公路工程施工技術的精細化管理分析

康亮堂

摘 要：在社會主義市場經濟改革不斷深化的促進下，促進了我國公路工程項目的快速發展，但有些公路工程施工的成本比較高，因此采取精細化管理是必要的。在公路工程施工項目中加強精細化管理方法，能夠使公路工程施工資源得到合理地整合利用，確保資源得到合理優化和配置，在最大程度上有效降低公路工程的施工成本，使公路工程的施工效益得到進一步提高，最終確保公路工程施工項目質量得到全面提高。

關鍵詞：公路工程;施工技術;精細化管理

一、公路工程施工精細化管理概述

（一）精細化管理的主要作用

公路工程施工精細化管理工作能夠實現對工程成本的調控。任何施工企業的最終目標是實現效益最大化，公路工程同樣如此，在為人們創造良好交通環境的同時，提升自身經濟效益，帶動相關產業發展。并且，采用精細化管理可以使公路工程資源進行優化配置，在確保現場施工人員嚴格依照工藝流程進行施工的基礎上，對各類材料進行準確選擇，控制工程整體質量，降低工程建設成本的同時優化資源配置。

（二）精細化管理的基本目標

公路工程施工精細化管理以打造精品工程作為管理目標，做好細節管理，力求每個環節精益求精。在此過程中需要嚴格依照規章制度及標準規范來進行施工，并采取有效措施糾正偏差。在具體施工過程中，不同階段緊密聯系在一起，若其中某個環節出現問題，就會對整個工程項目產生不利影響。因此，必須明確工程管理目標，分解相關責任，將不同類型的管理目標落實到個人。

二、公路工程施工項目采用精細化管理方法的現狀

（一）缺乏完善的公路工程施工管理體系

公路工程施工能夠得以順利開展的基礎需要具有完善的施工管理體系。但是現階段仍然有少數的公路工程項目在施工過程中，缺乏正確的管理理念和先進的管理技術，致使管理理念與管理技術無法很好的適應精細化管理要求，最終導致資源嚴重的浪費。部分管理理念及管理技術的優化大多是流于形式，缺乏較強的可執行性和可操作性。公路工程施工管理體系的不完善，致使部分的公路工程施工項目在管理中缺乏明確的規定，管理標準也缺乏清晰性，導致施工效果在一定程度上受到影響。

（二）缺乏合理的公路工程施工管理方式

由于部分施工企業對精細化管理缺乏正確的認識，導致在實際的施工建設過程中缺乏對工程施工管理工程的關注，造成施工管理工作無法得到順利開展。而部分施工企業在進行施工的時候，缺乏合理完善的管理制度和管理方案，缺乏一套相關的管理方式。由于公路工程施工管理方式的不合理性，導致無法及時發現可能存在的施工質量和施工安全隱患，從而為日后的工程質量和安全性埋下嚴重的隱患。

三、公路工程施工技術分析

（一）特殊路基處理技術

軟土路基處理，有預壓砂礫墊層處理軟土路基，具體處理如下：

1、在清理的基底上分層鋪筑符合要求的砂墊層，鋪筑總厚度為50cm，分層鋪筑，每層松厚不得超過200mm，并逐層壓至規定的壓實度。兩側端用片石干砌防護，在施工中避免砂礫受到污染。

2、在砂礫墊層底部鋪設復合土工布。鋪設時要拉直平順，緊貼下承層，不得出現扭曲、折皺、重疊。在斜坡上攤鋪時，要保持一定松緊度（可用U 形釘控制），土工布之間的聯結要牢固，其疊合長度不小于15cm。

（二）新舊路面及路基拼接技術

1、如果施工段地質條件良好，則不需要對地基進行特殊處理。施工前應清除斷面表面的腐殖質土和雜物，并在填土前將原路基壓實。

2、施工路段地質條件一般，路基沉降較小。路面施工前，應對碎石路面進行特殊處理，確保新舊路面路基結合時附加應力能均勻分布。同時，應加快路基的固結速度，保證路基施工后有一定的沉降量。

