區(qū)域調(diào)撥工作。

5結(jié)束語

本篇文章首先對于電力庫存管理上的問題給以了一定的分析，并且結(jié)合相關(guān)的業(yè)務(wù)流程針對于問題給出相應(yīng)的措施，給每個省電力企業(yè)在庫存管理上提供了清晰的思路，并且還對庫存的管理模式提出了解決方案，這幾年隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)供應(yīng)庫存管理的水平也在飛快的發(fā)展，相信通過不斷的努力，能使我們國家電力企業(yè)供應(yīng)庫存管理更有效。

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（作者單位：國網(wǎng)山西省電力公司朔州供電公司）