基于BIM云平臺(tái)的工程全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用研究

邵珍珍

摘 要 隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化程度的不斷提高，BIM技術(shù)的出現(xiàn)為工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化生產(chǎn)提供了有效手段。然而工程全過(guò)程造價(jià)管理方面信息化程度仍不容樂(lè)觀，BIM云平臺(tái)的出現(xiàn)極大地提高了項(xiàng)目在全過(guò)程造價(jià)管理方面的綜合信息化水平。本文將對(duì)基于BIM云平臺(tái)的工程全過(guò)程造價(jià)管理中各階段的應(yīng)用和存在問(wèn)題進(jìn)行深入研究分析。

關(guān)鍵詞 BIM云平臺(tái);全過(guò)程;造價(jià)管理

1 工程全過(guò)程造價(jià)管理與BIM云平臺(tái)

1.1 工程全過(guò)程造價(jià)管理

工程全過(guò)程造價(jià)管理從項(xiàng)目決策階段開(kāi)始到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工結(jié)算五個(gè)階段結(jié)束[1]，管理周期長(zhǎng)，涉及專業(yè)領(lǐng)域廣、部門(mén)多，目前的造價(jià)管理滯后現(xiàn)象明顯，缺乏精細(xì)化管理[2]。BIM（Building Information Modeling）的廣泛應(yīng)用雖然使問(wèn)題的解決出現(xiàn)了曙光，但由于BIM在工程各領(lǐng)域存在應(yīng)用深度不夠、BIM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等現(xiàn)象，致使BIM在工程全過(guò)程造價(jià)管理中的應(yīng)用停滯不前。

1.2 BIM云平臺(tái)

BIM云平臺(tái)可以為參建項(xiàng)目的各方提供一個(gè)協(xié)同共享的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人材機(jī)料的實(shí)時(shí)管理，達(dá)成項(xiàng)目全過(guò)程統(tǒng)一規(guī)范化管理。BIM云平臺(tái)應(yīng)含有模型管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、成本管理、運(yùn)維管理等多種模塊，真正為工程造價(jià)全過(guò)程管理的實(shí)現(xiàn)提供了切實(shí)可行的途徑。

2 基于BIM云平臺(tái)的全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用

2.1 決策階段的應(yīng)用

項(xiàng)目投資方在完成項(xiàng)目規(guī)模、組成、功能等基本定義之后，運(yùn)用平臺(tái)云服務(wù)功能對(duì)擬建項(xiàng)目周圍的環(huán)境信息、人文信息、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行初步投資估算。在此基礎(chǔ)上通過(guò)平臺(tái)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)迅速提取類似項(xiàng)目案例進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，完成建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、效益分析、資金需求量計(jì)劃，合理控制項(xiàng)目投資規(guī)模，提高項(xiàng)目最終收益[3]。

2.2 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)師通過(guò)BIM平臺(tái)獲知項(xiàng)目功能、規(guī)模、組成、投資總額等基本屬性后，運(yùn)用BIM軟件建立方案模型，對(duì)模型進(jìn)行算量，根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中的概算指標(biāo)和概算定額快速得到設(shè)計(jì)概算;初步設(shè)計(jì)方案審批通過(guò)后，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)計(jì)師借助云平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)模型，過(guò)程中實(shí)時(shí)溝通、資料共享;最終將設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換成算量模型進(jìn)行定額計(jì)算，得到施工圖預(yù)算造價(jià)。

2.3 招投標(biāo)階段的應(yīng)用

在此階段，招標(biāo)方可以直接從云平臺(tái)獲取設(shè)計(jì)階段建立的設(shè)計(jì)模型迅速測(cè)算，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)報(bào)表編制招標(biāo)控制價(jià)，最后將文件上傳到云平臺(tái)。投標(biāo)方可以下載相關(guān)模型及招標(biāo)文件，根據(jù)得到模型和招標(biāo)文件編制工程量清單及報(bào)價(jià)文件，最后上傳到平臺(tái)參與競(jìng)標(biāo)。整個(gè)招投標(biāo)階段均是無(wú)紙化操作，透明高效。

