淺談煤礦井下機電安全技術管理

張江雨

【摘 要】煤礦產業的發展和管理，安全問題是重中之重。隨著煤礦企業的不斷發展，大型機電的引進，井下機電的安全技術管理問題隨之而來。文章針對煤礦企業中的機電安全問題，深入調查和研究，進行了總結和分析，找出了井下技術存在的安全隱患并提出了相關的解決措施，以供大家交流、參考。

【關鍵詞】煤礦；井下幾點；安全技術；管理

煤礦企業一般都是井下作業，面臨的外部條件比較特殊，所以對于機電設備的使用和管理有著嚴格的規定和要求。隨著科學技術的快速發展，井下作業大多采用自動化程度較高的、有嚴格操作程序的機電設備。隨著這些設備的投入和使用，如何按照要求進行操作，達到規定的操作標準？所以，必須要加強對井下機電設備的管理和監督，力求安全生產、科學操作，減少失誤的發生。那么，如何做好井下機電設備的安全技術管理呢？首要就是要找到存在的安全隱患，把控和監督好操作環節，與此同時還要強化工作人員的安全意識，提高業務素質。文章具體從以下幾個方面進行論述。

一、煤礦井下機電設備安全技術管理存在的主要問題

煤礦企業的生產是一個較為復雜的過程，而煤礦機電設備的使用種類也較為多樣，相對而言，機電設備的技術安全管理就面臨著多變的情況。具體來說，煤礦井下機電技術安全管理一般存在以下幾個重要的問題：

第一，煤礦機電作業人員的素質不高。煤礦工作面臨著特殊的環境，與此同時薪酬待遇一般不是太高，這就導致了對專業人員的吸引力不夠，所以，煤礦企業招工難，進而導致相關技術人員的素質和專業化程度不高的問題。由于煤礦企業對新技術和新設備的引進，相應的也要求有專業的、素質高的專業人員進行操作和指導。而在目前的煤礦企業生產中，作業人員整體素質偏低，這就給煤礦井下機電設備的安全生產帶來了隱患，是進行技術安全管理的一個關鍵性問題。

第二，對相關的專業員工培訓不夠，管理制度不夠健全和完善。按照新的煤礦作業生產質量標準化標準的規定，礦井應有機電主管部門和專業化的管理小組，進行電纜、電氣和小型電氣的檢查。但有相當多的礦井對這些不夠重視，大量的壓縮機電管理人員沒有很好地協調組織意識。與此同時，機電管理制度都沒有很好地落實，相關的考核也不夠嚴格。對于企業的工人沒有很好地進行培訓和學習指導，雖然大部分的企業成立了教育培訓機構，但并沒有得到良好的效益。一般的企業強調實踐，輕視了對理論知識的學習和培訓，導致員工的素質不高。

第三，機電設備使用不規范，而且沒有及時進行更新。我國的大部分煤礦企業，有關的機械設備相對落后和陳舊，處于超負荷工作的狀態。與此同時存在操作不規范，安全意識淡薄的問題。一些企業的負責人單方面追求經濟效益，對于安全生產的重要性不夠重視，而且在礦井的機器設備上投入較少，沒有及時進行設備更新，設備的維護和優化升級。而且一些煤礦主系統有設備上的技術問題，同時保護不到位、安全設施缺失。在煤礦的發展過程中一些煤礦企業沒有安裝相應的安全監測系統，一些采掘設備也比較老化，機械化的程度處于低水平的狀態，這些因素大大制約了設備的安全運行，阻礙了煤礦企業的正常生產和運行。

第四，對機電設備的綜合管理力度不夠，處于低水平的狀態。一般表現在以下三個方面：設備管理混亂，對于井口的把關較松；在技術的管理手段上比較落后，管理方法效率低，而且對相關的技術檔案和圖紙資料保存的不夠仔細，導致殘缺；一些礦井在設備管理上不平衡。

二、加強煤礦井下機電技術安全管理的幾點措施

第一，提高職工隊伍的整體素質和業務技能。加強對在職工作人員進行定期培訓和考核，在培訓的過程中首先強調安全生產的重要性，建立健全對相關技術人員的業務檔案制度。對于新員工要進行導向培訓，同時對引進的新技術和新設備要進行強化培訓，從而提升員工的素質。與此同時，建立有效的競爭機制，樹立員工之間的危機感和責任感。建立職稱評估體系，培養業務骨干和專業化人才，同時提高他們的工資以及福利待遇。除特殊情況外，進行特殊工種作業的人員不能隨意調換，要嚴格的進行考核然后發證，員工持證上崗。對不同的工種實施不同的培訓方案。對于管理者來說，一般是監督檢查的管理人員，一定要具備專業的知識，嚴格按照規定進行監督和檢查，避免徇私舞弊，對于出現的問題要及時解決和處置。

第二，健全機電安全管理體制。首先，煤礦要按照新的煤礦機電質量標準化標準建立相應的基礎保障制度，同時在不同的部門之間根據實際情況變化不斷進行完善，同時明確相關的權利和責任，進而實現最優化配置。在裝備水平提高的同時，還要實行全面而細致的管理，對全礦區地所有設備按照型號進行分類、然后進行統一的編號并注冊入賬，同時設備管理人員應做到對設備的掛牌標名跟蹤和管理，在日常工作中做到儲備系列化，而在使用上達到規范化的標準。

第三，強化機電設備安全檢查與維護檢修。井上下所使用的機電設備按照生產和區域要求落實具體放入責任人，強化檢查責任，并加大對機電監察人員的考核力度。對存在隱患的設備要定時進行督察，保障安全生產。把質量考核體系審核工作引進機電管理、安全監察中去，建立機電隱患風險評估和動態檢查整改機制。管理人員要保障檢修時間，進行動態監測和管理。

總之，進行礦井下機電設備安全技術的管理，一定要從強化安全生產意識，提高從業人員的專業化素質。良好的安全生產機制是礦產企業發展的重要保障，安全生產時刻不能松懈。

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（作者單位：菏澤市煤礦安全執法支隊）