財務分析在企業財務管理運用中的探討

路向華

摘要：本文對財務分析和財務管理之間的關系進行了簡述，提出深化財務管理工作中要有效運用財務分析的建議，旨在通過有效的財務分析提高企業的財務管理水平，實現企業的財務管理目標和發展戰略。

關鍵詞：財務分析;財務管理;企業內部控制

在市場經濟下，企業如何在激烈的競爭環境中生存并占據主導地位是企業財務管理者應當予以考慮的重要問題。如何提高企業的財務管理水平受到企業的關注，而加強財務分析能力是提升財務管理水平的重要環節。

一、財務分析與財務管理之間的關系

企業的財務分析工作與企業的財務管理工作存在不可分割的關系，是方法環節與范疇的關系，財務管理工作包含著財務分析，而財務分析是財務管理的重要一環。在財務管理中，利用財務分析可以有效的將企業的經營狀況、資產結構、盈利水平、償債能力等信息展現出來，以便于管理者能夠在一定程度上分析出企業運營中存在的問題，及時采取應對措施，防范企業經營中遇到的風險，抓住企業經營中遇到的機遇，提高財務管理水平。

二、財務分析在企業財務管理中的運用

1.盈利分析在財務管理中的運用

盈利分析主要是指管理者對企業的實際盈利水平進行深入分析，通過對企業的收入水平、支出情況及獲利能力等各項數據信息進行財務分析，精確的計算企業為獲得預期或既定利潤所需的成本投入與達到的收入水平。值得注意的是，在分析盈利水平的同時，企業的財務管理者還必須要明確企業自身的償債能力，不能單純追求盈利水平而忽略了企業的債務風險，二者要統籌兼顧，有效整合企業的資金鏈條，尋求最佳的資本結構。

財務管理過程中，需要綜合運用各種分析方法多方面進行分析，如：將當期的盈利水平與以前期間的財務數據進行比較，通過盈利水平的趨勢變動，分析判斷企業經營過程中是否存在經營風險，是否存在發展的機遇，對企業的未來發展前景做出預測;與此同時，如果企業的管理者能夠掌握同行業中競爭對手及本行業的盈利狀況，通過與競爭對手，與行業水平進行對標分析，對企業自身的收支狀況進行深入的剝析，找差距，挖潛力，將更有利于提高企業的經濟效益和管理水平。

2.資產負債分析在財務管理中的運用

企業可以通過對自身資產狀況、負債情況的分析，充分掌握企業的資產組成結構，資產狀態，充分掌握企業的負債權益結構，輔以相關財務指標的分析，有利于對企業的未來發展情況做出合理的預期。

通過分析資產組成、資產狀況，有助于企業的設備更新，技術改進，提質增效，提高運營效率;通過對企業負債權益結構的分析可以預警債務風險，有效地提高管理者的風險防范意識和管控能力，幫助企業完善內部控制制度。

3.現金流量分析在財務管理中的運用

通過對企業的現金流量進行財務分析，可以清楚地掌握企業運營過程中每一筆資金的去向及使用狀況;通過分析可以判斷其是否具有合理性，判斷出下一步資金的流向，有效地利用每一筆資金。以往，多數企業總會把對現金流量的分析作為是對企業盈利能力或對資產負債情況分析的補充。但是，事實證明，有相當的企業，特別是具有一定規模處于擴張期的企業，企業的盈利能力指標與資產負債結構會給人錯覺，現金流才是這類企業應重點關注的。忽略了現金流，一旦出現資金鏈問題，結果是致命的。而一些其他指標不太合理的小企業，由于具有充足的資金，而得以不斷的發展壯大。清代紅頂商人胡雪巖的八個壇子七個蓋子的理論，就是對現金流量分析重要性的佐證。因此，企業要重視對現金流量的分析，運用好企業的每一筆資金，為企業的可持續發展提供保障。