2.4 施工階段的應(yīng)用

在BIM云平臺(tái)模式下，施工單位運(yùn)用BIM軟件將設(shè)計(jì)模型進(jìn)一步深化賦予模型時(shí)間屬性和成本屬性，得到施工模型。將造價(jià)和時(shí)間融入得到三維模型中，使管理者能夠直觀清晰了解項(xiàng)目基本信息，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目各階段的時(shí)間進(jìn)度，及對(duì)應(yīng)階段的人員、材料、設(shè)備等投入和成本投入[4]。在基于BIM5D的宏觀把控下，管理者通過(guò)移動(dòng)端拍照或者駐場(chǎng)人員資料上傳等方式實(shí)時(shí)獲取施工現(xiàn)場(chǎng)信息，做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的反饋，動(dòng)態(tài)直觀地對(duì)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)下工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)等進(jìn)行實(shí)時(shí)把控。在施工過(guò)程中，對(duì)復(fù)雜工序進(jìn)行施工模擬，使相關(guān)人員直接了解施工過(guò)程，提高施工質(zhì)量，減少返工;對(duì)重要部件進(jìn)行二維碼應(yīng)用，方便相關(guān)人員直接了解構(gòu)件信息;進(jìn)行施工三維交底，為后續(xù)造價(jià)管理提供方便。

工程變更中BIM云平臺(tái)需要所有項(xiàng)目參與方協(xié)同管理。一方面，施工單位在平臺(tái)上可以實(shí)時(shí)的與設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行溝通;另一方面，通過(guò)BIM軟件可以直接得到變更增加的工程量和費(fèi)用，動(dòng)態(tài)地將變更內(nèi)容替換到原有的進(jìn)度計(jì)劃及資金投入，最后直接存入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)作為竣工結(jié)算的依據(jù)。這樣既減少了爭(zhēng)議，又提高了施工的效率。

2.5 竣工階段的應(yīng)用

傳統(tǒng)模式中竣工結(jié)算投資單位與施工單位的造價(jià)人員對(duì)圖紙、簽證、工程量計(jì)算等大量文件進(jìn)行核算。BIM云平臺(tái)模式下，BIM模型貫穿于從項(xiàng)目開(kāi)始到竣工的整個(gè)階段，在此過(guò)程中隨著進(jìn)度的推進(jìn)，BIM模型不斷被賦予新的信息，包括各階段各參與方的工程量、產(chǎn)生的費(fèi)用及施工過(guò)程中產(chǎn)生的所有變更，即所有竣工結(jié)算的信息都可以準(zhǔn)確快速的提取出來(lái)，作為竣工結(jié)算的依據(jù)。

2.6 運(yùn)維階段的應(yīng)用

基于BIM云平臺(tái)的造價(jià)管理將貫穿于項(xiàng)目全生命周期，在運(yùn)維階段，可以基于BIM云平臺(tái)的運(yùn)維管理模塊進(jìn)行空間管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備信息管理。

3 目前基于BIM云平臺(tái)的工程全過(guò)程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

（1）BIM應(yīng)用模式還需進(jìn)一步加深。我國(guó)BIM應(yīng)用現(xiàn)在仍處于初級(jí)階段，絕大多數(shù)應(yīng)用BIM的項(xiàng)目都徒有BIM之名，實(shí)際上就只停留在三維模型展示的階段，加深我國(guó)BIM的應(yīng)用模式是未來(lái)BIM應(yīng)用的主題。

（2）BIM云平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本需要降低，專業(yè)水平需要進(jìn)一步提高。BIM云平臺(tái)的開(kāi)發(fā)成本高且費(fèi)時(shí)，導(dǎo)致許多企業(yè)都望而卻步。另一方面，BIM云平臺(tái)的開(kāi)發(fā)牽涉多個(gè)專業(yè)，而開(kāi)發(fā)人員要么只懂編程，要么只懂專業(yè)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出的內(nèi)容與預(yù)想偏差過(guò)大。所以未來(lái)BIM云平臺(tái)開(kāi)發(fā)的主要方向就是降低開(kāi)發(fā)成本，提高平臺(tái)的專業(yè)水平。

（3）BIM標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范。雖然國(guó)家和地方政府都在積極推行BIM應(yīng)用，但是大多都只是BIM建模應(yīng)用，缺乏BIM在項(xiàng)目全生命周期的應(yīng)用。政府和建筑業(yè)應(yīng)該通過(guò)管理者和實(shí)施者兩個(gè)不同的角度來(lái)完善BIM應(yīng)用于行業(yè)的規(guī)范、體制等。

4 結(jié)束語(yǔ)

基于BIM云平臺(tái)的工程全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用，可以提高各階段工程造價(jià)控制的速度與準(zhǔn)確度。但BIM云平臺(tái)的應(yīng)用仍存在諸多問(wèn)題，而這些問(wèn)題需要政府和建筑業(yè)整體齊心協(xié)力去克服，使得基于BIM云平臺(tái)的工程全過(guò)程造價(jià)管理能夠進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn)

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[3] 梅俊超.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制研究[J].納稅，2017，（27）：132.

[4] 艾新，張德海，韓進(jìn)宇.基于BIM的全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用探索[J].建筑與預(yù)算，2014，（5）：14-18.