隧道施工管理要點及質量保障措施探討

王傳力

摘 要 隧道工程作為交通工程建設中的關鍵環節，有著建設難度大、技術要求高、作業工期緊等特點，其建設質量的好壞直接關系著整個交通工程的建設質量與使用性能。對此，本文從隧道施工管理及質量保障兩方面展開探討，以期能為同行同業者提供一些可供參考與借鑒之處。

關鍵詞 隧道工程;施工管理要點;質量保障措施

引言

隨著隧道建設規模的逐步擴大，以及新型施工技術的不斷更新，隧道施工的相關技術標準與要求也在不斷提高。因此，為確保隧道施工的整體質量及安全，必須從施工環節入手，做好相關的施工管理及質量保障工作。

1隧道施工管理要點

1.1 施工安全管理

首先，隧道工程施工建設過程中，無論是企業內部管理還是項目部管理都要嚴格執行安全生產責任制，具體落實到施工班組長及相關施工人員，對于安全管理要設置專職安全員對施工全過程進行全程的安全監控，一旦發現違反安全規程的操作應立即予以制止，發現影響工程安全的行為要及時做出整改及上報，并在確保處置及時的前提下，追究相關人員的安全責任，提高所有相關人員對于安全管理的警惕性。

其次，還要通過安全教育培訓的方式樹立全員的安全意識，按照相關文件及施工作業要求，新施工人員在上崗前必須進行三級安全教育，并且全員還要有至少一次安全教育培訓，并做好相關記錄工作，讓全員都時時警惕安全事故的發生，落實相應的安全措施。

最后，要對相關安全標志的設置進行定期的檢查和維護，危險區域一定要做好安全警示標志，雨季、夜間施工等做好相關防護及警示措施，同時還要按照規定對從事危險作業人員購買意外傷害險等。

1.2 施工質量管理

具體而言，隧道施工質量管理主要是把控好以下幾方面內容：做好材料進出場檢驗工作，工序質量檢驗工作以及階段性驗收、竣工驗收等工作。其中，在材料進場時，由材料員驗收并對需要取樣檢測的原材送第三方實驗室檢測，收入倉儲前一一核實相關材料的質量標識，建立材料進出場臺賬;每道工序都要執行“三檢制”，尤其對于隱蔽工程，一定要確保自檢、互檢、專檢合格后方可進行下一道工序的施工，并形成隱蔽工程驗收資料，確保隱蔽工程質量。在階段性驗收時要及時聯系監理及質檢部門等參與驗收，并形成驗收資料，一旦在驗收檢查中發現問題，要及時下發《檢查整改通知單》，限期整改后再次驗收直至合格為止。竣工驗收要在工程檔案預驗收的基礎之上，進行五方驗收，按要求形成相關竣工驗收備案資料之后方可完成項目交接工作。通過全過程檢查及動態控制的方式，對隧道施工質量進行嚴格的管控。

1.3 施工進度管理

隧道施工進度管理措施從宏觀上要做好前瞻性的規劃設計，這就需要在前期準備階段就要制定相應的科學合理的施工進度計劃。與此同時，還要結合通過審核的進度計劃制定相應的資源供應計劃，包括建筑材料、建筑設備、施工人員的進出場時間安排，并結合工程項目合同要求以及項目現場實際情況，確保資源的協調性。其中，在制定施工人員進出場計劃時，要充分考慮施工工序及施工段的劃分，并且還要考慮現場臨時設施的容納量，避免造成人員怠工或者中期加建臨時設施造成進度拖后成本超支等情況;在制定建筑材料供應計劃時，一方面考慮建筑材料的質量保證，提前做好擇優比對工作并簽訂供應合同，確保能及時供貨，另外一方面要考慮施工現場倉儲情況，避免造成庫存積壓導致材料失去相關性能而造成浪費的情況。

1.4 施工成本管理

施工成本管理措施主要有兩方面內容，一方面是要加強施工單位建設資金的監督，確保專款專用。另外一方面在進行工程進度款結算時要做好計量工作，并且通過監理審查合格之后方可進行結算。作為隧道工程項目施工方，如果有施工索賠情形的發生，要做好相關材料的收集，并注意按照合同約定時間及時提交報告以免由于超過時效而失去索賠的機會。與此同時，還要做好參與作業農民工的工資保障工作，按照相關規定提交農民工工資保證金，并且在進行支付時以實名制進行支付，確保工資發放的順利進行[1]。

2隧道施工質量保障措施

2.1 構建健全質量保障體系

在施工準備階段就要做好項目的組織架構以及分工安排，并且還要設立不同部門來對質量保障進行落實和監管。例如，項目經理作為項目的核心領導，要專門設置質檢小組，小組成員可以由質檢工程師、造價員、技術員、資料員、見證取樣員等各類專業人員組成，在施工各階段形成交叉檢驗制度避免造成漏檢關鍵工序或關鍵施工部位。與此同時，還要做好相關工程資料的記錄與歸檔工作，確保施工過程及質量責任的可追溯性，建立全面的隧道施工質量保障體系。

2.2 落實施工全程質量管控

在制定和完善隧道施工質量保障體系之后，在落實具體措施的同時，要明確施工進度與施工質量對立統一的關系，不可顧此失彼。因此，在采取具體措施時，一定要以滿足質量標準為前提，不可以因為滿足進度要求而對質量失去管控，必須堅持以質量保障為第一要務。

在落實具體質量保障措施的階段，主要有以下幾方面的內容：首先，明確責任制，即對各崗位要明確在質量管控中的職責與權力。在主管部門及主管崗位上實行一票否決權，對質量進行專管的責任人在監督中發現存在質量缺陷或者安全隱患時，要求整改被拒絕或者在采取返工返修等糾偏措施之后仍然存在質量問題的，應及時向上級部門或專管領導匯報，尋求進一步解決的方案，并且還要對相關責任人啟動追責制度。其次，要對成本控制同樣實行以質量為前提的原則，一旦發現有不滿足質量標準的工程進行結算，直接否決結算，并且，還應當建立相關的懲罰機制對不滿足質量要求的部分對相關人員進行處罰。最后，就是要對相關的自檢、互檢、專檢工作落實到位，加強過程中的動態監控，以確保及時發現質量問題進行整改[2]。

3結束語

隧道工程施工技術要求高、作業難度大、影響因素多，對此，隧道工程施工技術及管理人員，必須要加強對其施工質量管理及保障工作的重視程度，構建合理的質量管理機制，并建立系統的質量保證體系，認真落實各項質量管理及保障措施。唯有如此，才能從根本上防微杜漸，確保隧道工程的施工質量與安全。

參考文獻

[1] 王志軍.隧道施工安全風險與施工管理[J].交通世界，2018，（24）：174-175.

[2] 董俊鋒.隧道施工的質量及安全防護措施分析[J].建筑技術開發，2019，46（01）：136-137.