建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析

宋延年

摘 要：土建施工是建筑工程施工中的重要環節，施工較為繁瑣、復雜，各個環節聯系較為密切，任何一個環節出現問題都可能為整體埋下施工隱患。為了保證建筑工程土建施工活動順利進行，需要派遣專人負責施工現場管理工作，協調配置機械、材料和人力資源，在保證施工質量和安全的前提下，降低施工成本。本文就建筑工程土建施工現場管理進行分析，根據實際要求提出合理有效的優化措施。

關鍵詞：土建工程;現場管理;資源配置

在社會經濟持續增長下，建筑行業迅猛發展，大量的建筑物涌現，作為建筑工程中不可或缺的組成部分，土建施工現場管理工作面臨著嚴峻的挑戰。建筑工程土建施工現場涉及到眾多內容，施工環節繁瑣，管理難度大，施工現場管理效率高低對于土建施工質量影響較大，并且極大的影響到工程效益。故此，需要根據施工要求進行現場管理，促使施工活動順利展開，打造高質量的工程項目，帶來更大的利潤。

一、建筑工程土建施工現場管理的意義

在建筑工程土建施工中，現場管理工作水平高低將直接影響到整體的工程質量和工程造價。如果施工現場管理混亂無序，將會導致施工材料混放，人員配置不合理，不僅會加劇資源損耗，還會由于工期延誤增加施工成本，埋下一系列安全隱患，制約企業的經濟效益[1]。故此，為了打造高質量的工程項目，塑造良好的企業形象，加強土建施工現場管理是必然選擇，只有這樣才能實現資源合理配置，在滿足施工質量和安全前提下，最大程度降低施工成本，可以為企業帶來更加可觀的經濟效益，提升企業核心競爭優勢。

二、建筑工程土建施工現場管理中的不足

現場管理在整個建筑工程中起著至關重要的作用，直接決定了建筑工程的質量，并且合理的現場管理可以有效避免不必要的支出成本。但就現階段土建施工現場管理情況來看，存在諸多問題隱患，譬如制度執行形同虛設、現場機器程序操作無人指導，人員專業知識素養不達標等等，這些直接導致對資源能源的不必要消耗與浪費。

（一）土建施工現場管理缺乏足夠重視

在建筑工程土建施工過程中，由于工程自身特性，很容易受到客觀因素影響，制約土建施工活動有序開展，影響到施工質量和安全。加強土建施工現場管理十分必要，但是部分施工單位卻在土建施工管理中缺乏完善的制度依據，施工活動混亂無序，未能結合土建施工現場實際情況動態調整，嚴重影響到土建施工現場管理成效。即便可以正確看待土建施工現場管理重要性，卻由于現場協調性不足，極大的阻礙施工活動有序展開。

（二）施工人員素質能力不符合要求

建筑工程土建施工過程中，施工現場管理人員的素質能力高低，很大程度上影響到整體施工質量和安全。由于施工人員素質水平不高，施工現場管理中可能遇到突發情況，對于違規操作無法及時有效處理，進而誘發安全會事故，帶來不可估量的損失[2]。

（三）施工現場安全管理流于表面

在建筑工程土建施工中，施工現場管理范圍較廣，負責施工現場資源合理配置，確保施工活動有序開展。但是，土建施工危險性較大，其中存在一系列安全隱患，可能受到外界客觀因素影響加劇施工質量和安全。由于施工現場安全管理缺失，缺乏合理有效的安全防護措施，不僅威脅到施工人員生命財產安全，還會帶來不同程度上的經濟損失。此外，施工過程的細節控制不足，施工效率和質量不高，不利于后續施工活動有序開展。