3、如果施工段路基沉降較大，淺層路基處理不能滿足路基拼接施工要求，將對原路基的正常運行產生不利影響。此時，有必要對建筑基礎舊基礎的復合地基技術進行特殊處理，即加固深厚的新基礎。振動碎石和深層攪拌是復合地基常用的加固方法。加固處理可以最大限度地減少土路基的沉降，提高路基的承載力。

（三）路面養護技術

路面養護的主要方法有塑料罩、麻袋罩和透水布罩。其中塑料罩容易被刮傷和漏氣。當路面需要澆水時，水分很難通過覆蓋在路面上的塑料滲入路面，造成路面養護效果差。麻袋套的成本低，但很難滿足良好密封的要求，很難考慮中下層的小材料。透水布成本低、經濟、經久耐用，路面養護良好等特點。因此，在進行路面養護時，應優先選擇透水土工布，以覆蓋和保持健康。

四、加強精細化管理方法的措施

（一）加強施工安全的精細化管理

在公路工程實際施工過程中加強安全的精細化管理，需要對現場的施工人員進行合理的優化配置，確保在安全管理體系的基礎上加強對施工現場的巡視。在公路工程實際施工過程中，容易發生一些預想不到的安全問題，而加強精細化管理，有效應用信息化技術，采取動態化的安全管理方式進行施工現場的管理，對施工現場的安全起到一定的保障作用。另外，安全數據庫建立應用信息技術，能夠有效促進各部門之間的溝通交流，確保部門之間能夠得到順利溝通，從而能夠對施工現場情況進行及時分析，盡最大努力預防安全事故的發生。

（二）施工技術的實時監管

在公路工程施工過程中，可采用先進的監測設備對現場施工情況進行實時監測。通過建立施工工程安全監測管理模式，對公路工程施工現場存在的技術問題和安全事故進行數據監測和分析。同時，通過相關設備，加強對施工現場地下水位和土層的實時監測。根據實際數據反饋，掌握施工路面的情況，分析可能出現的施工問題，制定有效的預防措施。

（三）加強原材料的質量審核

（1）選購相關原材料前，要求預先根據設計圖紙確定原材料的數量、型號等，并通過對比選擇性價比高的供應商，確保材料的持續高效供應;（2）材料使用時，需根據施工需求建立相應的原材料取用規范，確保每一項施工材料的去處都有據可查，并根據施工情況設置合理的限額領用制度，從根源上杜絕材料浪費問題的發生，并指派專人負責看管已驗收的原材料并定期驗收，避免發生原材料丟失的問題;（3）材料保管時需嚴格遵從分類管理原則，在充分考慮到各施工材料的堆放和保管條件后，對材料堆放區域加以合理劃分，例如，堆放砂石的地面應加強硬化處理，而石灰、水泥等需做好防潮措施。

（四）質量方面

公路工程施工前要建立質量管理體系，通過安排專人負責工程質量監督，設置專門的質量管理機構，建立相應的質量管理責任機制，將工程質量問題落實到具體人員身上，建立相應的獎懲制度，對質量監督工作做得好的人員、部門進行獎勵，反之進行處罰，形成健全的質量管理系統。在質量管理體系中，分環節進行質量管控，從工程設計、施工、材料、技術、工藝、人員多個方面入手，形成綜合性、全面性的質量管理體系，從細處著眼，從小處抓起，形成全面的質量管理監督體系，確保相關建設環節滿足工程設計要求，將各種質量管理制度、措施落到實處。

五、結語

公路工程建設與國民經濟和人民生活息息相關，國民經濟的發展離不開公路運輸。在公路工程建設中，必須實行精細化管理，積極探討施工中容易出現的問題，并對其進行有效的分析和解決，不斷完善公路工程建設管理體制和制度，提高公路工程建設的內容。施工工藝要更加合理規范，以提高施工效益和施工效率。因此，有關單位必須優先對公路工程施工技術進行詳細管理。

參考文獻：

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