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構筑12345防控體系 建設新時代廉潔國企

2019-10-20 12:34:09丁寧
新生代·下半月 2019年4期
關鍵詞:防控機制監督

丁寧

【摘要】:高速公路收費營運、養護排障等單位點多線長面廣、項目、資金、人員、物資分散的實際情況,歷來存在廉潔風險高、監管難度大的管理特點。同時,全面從嚴治黨向基層延伸、反腐倡廉一線全覆蓋的工作要求愈加嚴格,給高速公路管理單位提出了更高的工作要求。筆者以某省高速公路廉潔企業“12345”工作體系建設為例,全面介紹其在輿論引導、思想教育、制度建設、文化培育、紀律保障等方面的創新做法,以求推廣一條高速公路行業廉潔建設治企新路。

【關鍵詞】:廉潔 企業 123工作 體系

為推進廉潔國企建設,保障單位安全穩定健康發展,該企業結合實際探索實踐了廉潔治企“一平臺兩陣地三清單四大員五機制”工作機制建設,通過狠抓環境培育,濃厚單位廉潔氛圍;狠抓教育引領,強化員工廉潔意識;狠抓制度建設,構建風險防控體系;狠抓隱患治理,預警管理薄軟風險;狠抓督查考核,壓實黨風廉政責任;狠抓載體創新,構建廉潔國企文化,形成了廉潔企業建設群防群管的大格局。具體做法是:

建設“一平臺”。即綜合監督平臺。以監督執紀信息管理系統為基礎,全面搜集掌握單位“三重一大”、內控制度、招標采購、信訪舉報、審計監督、合作單位、企業黑名單、計劃總結、考核獎懲、廉潔檔案等10大類信息,為推進廉潔企業建設提供數據分析判斷和對策措施支撐。

構筑“兩陣地”。即自媒體線上教育平臺和傳統線下實訓基地。一是打造廉潔從業宣傳教育自媒體線上陣地,打造引領風向的“廉風臺”。設立具有高速行業特點的企業e家網絡“廉文化”欄目,創辦具有企業特色的微信公眾號《廉潔之窗》微刊。二是拓展黨風廉政宣傳教育傳統線下陣地,搭建學習交流“廉空間”。在單位內部建設了廉潔文化角、廉潔走廊,營造學廉氛圍;在警示教育場館掛牌設立企業廉潔從業教育基地,定期組織現身說法、參觀見學活動,營造敬廉意識。

落實“三清單”。一是詳列風險清單,落實防控要點。對企業各個崗位,尤其是管理崗位和工程崗位進行廉潔風險點大排查,逐條標識防控等級,對權力與義務、廉潔隱患與防控措施進行明確,促動“一崗雙責”責任履行。二是詳列職責清單,落實內容要點。以廉潔企業建設12345工作體系建設綱要為基礎,對單位黨風廉政建設方面的固定內容進行明確,加強配套制度的跟進與落實,促動責任主體規定動作執行到位。三是詳列措施清單,落實制度要點。對公司黨風廉政建設和紀檢監察工作方面的有關制度、工作規劃進行梳理,根據工作體系建設框架制定廉潔宣傳、預防教育、監督檢查、工作考評、結對共建等計劃,促動工作分項分步落實。

借力“四大員”。一是選好黨支部紀檢委員,突出基層支部黨風廉政建設和反腐敗宣傳教育的組織領導。以紀委提名、黨委審核的程序,選拔政治過硬、業務熟練、經驗豐富的同志為黨支部紀檢委員,牽頭負責所在支部黨風廉政建設工作,確保上級關于黨風廉政建設工作的基層落實。二是選優兼職監察員,突出基層單位日常管理的監督檢查和薄軟環節的搜集反映。通過民主推薦和組織考察方式,選拔工作認真、威信較高、樂于奉獻的同志為兼職監察員,根據崗位職責開展所在單位的業務監督,確保紀檢監察具體工作的聯合聯動。三是特邀黨風廉政評議員,突出工作作風和廉潔從業的聯合共建。邀請上級主管部門領導、業務往來企業紀委書記為單位黨風廉政評議員,對單位黨風廉政建設情況、合作項目廉潔共建情況、管理人員勤廉表現進行監督評議。四是聘請廉潔從業輔導員,突出管控措施的提優和預防教育的持續改進。從上級紀委、駐地黨校、法院、檢察院、監獄等單位聘請具有一定理論功底和實踐經驗的領導、專家進行結對,定期開展專題輔導講座或參觀警示教育。

形成“五機制”。一是推行具有行業特色的“五個一”文化機制。編印一本手冊:廉潔文化手冊;開設一堂講座:廉潔從業專題黨課和廉潔從業輔導講座;組織一次競賽:黨規黨紀知識競賽、廉潔從業主題征文演講、廉潔從業警句箴言征集等(每年更換形式);開展一次觀摩:赴黨風廉政教育基地參觀見學;進行一次宣誓:廉潔從業宣誓。二是推行關口前移的三重點談話機制。把好重點人員任前提醒談話。根據干部管理權限,配合組織人事部門做好3批次新提任干部廉潔從業教育談話,并做好廉潔承諾公示工作,突出政治關愛。做好重點時段廉潔主題談話。每年6月中下旬,由公司黨委或紀委領導,在迎“七一”主題黨日活動中,對參與人員進行集中提醒談話,突出提醒保護。每年12月底前,由公司黨委或紀委領導,組織公司全體黨員、本部全體管理人員以及所屬單位負責人,進行廉潔過雙節集中警示談話,突出責任落實。抓好重點苗頭問題警示約談。針對專項檢查、信訪舉報、有關反映,對有關單位負責人或相關人員抓早抓小、約談警示,突出問題整改。三是推行提前預警的風險防控機制。建立廉潔風險點庫,明確隱患源頭;劃定廉潔隱患危害,明確防控等級;制定相應防控措施,加強風險管控;落實定期摸排機制,實現動態調整。四是推行“兩個責任”落實情況的360°監督考評機制。依據公司黨風廉政建設責任制《實施辦法》《考核辦法》《責任追究實施辦法》,會同綜合管理部對所屬單位落實情況開展年度考核評價;依據公司《中層干部述職述廉制度》,會同綜合管理部對有關人員勤廉履職情況開展年度考核評價,推動全面從嚴治黨主體責任和一崗雙責的履行。依據公司紀檢監察《工作職責》《工作規定》以及即將制定的《紀檢工作年度考核辦法》,對所屬紀檢監察人員履職情況開展年度考核評價,推動黨風廉政建設任務和紀檢監察工作要求的落實。五是推行懲防并舉的執紀問責機制。實踐“四種形態”舉措,落實抓早抓小要求;運用“綜合保障”體系,實現及時管控效果;采取“綜合巡查”試點,探索全面監督新路;規范“信訪舉報”核查,履行執紀問責職能。

【參考文獻】:

【1】顏慧. 建立落實“12345”工作機制 推動基層黨建工作高質量發展[N]. 烏海日報,2018-12-17(003).

【2】.以“12345”工作法為統領 努力構建新時代同江組織工作體系[J].奮斗,2018(16):7-8.

【3】梁云偉.“12345”工作模式提升物業糾紛化解實效[J].人民調解,2016(07):20-21.

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