三、建筑工程土建施工現場管理的有效對策

某建筑工程土建施工中，深基坑長度150m，寬度25m，大面積開挖深度12m左右。通過地質勘察了解到，基坑開挖深度設計-12.100～-11.000m。

（一）構建現代化信息監控系統

建筑工程土建施工中，由于深基坑施工難度較大，伴隨著嚴重的安全風險，在不同程度上影響著施工質量和安全。故此，為了保證施工活動高效完成，需要在土建施工現場管理中運用現代化技術和手段，優化施工工藝流程，提升施工人員的專業技術水平，嚴格遵循制度進行施工，最大程度上降低安全風險出現。在實踐中，借助現代化技術手段建立信息化監控系統，實現土建施工活動的動態監控和管理。依托于傳感設備，實時監測施工現場環境是否安全、可靠，保證安全措施落實到實處，維護人員人身安全;借助智能監控系統和人臉識別技術，實現機械設備和人員全面監控，最大程度上規避安全事故出現[3]。

（二）優化土建施工現場管理制度

建筑工程土建施工現場管理工作中，為了保證施工活動有序開展，需要對現有的土建施工現場管理制度進一步優化和完善，以便于全面提升企業管理水平。故此，加強土建施工現場管理，提高材料質量優化重要性，加強材料采購環節控制的同時，在進入施工現場前進行質量檢驗，為后續施工活動有序開展奠定基礎;加強施工機械設備質量控制，檢查機械設備合格證書、型號和生產日期等資料，根據施工需要選擇最佳的施工設備;設立專門的監管部門，加強土建施工現場監管活動，在挖掘潛在的安全隱患同時，尋求合理措施保證施工質量，維護施工現場安全[4]。

（三）優化施工現場安全管理

建筑工程土建施工現場管理中，安全管理作為一項重要內容，為了保證施工活動有序開展，應該定期組織施工現場安全巡查工作，尋求合理有效的安全管理措施，全面落實到實處。在施工現場巡檢過程中，檢查施工機械設備和安全防護措施落實情況，一旦發現安全隱患可以尋求合理措施及時改進，并做好記錄妥善保管。同時，施工現場機械設備使用前進行嚴格檢查，及時檢修和養護，并構建完善的安全預警體系和安全管理制度，最大程度上規避安全隱患出現，提升土建施工質量和安全。

（四）加強分項工程質量評定

在土建施工中，現場管理中對土建施工全過程監管和控制，設立專門的質量評定部門，完善配套制度來開展工程質量評定工作。結合相關制度，對分項工程質量評定，然后進行質量核定，最后由工程師簽字后方可生效。通過質量評定，可以及時分析其中潛在的質量和安全問題，與施工條件有機結合，促使土建施工質量得到有效提升。

（五）加強施工隊伍的安全意識和防護措施

確保現場施工人員人身安全，增強一線施工人員的知識素養是實現建筑工程土建現場管理的重要保證。為達到這兩點要求，建筑公司就必須增加在技術培訓上資金的占比，適時的對一線職工和管理人員普及技術指導，提高安全意識。而管理者的培訓更加嚴格，不僅需要熟悉各項管理制度，還要在施工過程中將這些要求貫徹下去。除此之外，還需要建立一個安全小組，嚴格的進行安全檢查，包括對施工現場的定期檢查，對職工從業合格證的定期抽查，一旦查出問題，安全小組需要立即對相關問題采取對應措施，并建立一套設備責任人制，將問題解決落到實處，以提高土建施工現場的安全性[5]。

四、結語

綜上所述，在建筑工程土建施工中，加強施工現場管理十分關鍵，應該編制完善的施工現場管理制度，為實際工作開展提供可靠依據。通過構建完善的施工現場管理體系，實現人員、材料和機械設備資源合理配置，確保施工活動安全有序進行，提升施工質量的同時，維護作業人員生命財產安全。

參考文獻：

[1]曾廣勇.施工企業優化建筑工程的現場施工管理對策分析[J].四川建材，2017，43（2）：195-196.

[2]寐曉艷，王慧.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探析[J].商品與質量：房地產研究，2014（4）：109-109.

[3]甘林國.建筑工程土建施工現場管理的優化對策[J].中國建材科技，2018，27（2）：130-132.

[4]佚名.簡論建筑工程土建施工現場管理的優化對策[J].居舍，2018（31）：150.

[5]焦銘敏.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探索[J].四川水泥，2018，No.262（6）：197.