基于建設(shè)方角度分析市政工程建設(shè)項目管理重點

吳成鋼

摘 要：隨著近年來我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，城市化建設(shè)發(fā)展越來越完善，特別是市政工程建設(shè)。市政工程建設(shè)對于城市化建設(shè)起著很重要的作用，在該項工程建設(shè)中，一定要具有項目管理理念，進而不斷的提升工程施工質(zhì)量。本篇文章基于建設(shè)方的角度分析了市政工程建設(shè)項目的主要管理措施及重點。

關(guān)鍵點：建設(shè)方;市政工程;建設(shè)項目管理;重點

在開展市政工程建設(shè)過程中，需要引進項目管理重點，不斷的發(fā)揮出市政工程的優(yōu)勢，貫徹落實項目管理的方式，把市政工程建設(shè)發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，逐步把項目管理重點與市政工程建設(shè)結(jié)合在一起。目前我國的市政工程建設(shè)無論是從工程質(zhì)量還是安全方面都相當?shù)闹匾暎瑢τ诠こ探ㄔO(shè)，建設(shè)方是最為重要的組成部分，建設(shè)方的有效管理可以使得市政工程建設(shè)更加高效。

一、市政工程項目建設(shè)中存在的問題

市政工程建設(shè)項目存在著許多的問題，主要體現(xiàn)在以下五點：（1）市政工程建設(shè)是比較復雜的，施工難度較大，這是由于市政工程建設(shè)項目的造就價值很高，而且需要大量的工作人員和技術(shù)人員，受內(nèi)部和外部的影響因素較多，同時，市政工程建設(shè)的工期是比較緊的;（2）市政工程建設(shè)對于質(zhì)量的要求是很高的，要求相關(guān)工作人員在施工過程中一定要按照相關(guān)的標準和規(guī)定進行施工，重要的是市政工程所處的地帶是人流量比較大的地區(qū)，和人們的生活密切相關(guān)，而且代表了城市的形象，它的建設(shè)的好壞直接影響著人們的生產(chǎn)生活安全;（3）市政工程建設(shè)所需要的資金是比較多的，對于資金的來源和投資管理要求很多，所以，很多情況下并未具備良好的基礎(chǔ)和充足的資源就開始施工，導致后期出現(xiàn)許多問題。為此，政府要加大支持力度，投入一定的資金，并且建設(shè)方和管理者要根據(jù)實際的資源和資金有計劃的進行實施，確保市政工程建設(shè)的有序進行;（4）市政工程建設(shè)所涉及到的內(nèi)容較多，應(yīng)用的技術(shù)和專業(yè)知識比較繁雜，比如包括排水、垃圾處理、道路交通等等，所以需要各方面的人才進行配合。同時，需要多方面部門進行共同協(xié)作，以保證市政工程建設(shè)的發(fā)展;（5）在進行市政工程建設(shè)過程中，要給交通造成阻礙，這是由于該項目的管線相互交叉，比較復雜，給人們的出行帶來了許多的困擾，影響了人們的正常生活。

二、市政工程項目管理的具體內(nèi)容

近年來，我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進了市政工程項目的轉(zhuǎn)型，市政工程項目的管理由傳統(tǒng)的粗略管理發(fā)展到現(xiàn)在的精細管理，逐漸朝著更好的方向發(fā)展。就目前而言，在市政工程項目中，許多部門仍使用比較傳統(tǒng)的施工方式，沒有對施工設(shè)備和技術(shù)進行實時的更新，這就使得在施工過程中，質(zhì)量不高，進度較慢。所以，為了保證項目能夠如期完成，會耗費大量的人力、物力和財力，并且對于項目的管理也是沒有效果的，面對這樣的情況，市政工程建設(shè)必須要不斷的提升自身的管理水平，完善好各方面的管理，主要體現(xiàn)在以下三點：

（一）將質(zhì)量管理放在首位

對于市政工程建設(shè)而言，質(zhì)量是最為重要的內(nèi)容，將質(zhì)量管理放在首位，是社會發(fā)展的必然要求。這是由于施工的質(zhì)量影響著建筑工程的壽命，關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活安全，關(guān)乎著人們的幸福指數(shù)。為此，市政工程建設(shè)的質(zhì)量乃是第一要務(wù)，該項目的質(zhì)量也能夠體現(xiàn)出政府的能力和水平。施工部門有必要對施工質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，不斷的提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

（二）將安全管理作為主要內(nèi)容

市政工程的建設(shè)一定要做好安全管理，安全管理主要包括：工程在施工過程中的安全以及工程項目的總體安全。想要保障市政工程建設(shè)的安全，必須要做好安全管理工作，對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的管理，不斷的提升安全管理水平和質(zhì)量，還可以對安全管理設(shè)定一個目標，保證工程的整體安全以及工作人員的安全，以滿足市政工程項目的安全。

