電力工程施工質量影響因素及其控制探析

張智勇

【摘 要】無論是對人們的日常生活還是對社會各個行業的發展而言，電力都是不可缺少的重要資源，以電力為主的工業更是有效提高我國國民經濟發展的基礎產業，在這一背景之下，促使電力工程得到大量開展。一旦電力工程在其運行過程中出現質量問題，引發的電力事故，不僅會對人們的日常生活造成巨大的影響，而且也會給社會的發展造成巨大的經濟損失，因此，為了盡可能的避免電力工程在運行中出現的質量問題，就需要提高電力工程的施工質量。但是在電力工程施工過程中，也存在很多影響因素，在這些因素的影響下會導致電力工程施工質量難以得到有效提高，為此，采取合理的措施來控制這些因素的影響力，從而促進電力工程得到有效開展。

【關鍵詞】電力工程；施工質量；影響因素；控制

1影響電力工程施工質量的因素

1.1人為因素

在電力工程的實際施工過程中，人為因素至關重要。而對于整個工程的建設質量來說，其與人有著較為直接的責任關系。從某種角度來說，施工人員的技術水平和專業能力對最終的施工質量會產生直接或者間接的影響。因此，要想對電力工程施工的整體質量進行提升，提高施工人員的綜合素質能力是關鍵。

1.2材料問題及其對質量的影響

除了上述提到的施工及管理人員對施工質量的影響因素之外，施工材料的質量也是電力工程項目質量的重要影響因素之一。眾所周知，電力工程具有施工規模大、施工周期長等特點，因此很多施工單位對材料的質量問題重視程度不夠，沒有建立長期的材料質量控制機制，造成一些施工單位在進行材料選擇的過程中僅僅考慮材料成本問題，沒有深層次研究材料質量、合理性，甚至在一些施工項目現場，施工原材料沒有經過嚴格的質量檢查進入到了施工一線，這樣不僅影響電力工程施工質量，而且對施工安全也是一項重大隱患，嚴重時會導致發生生產安全事故。

1.3施工方法及測量方法因素

由于一項工程是否有效開展，所使用的施工方法和測量方法發揮著重要的作用，因此，在電力工程施工過程中，合理使用施工方法和測量方法，可以有效的控制施工進度、施工投資以及施工質量。但是在實際發展過程中，無論是施工方法還是測量方法都具有多樣性，施工人員沒有從實際的工程需求來合理選擇施工方法與測量方法，進而影響了整體的發展。

2如何更好的控制電力工程的施工質量

2.1明確質量管理的目標，擬定出更加科學的管理規劃

第一點，需要科學合理的擬定出電力工程施工質量的整體管理目標，進而可以為后續的管理工作的進行提供更加堅實可靠的基礎。其中需要結合實際的施工需求和實際情況以及相關的特點來保證規劃工作的科學合理，對于一些較為常見的質量問題需要當成是重點的管理控制對象。其次，需要對質量管理的目標進行逐層的分解，進而可以保證施工環節可以將管理目標進行有效的落實，以此確保整體的施工速度和質量。再者，需要選用更加全面有效的質量管理基礎理論來對實際的施工質量進行有效的指引和管理，保證每個工序的有條不紊的進行，提升管理的質量。

2.2提高施工人員專業能力

在電力工程施工中，施工人員是電力工程建設的直接參與者，由此可見，施工人員的素質對施工質量有著直接的影響，因此，必須要加強施工人員的專業素養審核。首先，作為工程管理人員，要積極主動的去學習與加強對電力工程質量的相關知識，掌握質量控制的重點，同時在實際發展過程中，在結合工程特點和施工人員專業能力的基礎上，開展有效的質量控制管理。其次，在施工前組織培訓，在培訓的這一形式下提升施工人員的專業技術水平，同時建立完善的管理制度，不定期的對施工人員的施工技術進行檢查，對于違反施工技術的工作人員要勒令退出施工，而技能合格的工作人員可上崗施工，從而保證工程的質量。

2.3對材料質量把控能力的提高

如果說工作態度與工作能力是電力工程施工質量管理的重要手段，那么施工材料的選擇就是工程質量的基礎。正所謂“巧婦難為無米之炊”，如果工程材料質量不過關，再好的施工人員與施工技術都無法發揮應有的作用。因此，在電力工程施工過程中要在材料質量檢測方面加大力度。具體來說，包括以下幾點：第一，加強工程施工材料采購鑒定員的專業素質，從材料源頭把控材料質量；第二，適時引入市場競爭機制，在材料供應商選取過程中，把握材料最新資訊，在成本合理的基礎上，確保供應商材料質量的最優化。根據相關統計資料可見，在電力工程項目總投資占比中，材料費高達七成以上。提高采購人員的專業素養，不僅能夠合理控制原料的品質，而且能夠有效避免一些品質不過關的材料從非法途徑進入施工現場。

2.4實行責任制，完善監管體系

為了確保電力工程施工的質量，不僅在施工的過程中，要注意對質量的把控，還要完善監督管理體系，要求施工單位要建立符合工程實際的科學管理體系，并在監管的過程中施行責任制，讓施工人員能夠真正對工程建設負起應有的責任。另外，在單位中，還要從上級到下級建立起層層監督的制度，進而為電力工程的施工質量提供制度保障。

2.5做好多個過程的施工質量管理控制工作

第一點，需要針對電力市場的實際需求、項目可靠性報告、計劃任務項目書等多方面的內容進行合理的分析探究。第二點，需要更加嚴謹的對工程建設的過程中進行審核以及相關的施工管理方式等。并且需要結合實際的工程開展狀況來做好可實施性探究，判斷和實際的要求規范是否吻合。第三點，保證技術交底工作的有效執行，在開展電力工程施工初期就要做好技術交底工作，進而可以更好的保證將工程的施工特點、質量規范、建設過程、施工途徑、技術方式等多個問題，向相關的施工人員進行有效的表明。又鑒于相關的施工人員具有很強的流動性特點，所以需要結合施工的工程進度來進行有效的階段交底工作。第四點，需要做好前期的施工準備工作、施工方案的完善、工藝流程的檢查、完工的驗收等多個管理工作。

2.6施工現場進度管理

電力工程在施工之前，建設方需要與施工單位就施工質量和施工進度問題達成一致，并簽訂施工合同，然后出臺施工文件對施工周期進行合理的規劃。此外，由于電力工程施工程序較多，銜接難度較大，因此建設方需要制定銜接文件，實現施工資源的優化配置，促使施工各個程序達成有效銜接，提高施工的效率。

2.7加強對工程各個驗收階段的質量控制

無論對于哪一項工程而言，工程質量驗收不僅是工程項目結束后的一個必要階段，而且也是加強工程施工質量控制的重要環節，而工程質量驗收不僅包括竣工后的質量驗收，還包括中間施工各階段的施工成品驗收，因此，在電力工程施工過程中要對各個施工環節進行質量控制驗收，從而促進電力工程施工質量得到有效提高。需要注意的是，在電力工程竣工之后對工程成品進行驗收，需要結合工程設計圖紙以及施工方案對工程的功能進行驗收，若發現問題，要及時采取合理的措施予以解決，從而促進電力工程得到良好發展。

結論

電力工程是一個結構非常龐大且具有復雜性的工程，在施工的過程中會受到多個方面因素的影響，為此，需要采取合理的措施，將這些因素所發揮的影響力控制到最低，以此來提升電力工程的施工質量，從而促進整體的進步與發展。

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（作者單位：中國能源建設集團新疆電力設計院有限公司）