試論建筑工程技術管理及節能減排實施方案

張海波

摘? ?要：隨著我國經濟的發展，建筑工程行業也在不斷進步，隨著城市化建設的到來，建筑工程的規模也越來越大，建筑行業之間的競爭也越來越強烈，因此建筑工程技術管理和節能減排工作也要順應時代的發展，在技術管理工作中不斷完善改革，優化節能減排相關工作，建筑企業才能跟隨時代發展的速度而不斷進步。

關鍵詞：建筑工程? 技術管理? 節能減排? 實施方案

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）05（b）-0155-02

筑施工技術的管理對建筑企業有著深遠影響，是公司整體水平提高的重要因素，也是推動我國建筑企業綜合實力提升的必要條件，建筑施工技術管理水平決定了建筑企業整體的經濟水平，管理工作在一定程度上可以提高企業的凝聚力，從而是企業內工作人員專業水平高于同行單位，而節能減排可以降低建筑企業中的成本支出[1]，對保護環境起到有利作用，所以本文針對建筑工程技術管理和節能減排進行探討和分析，從而提出相關實施方案。

1? 當前建筑行業管理工作扔存在弊端

1.1 企業內管理制度不夠完善

隨著時代發展不斷進步，建筑行業在發展初期，業內很多管理制度都不夠明確，工作細節也不夠完整，行業內工作分工不明確，從而導致工作中出現問題，員工之間互相推卸責任，不愿承擔責任，施工過程中由于沒有具體的管理制度，會出現建筑材料浪費等現象，這種情況直接導致員工工作不積極，阻礙建筑行業的發展。

1.2 工程統籌能力力度不夠

目前行業內的競爭歸根結底是人才間的競爭，建筑行業在管理方面缺少統籌人才，施工過程中的材料、人員、設備等如果不能合理的統籌，一方面會浪費建筑材料，另一方面會導致施工進度滯后，工期延誤，建筑工程質量不佳等問題。

2? 制定企業內管理技術的規章制度

2.1 制定完善規章制度

企業內制定明確的規章制度，明確所有工作人員的工作內容，讓參與施工的每一個工作人員都要詳細明確自己在工作中的責任和義務，還要有意識的承擔屬于自己的責任和義務，出現問題后員工可以正確找到問題所在[2]，不再推卸責任，從而提高企業內員工的工作積極性，建立明確的規章制度可以讓員工更加認可公司，對員工自己而言對未來在公司的長遠發展有所憧憬，制定完整的規章制度可以體現公司對建筑工程中的各個流程的重視，在行業競爭內，完整的規章制度可以得到行業內的肯定。

2.2 企業內提高激勵制度

企業之間建立激勵制度，可以提高工作人員的工作積極性，讓員工在工作中更有自信心，也可以激勵自己在工作中提高自身的專業能力，積累工作經驗，豐富自己的專業素養，從而能夠更好的規劃自己的職業生涯，企業對于工作中的優秀工作人員，要予以獎勵，一方面鼓勵優秀員工更加積極努力的工作，另一方面可以給其他員工樹立榜樣，從而提高企業內的整體工作效率。

2.3 企業加強現場監督工作

作為企業內管理人員，要以實踐為基礎，對現場的施工質量進行監督，向現場施工人員傳達安全意識，時刻提醒員工在施工過程中避免安全隱患，也可以通過現場監督工作，提升自己的工作能力，在現場監督工作中積累工作經驗，在以后遇到同樣的問題或困難，都能更從容的解決問題，也可以使施工方案更加嚴謹。

2.4 嚴格審查設計圖紙

施工中的設計圖紙，是施工過程中重要的一部分，施工過程中需要工作人員嚴格按照圖紙進行工作，審查設計圖紙要確保圖紙的準確性和及時性，對于質量有缺陷的設計圖紙，要堅決的抵制使用，對圖紙中某一工序中發現的問題，要和相關工作人員進行積極的溝通和討論，對圖紙加以調整和修改，制定合理的方案，確保施工的質量。

