建筑工程項目現場施工管理對土建造價的影響

張永澤

摘要：建設工程項目的開展過程中，管理工作貫穿始終，稍有疏忽便全盤崩塌，因此管理在建設工程的進行中的地位也逐漸提升。一個項目要想在最短的工期內以最快的工作效率完成高質量的建設，選擇怎樣的管理體系至關重要。所以，本文通過對施工現場存在的問題進行細致化分析，找出對應的造價管理方案，實現項目建設高質量要求，筆者將結合實踐展開細致化論述。

關鍵詞：建筑工程項目;現場施工管理;土建造價

造價管理主要目的就是將建筑工程施工建造階段，各個環節所需要花費的資金進行統計與匯總，各個階段的款項支出都能按照預期目標進行，則工程款應用價值就會顯現出來。顯然土建項目造價管理目的，首先是能夠有效維護企業的緊急利益，其次就是給項目工程質量提升做好資金應用指導。所以需要企業在現場施工管理階段著重加強造價管理工作。

一：建設項目現場施工管理存在的問題

1.施工材料問題

對建筑材料進行檢查和監管是施工過程中管理工作開展得一個重要方面。施工過程中雖然運用了很多先進的施工技術手段以及施工機械，但是如果原材料得不到保證的話終究會出現很多隱藏的質量問題，并對日后建筑的使用安全形成威脅。這樣的情況發生的原因有很多，比如建筑材料管理人員沒有認真檢測進場材料的質量安全，以及為了節省成本，一些建筑公司故意使用造價低廉的建筑材料用于施工中，這對于建筑工程的質量安全是非常不利的，也是造成出現豆腐渣工程的根本原因，已經不屬于合理控制造價的范疇。屬于違法違規的行為。

2.施工現場工作人員安全意識不足

土建施工現場大多數情況下都是遍布各種建筑材料，再加上人員眾多，環境沒有經過后期優化和調整，存在著各種各樣的安全隱患，例如：建筑材料的各處堆放、各種腳手架的安裝和鋪設等，還有高空墜物的隱患，都在很大程度上威脅著所有施工人員以及來訪人員的生命安全。再加上施工人員由于自身專業素質和施工專業技術水平參差不齊、安全意識沒有得到訓練，大部分農民工施工人員還存在法律意識淡薄、安全理念差、實際施工過程中不能很好的判斷自己所處施工環境的優劣等，都給現場施工安全的管理工作帶來很大的難題和困擾。

3.造價管理法律法規建設

我國走法治社會發展道路，隨著市場經濟制度不斷完善，從政府管理層面上看，建筑工程項目造價也需要遵守相應的法律法規要求。但是法律制定常常是會與造價方法以及管理模式存在差異性的，目前已經出臺的相應政策，會導致造價管理環節的積極推進作用逐步形成。當實踐工作存在一定的局限性，且項目施工階段未能凸顯造價管理價值，就會嚴重影響企業運營。

二：建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響

1.隱蔽工程的驗收

驗收管理的質量直接影響造價的合理性。一些建筑物，結構，建筑材料和配件在施工期間被埋在物體中，并最終被外部看不見的物體覆蓋。例如：房屋基礎，鋼筋，水電結構部件以及其他基礎工程。這些隱蔽工程的質量接受度往往被忽視。因此，施工企業驗收部門應加強對隱蔽工程驗收的管理。此外，施工單位和施工單位應加強溝通。在隱蔽工程施工之前，雙方應共同談判，然后制定科學合理的施工計劃。這不僅可以提高隱蔽工程的質量，還可以提高造價的合理性。

2.工程安全管理的影響

建筑工程項目的施工現場環境一般較為復雜，因而工程項目的實際施工過程中會出現部分突發事件，且建筑工程項目中的重點工序重點施工環節也容易出現操作失誤，再加上工程中存在隱蔽工程，很容易導致工程現場出現安全隱患。由于施工人員的素質不能得到保證，且在施工過程中可能會出現不能嚴格按照施工標準進行施工的情況，進而導致安全事故發生概率的增加。部分企業本身就對安全施工的重要性缺乏認知，不重視對突發安全事件的處理，從而引發安全隱患。一旦出現現場安全施工問題，就需要及時停工進行處理，會耗費大量的人力、物力和財力，一定程度上增加了工程施工成本。

三：土建造價現場施工管理的優化措施

1.優化土建現場施工進度管理

在建設工程現場管理中，為了方便合理控制土建造價，必須做好對工程項目施工進度和施工周期管理工作。設計現場施工方案時，需要根據施工的實際情況設計，明確不同工序和環節之間的施工時間。建設工程造價受到建設施工進度的影響較大，因此應該根據情況設計不同工序和環節的施工進度，分析所有的施工環節，找出整個工程的控制環節，重點研究和分析此環節，以此縮短工程建設的周期。建設項目的施工會受到不同因素的影響，工程項目的施工情況受到干擾而發生變動，會對施工現場的材料供應和施工設計組合等環節造成影響。為了提高工作效率和避免施工環節發生不合理的改動，需要做好的施工的變更簽證管理工作。施工管理人員可以查詢變更簽證管理情況了解工程項目的結算情況和施工情況。一方面，需要做好項目現場施工的管理工作，做好施工計劃可能發生改變的準備；另一方面，如果計劃發生變更，可以執行相應的索賠程序，降低施工計劃變更帶來的損失和影響。

2.提高施工人員的素質與意識

施工人員受到自身專業水平的影響，容易出現不合理操作，從而導致施工質量受到影響以及安全事故的出現。因此，企業需要加強施工人員專業技能的培訓，從而保障施工質量。同時，也需要加強安全教育，樹立正確的安全意識，從而規范施工人員自身的行為。在實際施工過程中，施工方案的實施主要是由施工人員實現的，對于一些高難度施工任務，普通施工人員不能自己隨意進行操作，需要在專業技術人員的指示和引導下進行操作，避免意外事故的發生。施工人員自身的專業素質和技術在施工環節能夠起到重要的作用。因此企業應當加強安全教育，通過提高施工人員的安全意識，能夠有效降低安全事故的發生率，同時能夠提高施工人員對潛在風險的觀察力。另外，為了加強項目施工現場質量控制，明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制，是指在施工過程中進行的質量控制，即全面控制施工過程。事后質量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料，按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

3.建立健全現場施工工作體系，加強施工現場控制

每個公司都有一套公司內部使用的標準和法規，對公司的各個項目質量和安全進行合理的約束。如果公司的工作目標不明確，制度不夠完善，一定會在管理上體現出很大的弊端，從而對施工進度造成較大的影響。因此建筑公司一定要建立起一整套科學合理的施工體系來進行指導和管理，做到制度到位，管理到位，監督到位，培訓到位。這樣才能對影響造價的各項因素進行合理的控制，建立起合理有效的施工管理流程，有效的開展各項工作。

結束語:

土建工程的造價控制是工程建設過程中應該重點進行控制的部分，做好這一工作對整個項目的順利進行是非常有利的，能夠使得項目順利的開展下去。所以，在進行建設工程項目的現場施工管理時，應重視土建工程造價管理，將其和質量管理、進度管理等有機地結合在一起。對土建工程造價進行現場管理，應做到對建筑施工現場的進度管理、技術管理、材料管理和安全管理等，以全面掌控可能影響土建工程造價的不利因素。

參考文獻：

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