基于有效提升市政工程管理策略分析

石川 李亮亮

摘 要：市政工程的主要建設項目是城市公共設施建設項目，是一個城市的發(fā)展程度的直接體現(xiàn)。市政工程管理是一項復雜的、規(guī)模較大的公共設施建設項目，其管理不到那包含常規(guī)的工程建設問題還涉及城市的發(fā)展和形象。因此，本研究從市政工程的特點、功能以及應用闡述了市政工程管理提升措施。

關鍵詞：市政工程;管理策略;施工

在市政工程施工項目開始前，市政工程管理人員沒有做好與工程施工人員的有效交流，對于市政工程管理的細節(jié)認知不夠了解，在一定程度上影響了市政工程項目施工的質量。想要提高市政工程控制管理水平，需要優(yōu)化市政工程管理模式，引進先進的管理方法和科學手段，合理的運用信息管理制度。在進行各階段進行市政工程管理的有效實施。

市政在公用工程建設施工時，有建筑時間周期長，參與施工人員多，復雜程度高等現(xiàn)象。市政工程施工管理本身適用于工程項目建設中涉及的所有問題和措施。其范圍非常廣泛，包括啟動招標、風險評估、建筑和材料采購等。項目建設。它是項目管理的大規(guī)模性質。在市政工程施工管理過程中，才能更合理地開展工作，實現(xiàn)合理的設計工作進度，確保資金的合理使用。在市政工程施工管理中，監(jiān)控施工技術標準，保證項目施工質量。進行項目施工管理人員還應注意項目期間資金的發(fā)展，如設備購置和人員組織。在實際操作過程中，有些細節(jié)容易被忽略，這往往會導致項目損失。施工項目管理的廣泛性不僅體現(xiàn)在復雜內容的管理上，還存在一些技術問題。應特別注意采取放棄不合理技術的立場，并結合項目的實際情況和前期規(guī)劃及時進行變更，以確保某些異常情況不會造成施工項目管理漏洞^[1]。

一、市政工程管理的特點

市政工程管理本身適用于工程項目建設中涉及的所有問題和措施。其范圍非常廣泛，包括啟動招標、風險評估、建筑和材料采購等。項目建設。它是項目管理的大規(guī)模性質。在市政工程管理和研究的過程中，才能更合理地開展工作，實現(xiàn)合理的設計工作進度，確保資金的合理使用。在市政工程管理中，監(jiān)控施工技術標準，保證項目施工質量。進行項目管理管理人員還應注意項目期間資金的發(fā)展，如設備購置和人員組織。在實際操作過程中，有些細節(jié)容易被忽略，這往往會導致項目損失。項目管理的廣泛性不僅體現(xiàn)在復雜內容的管理上，還存在一些技術問題。應特別注意采取放棄不合理技術的立場，并結合項目的實際情況和前期規(guī)劃及時進行變更，以確保某些異常情況不會造成項目管理漏洞^[2]。

二、復雜化市政工程管理功能

市政工程管理中應對工程建設項目中所有員工的數(shù)據(jù)進行研究和管理，并根據(jù)技術和資質的不同分別組織他們的工作和角色。同時，這門學科還包括許多方面的知識，如員工心理規(guī)劃和情緒管理等問題，在許多人事機制中都是非常必要的，以便更好、更合理地定位人員問題，避免某些糾紛，保證項目建設的順利進行。項目辦理的復雜性也反應在手藝扶植上，手藝扶植是一個關頭的項目辦理行業(yè)，也是項目連續(xù)性和計劃請求的關頭指標。在實際實施中，技術建設往往涉及許多方面。市政工程管理既復雜又復雜。不同學科之間需要良好的協(xié)調和智能建設，以免造成工程混亂。在測試本身中，技術上有必要收集和分析該領域的某些信息，以便以更科學和科學的方式在特定環(huán)境中應用相關的施工技術合理。因此，市政工程管理有許多方面都是相互聯(lián)系的，并且有一定的聯(lián)系。需要進行科學反思，以便更好地利用科學數(shù)據(jù)管理來充分規(guī)劃信息，確保項目的順利實施和項目的質量。如圖1所示：

三、市政工程項目管理中的具體應用分析

市政工程管理項目是經(jīng)過國家制度的嚴格審查，并有國家公共管理部門進行資助并建設的，在建設的過程中，由于工程項目在進行施工過程中，會對周圍居民的生活環(huán)境造成一定程度的影響，因此，在進行市政工程管理中，要通過進行項目工程的具體分析，并結合項目建設的功能特點對施工項目工程進行全方位的分析，在進行的過程中，要對項目工程的周邊環(huán)境進行相應的分析，為了保證項目工程在建設的過程中，盡量的減少對周邊居民的生活造成的影響，就要加大過市政項目工程在施工過程中的全面管理，并保證施工的工程質量，只有這樣，才能更大程度的保障市政工程項目在建設過程中對安全、質量以及建設的工程項目展開最大程度的保障^[3]。

對于市政工程項目的標準要嚴格按照相關的流程進行各個方面的工作開展，只有這樣，才能有效的保證市政項目工程在建設的過程中對建設的項目提供可靠的技術保障和支持，在進行市政工程項目管理時要從工程的各個方面進行相應的分析，其中包括階段的分析以及功能評價的分析更等方面進行項目的^[4]。

在市政工程管理功能評價的過程中，功能評價的環(huán)節(jié)是包括三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是對市政工程項目功能的定義進行充分的了解;第二個環(huán)節(jié)是對市政工程項目功能進行分類的工作，第三個環(huán)節(jié)是對市政工程項目功能進行評價的工作。在對市政工程項目進行功能評價的過程中，其主要是在兩個方面進行功能的評價，市政工程項目內容的功能需要進行全面性的梳理工作，對內容的功能定義進行確定，不同的功能也會有不同的屬性，這就需要我們對這些不同屬性的功能進行分類，在對于市政工程項目的輔助功能以及基本功能進行明確^[5]。

四、結束語

改革開放以來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，取得了非凡的成就，市政工程項目是經(jīng)過國家制度的嚴格審查，并有國家公共管理部門進行資助并建設的在市政工程項目管理進行介質階段的過程中，不僅需要對市政工程項目的經(jīng)濟方面進行研究分析，還需要對市政工程項目的風險方面進行研究分析，更需要對市政工程項目的社會進行研究分析。這就需要對市政工程項目建設施工制定合理的管理制度，在一定程度上促進市政工程項目社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展;對市政工程項目建設施工材料制定科學的控制機制，降低了市政工程項目施工材料的造價成本。

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