2.5 對施工的工作人員宣傳安全精神

施工現場存在一定的危險性，要以員工的安全為主，時刻對施工過程中員工宣傳安全意識，讓員工在工作中不要放松警惕，定期向企業員工進行安全教育，不定期開展以安全為專題的實際演練，讓員工在施工過程中遇到問題不要驚慌，保持冷靜的頭腦處理問題。

3? 科學的進行節能減排方案

3.1 引進先進的節能減排技術

建筑企業的發展需要跟隨社會發展的腳步，在施工技術方面，要引進先進的節能減排設備，通過施工中專家的商討[3]，讓施工中的圖紙符合節能減排理念，在建筑企業中大力推廣對環境保護和節能減排有利的施工方案，放施工方案能跟上社會發展的腳步，淘汰對我國環境污染嚴重的圖紙方案，發展綠色健康的建筑企業。

3.2 大力宣傳節能減排工作

當代建筑企業要以節能減排為核心，向企業相關人員和社會人員大力宣傳節能減排在企業建筑工程中的優勢，在社會的監督下，大力發展節能減排的工作方案，讓社會人員認可節能減排的理念，讓環境和建筑企業一起良性發展。

3.3 提高施工中的機械設備壽命

建筑企業施工中，要提高配套機械設備的使用周期，在建筑企業發展初期，很多企業為了節約預算成本，購買的配套機械設備都使用年限短暫，而在使用后期要花大量資金來進行維護，不僅沒有節約成本支出，還影響了企業的聲譽，所以在采購配套機械設備時，要吸取以前的經驗，跟隨社會發展腳步，購買先進的使用周期較長的設備，雖然購買成本支出會比較之前增加很多，但在后期維護中會更加方便，在滿足現代人需求的同時也讓企業更加長遠的發展。

3.4 信息化辦公

隨著我國社會經濟的迅速發展，信息化時代普及，很多行業都實行了電子辦公或無紙化辦公，通過信息化的傳遞，建筑行業也可以建立初期模型，通過初期模型核查在工作中是否具有安全隱患，提前將會出現的問題解決，避免后期成本浪費，而且信息化辦公需要員工之間之間進行互動，也可以促進員工間的感情，也可以通過信息化辦公交流工作進程和出現的問題，更加方便溝通解決，一定程度上提高了員工的技術水平。

3.5 施工現場進行設備保養

建筑施工中，配套機械設備是施工中的必須品，設備需要做好后期保障，才能正常運行，建筑設施中的機械設備損耗嚴重，因此，企業要設立專屬部門對施工設備進行檢查，通過對設備的定期檢查和不定期抽查中，來對設備進行后期保養，通過施工現場的設備保養，可以提高設備在施工過程中的使用壽命，也可以為企業節約成本支出。

3.6 對建筑施工進行科學化的管理

在建筑施工現場，工作人員要對相關資源進行整合，通過科學的安排管理給出最佳的施工方案，對于施工現場要進行實地監督，通過對數據的分析能更清楚更直觀的認識到施工中出現的問題，科學化的管理也能提高建筑施工中節能減排的效率，也可以讓員工在施工過程中提高效率，能夠有效的減少工期滯后等現象，讓建筑施工在正常的進度中有序運行。

隨著社會的發展，建筑企業也隨之不斷進步，環境污染這一問題受到人民廣泛的關注，國家在保護環境這一方面也加大力度，因此建筑企業的節能減排工作要大力宣傳并執行，同時也要加強對建筑現場施工的管理，通過企業建立的科學合理的機構，對建筑施工進行有效的管理，可以使施工質量有所提升，也可以使施工的工作人員專業技能有所提升，從而讓員工在積累工作經驗的過程中不斷提高技術并且不斷創新，以上本文對建筑工程技術管理及節能減排實施方案的論述，分析了當前建筑實施管理和節能減排中出現的問題，提出相對的解決方案，希望能夠幫助我國建筑業的發展，促進建筑業經濟利益和當前環境利益的雙贏目標。

參考文獻

[1] 黃芳.建筑工程技術管理及節能減排實施策略[J].綠色環保建材，2017（3）：17.

[2] 周常勝.建筑工程技術管理及節能減排實施策略[J].山東工業技術，2018（4）：140.

[3] 張連旭，曹賽，王鵬程.建筑工程技術管理及節能減排實施策略[J].居舍，2018（28）：69.