由于不同的企業所面臨的宏觀環境、市場環境及企業自身的經營環境千差萬別，在進行財務分析時，一定要結合企業的實際情況，結合企業的采購、生產、銷售特點，找出自己的著眼點，采取最適合的分析方法，這樣才能提供合理有效的分析數據，得出正確的分析結論，助力企業的經營決策。

三、深化財務管理中財務分析有效運用的建議

1.嚴控財務數據信息質量

財務數據信息是財務分析工作的基礎。企業要想使財務分析工作得以順利開展，要想獲得合理有效的財務分析結論，就應當將保證財務數據信息質量當成首要任務來抓。實際工作中，企業要加強財務基礎工作的規范，嚴格按照《企業會計準則》、（《企業會計制度》）收集會計信息，進行會計核算，編制財務報告，加強內部控制建設。財務工作者要加強財務專業技能與職業道德的培訓，培養并樹立確保財務數據信息質量的意識，自覺抵制不合格的經濟資料，對各種經濟事項做出合理的判斷。而在進行財務分析過程中，能對不同的經濟事項做出合理的假設，能辨別剔除出非常規因素，減少降低偶發因素對財務數據的干擾與沖擊。在對財務數據進行分析時，可將工作劃分成三個階段，分階段依次進行，即：描述、解釋、推論。其中：描述，就是利用財務信息來描述企業已經完成的運作狀況;解釋，就是對已完成的運作狀況，以及當前的財務信息所產生的原因進行闡述，并將產生的原因，反饋給主管部門，制定處理方案;推論，就是結合當前的運作狀況、走向，以及管理決策，預測未來一段時間內的財務狀況，以及潛在的風險，可能的機會等。

2.引入信息技術，縮短數據信息收集時間

快速發展的經濟時代，使每一個企業置身于不斷變化的經營環境中，這對企業的財務分析工作提出了更高的要求。時效性是財務分析的又一高要求。而這一環節的關鍵在于加速數據信息資料的收集，盡量縮短信息收集時間。因為，如若數據信息收集時間過長輕則會托慢分析的進度，得出僅能用于事后控制的參考數據;重則，滯后的信息數據會導致分析結果不準確，決策層據此得出錯誤的決策判斷，給企業帶來損失。

引入信息技術，是解決這一問題的有效途徑。具體的，在企業的經營過程中可以通過引入ERP管理系統，構建統一的信息管理平臺，整合企業的各種資源，加速數據的傳遞，提高數據的時效性，為財務分析工作贏得時間，提高工作效率，提高分析結論的有效性，為企業帶來商機，創造經濟效益。

3.擴展財務分析的內容，多角度分析運營狀況

在我國大多數企業的實際運營過程中，由于大量的財務基礎工作占據了財務工作者太多的時間和精力，以及由于對財務分析工具和方法的掌握運用不夠熟練，加之公司管理層的管理理念和重視程度，財務工作人員參與企業的業務往往不夠深入，及財務分析工作的多樣性、廣泛性等原因，在進行財務分析時，往往只能對有限的財務指標做出分析，對財務數據的分析不夠透徹，揭示不出有用的信息，從而導致公司的有關決策缺乏有力的支撐。

為此，財務工作者在實際工作中除了要不斷加強自身專業素質的提高外，一定要深入到企業的運營中，了解掌握本企業的業務特點，運營操作模式，從不同的角度、層面展開分析，據實際情況融入非財務指標的分析過程，擴展財務分析的內容，建立適合本企業的分析指標體系;結合企業的財務管理目標，或是企業的發展戰略，綜合運用各種方法與工具，綜合推論。

四、結束語

綜上所述，在企業的運營過程中注重財務分析工作在企業財務管理，企業內部控制中的作用能夠對企業的未來發展產生直接的影響。而結合企業實際情況構建起來的財務分析體系、制度，企業財務管理制度及內控制度，會有效的提高企業的管理質量，助力企業經濟效益的進一步提高，助力企業實現發展戰略。