針對10/0.4kV配電網線損率高問題的解決方案

張士明

【摘 要】一直以來隨著我國社會經濟的快速發展，人們生活水平不斷提高，對電力需求也在不斷擴大，所以為了能夠滿足城市經濟建設的發展，在電力工程管理的過程中，必須要引入先進的施工管理技術，這樣才能夠促進我國電力事業的可持續發展，在10/0.4kV電力配網工程線損管理的過程中，必須要強化科學有效的管理方法，保證電網的穩定運行，這樣才能夠促進配網工程的質量水平得到有效提升，本文通過對10/0.4kV電力配網工程線損管理的有效管理進行分析，并且提出相應的解決策略。

【關鍵詞】10/0.4kV；電力配網；線損管理，有效管理

10/0.4kV電力配網工程在施工的過程中，通過利用全過程管理系統，能夠實現從工程初始到工程最終的竣工都能夠在網絡控制下施工，所以10/0.4kV電力配網工程管理可以有效提高施工管理控制的質量，但是從目前來看，由于在實際施工過程中很容易受到操作人員技術方面存在的影響，為此在10/0.4kV電力配網工程施工時，必須要加強對線損管理進行有效管理，否則很容易導致施工質量效果不理想，盡管每一年的電網線損管理水平都有明顯提升，但從目前來看還存在許多安全隱患的問題，如果沒有進行完善科學的處理，很容易導致電網工程施工質量受到影響。

一、分析10/0.4kV電力配網工程線損管理管理存在的主要問題

（一）施工人員及工程管理存在的問題

在10/0.4kV電力配網工程施工的過程中，很多的施工人員由于自身缺乏施工經驗，而且沒有相應的管理和培訓工作，這樣就造成施工人員自身的素質參差不齊，在施工時也無法嚴格按照施工要求進行施工，所以很容易出現各種各樣的誤操作。管理人員在施工管理的過程中，并沒有嚴格針對施工質量進行監督和管理，這樣就很容易導致許多問題無法及時發覺，最終導致不了了之造成安全隱患問題逐漸增多，最終導致整個工程項目施工受到影響。

（二）施工材料存在問題

在工程項目實際施工的過程中，由于其自身的特性，所以必須要保證工程項目施工材料的質量符合相關要求，但是由于很多的建筑企業在施工管理的過程中，由于。只貪圖經濟效益，忽視了質量管理，這樣就很容易導致在施工材料采購的過程中沒有嚴格按照施工規范進行采購，導致大多數的施工材料，自身的性能不符合施工要求，甚至還有一些采購人員為了一己私利而存在偷工減料，以次充好的情況這樣的采購管理不僅會導致施工材料成本增加，而且也不利于電力工程施工質量控制。

（三）電力設備問題

在10/0.4kV電力配網工程施工開展的過程中，必須要通過專業的施工設備才能夠進行施工，所以施工設備對整個工程項目的施工具有非常重要的影響，其中線損管理的有效管理也能夠保證施工電力配網的效率，如果施工管理人員并沒有能夠對施工設備進行嚴格的檢查，導致在實際施工過程中電力配網技術不到位，這樣也很容易造成施工質量出現問題，甚至還會出現安全施工方面的隱患。

二、100.4kV電力配網工程線損管理有效管理的措施

（一）加強施工設計管理

施工設計是整個工程項目施工的關鍵所在，只有確保施工項目設計科學合理，符合施工標準，才能夠更好的促進工程項目施工的有效開展，在工程項目施工管理的過程中必須要針對工程項目施工方案與工程項目實際情況進行認真的比較分析，確保及時發現施工設計中存在的問題與不足，并且及時的與設計單位進行有效溝通，保證設計方案更加完善，另外工程管理部門在實際施工時還應該促進技術交底加強對整個工程項目的質量控制和管理，這樣才能夠確保工程設計符合施工要求。

在10/0.4kV電力配網工程建設改造的過程中，必須要嚴格遵守建設工程電氣安裝質量監督管理規定來保證電纜的施工得到有效控制，并且要完善法律法規，全面確保電纜施工的安全。例如在施工的過程中，要重點檢查工程項目的參與方的從業資格以及所參與的各項成果業績在隱蔽工程竣工之前必須要加強對隱蔽工程的質量控制，提前告知建設單位監理方工區質檢部門等共同參與驗收管理規定。在實際安裝的過程中，要針對安裝方案進行詳細說明，加強材料的嚴格審核，監理人員必須要深入施工場地進行巡查，在施工的過程中對工程施工實體要進行隨機檢查，通過對施工設計圖紙的關鍵內容進行質量抽檢，并且合理的安排質量管理檢查秩序，在工程驗收時要通知質檢部門準備相關的驗收材料確保整個電網建設改造工程符合施工要求。

（二）加強管理軟件的應用

隨著我國互聯網技術的快速發展信息化，大數據云計算等新技術在工程項目管理中的應用越來越廣泛，通過各種專業的管理軟件能夠確保整個工程項目施工更加的便捷，在10/0.4kV電力配網工程線損管理施工開展的過程中，通過運用管理軟件，能夠保證對整個工程項目進行全過程精細化的管理，確保具體施工項目落實到個人保證管理目標精細化，同時通過運用管理軟件，還能夠確保工程項目施工過程中各種資源的有效配置，在施工管理開展時還能夠對物資設備材料等進行嚴格的審核保證電力配網工程的有效開展。在施工企業施工的過程中必須要定期針對抽查培訓的結果進行分析，確保能夠提高工作人員的專業技術水平，另外要加強對施工人員制定科學合理的考評計劃確保對施工人員起到一定的激勵作用，保證工作管理的監督質量和水平，只有這樣才能夠促進10/0.4kV電力配網工程施工的整體質量。

（三）加強對工程質量監督管理

工程項目質量的保證離不開監理人員的認真負責，所以在10/0.4kV電力配網工程施工的同時，必須要注重工程項目監理，只有針對整個工程項目進行精細化的監理才能夠確保工程項目的施工環節得到有效銜接，避免出現各種安全隱患事故，在電力工程配網施工質量管理的同時，還應該加強對施工現場進行科學管理，確保及時的發現施工現場出現的各種潛在問題，此外要加強工程建設施工成本管理，保證管理人員能夠明確資金的具體留下和使用情況保證，每一個電力配網工程在實際施工的過程中都能夠避免出現資金斷裂的情況，否則很容易導致工程進度受到影響。

結論

本文通過對10/0.4kV電力配網工程在實際施工期間的質量管理控制策略進行分析，能夠通過現代化的管理軟件對整個工程進行全過程精細化的控制，確保施工管理認真落實，保證10/0.4kV電力配網工程整體的施工質量和施工水平。

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（作者單位：聊城市光明電力服務有限責任公司）