（三）將成本管理進行完善

市政建設(shè)所耗費的成本是非常多的，因此必須要加強成本管理，對成本管理進行相應(yīng)的完善。許多的工程施工是依靠政府的支持進行施工的，存在的主要問題是資金短缺，所以，為保證整個市政建設(shè)施工項目的順利進行，需要不斷的進行成本管理，把成本管理切實落實到項目管理中，對成本進行有效的節(jié)約，促進市政工程的發(fā)展。

三、市政工程項目管理的主要舉措

（一）對項目進行創(chuàng)新

在進行市政工程建設(shè)過程中，要對項目進行不斷的改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新包括對項目技術(shù)進行優(yōu)化，可以把技術(shù)創(chuàng)新作為項目實施的重點，讓施工相關(guān)工作人員重視技術(shù)，同時，相關(guān)技術(shù)人員要不斷的完善自身，加強自身的專業(yè)素質(zhì)，不斷的研發(fā)科技，保證市政工程建設(shè)質(zhì)量的同時，還要有效的運用先進的技術(shù)，可以制定相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，不斷的進行先進的技術(shù)，成立特定的部門進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。

（二）完善質(zhì)量管理機制

在市政工程施工時，加大質(zhì)量管理機制。目前我國市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理還不夠成熟，所以一定要設(shè)計一定特定的質(zhì)量管理目標，朝著目標不斷的進行發(fā)展，也可以對該項目進行相應(yīng)的制約，確保市政工程的總體質(zhì)量。相關(guān)部門需要不斷的優(yōu)化質(zhì)量管理模式，加強質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量的高效性。滿足人們對于市政工程建設(shè)的要求，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）建立健全安全管理

就市政工程建設(shè)的安全來說施工部門不斷的建立健全安全管理機制是十分有必要的，需要貫徹落實好安全管理，保證施工的各方面安全，保證施工人員的人身安全以及建成后人們的日常生活安全。加強安全管理也是市政工程建設(shè)的要求，是特別需要注意的一個重要方面。

（四）將成本控制在合理的范圍內(nèi)

市政工程建設(shè)需要耗費大量的成本，成本包括施工的原材料以及相關(guān)人員的工資等，所以對施工材料進行控制能夠有效的降低施工成本。為此，建設(shè)方可以要求施工部門加大成本管理控制力度，把合理的范圍之內(nèi)進行成本控制，在進行原材料采購時，有計劃的進行，避免不必要的浪費，做到成本的有效節(jié)約。

（五）對施工人員加強管理

市政工程的最主要的影響因素是施工人員，為此，一定要對市政工程建設(shè)的施工人員加強管理，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，完善施工質(zhì)量水平，健全施工人員的安全意識，將三者有效結(jié)合在一起，不斷的推動市政工程建設(shè)。施工部門要立足于自身的發(fā)展，再結(jié)合我國現(xiàn)實的相關(guān)法律法規(guī)，對施工人員進行管理，嚴格落實管理制度，提高施工人員的專業(yè)技能素養(yǎng)。不僅如此，相關(guān)部門還應(yīng)該設(shè)置相關(guān)的獎懲機制，充分的調(diào)動施工人員的施工規(guī)范性和積極性。另外，還要對施工人員進行定期的培訓和考核，穩(wěn)定提升其施工技術(shù)水平，從而保證市政工程建設(shè)項目的順利實施。

（六）重視施工的周邊環(huán)境

影響市政工程的因素有很多，其中周邊環(huán)境是影響最大的，主要是自然環(huán)境，比如，市政工程建設(shè)的周邊地勢地貌，地質(zhì)環(huán)境，保證施工的周邊環(huán)境適合市政工程的施工。所以，施工部門需要根據(jù)自身的發(fā)展基礎(chǔ)，派專業(yè)的技術(shù)人員進行提前的考察和勘測，推動市政工程的質(zhì)量以及進度，促進整體市政工程的持續(xù)進行。

四、結(jié)語

綜上所述，市政工程建設(shè)過程中，建設(shè)方一定要重視每一個環(huán)節(jié)，對施工部門加強管理，還可以去現(xiàn)場進行實時的監(jiān)管，不斷的完善建設(shè)項目，運用先進的設(shè)備，聘用專業(yè)的技術(shù)人員，不斷的提高市政工程的建設(shè)。在保證市政工程建設(shè)的同時，還要兼顧建設(shè)項目的安全，把成本控制在一定范圍內(nèi)，推動市政工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

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